دليل الدورة
نظرة عامة على الدورة
– التاريخ والموقع: 6.23-6.24، دورة حضورية في تشيوانتشو
– الخصائص التعليمية: شرح احترافي، حالات غنية، تقنيات عملية
– المواد المساعدة: تسجيل كامل مع ترجمة، وثائق خرائط ذهنية
الجزء الأول: أساسيات نموذج إدارة المبيعات
1. نموذج إدارة المبيعات للمتجر بالكامل
– الفرق بين نموذج المبيعات ونموذج المنتجات الرائجة
– اتجاه تطوير نموذج المبيعات متعدد الفئات
– الفرق بين نموذج الوضع الصحيح ونموذج الوضع الخاطئ
– عملية التشغيل من فئة واحدة إلى فئات متعددة
الجزء الثاني: تحديد موقع المتجر وتخطيط العمليات
2. تخطيط عمليات تحديد موقع المتجر
– تخطيط وتوزيع الفئات التجارية الأساسية للمتجر
– هيكل البضائع وتوزيع خطوط المنتجات في المتجر
– صورة جمهور المتجر وتحديد القوة الشرائية
– نموذج إدارة المتجر وخطة العمليات
الجزء الثالث: إجراءات العمليات في مرحلة إطلاق المتجر
3. إجراءات العمليات في مرحلة إطلاق المتجر
– عملية موحدة لإضافة المنتجات وتحسين التسليم
– عملية موحدة لاختبار المنتجات عبر الترويج بالكلمات المفتاحية
– عملية موحدة لاختبار المنتجات عبر الترويج للجمهور الدقيق
– تقييم بيانات اختبار المنتجات والتحسين الدقيق
الجزء الرابع: إجراءات العمليات في مرحلة النمو
4. إجراءات العمليات في مرحلة النمو
– تصنيف البضائع SABC واستراتيجية الترويج
– خطة جذب عملاء جدد وإطلاق المنتجات الأساسية من الفئة S
– خطة ترويج المنتجات الواعدة لتحسين نسبة العائد على الاستثمار
– خطة ترويج المنتجات طويلة الذيل لرفع معدل المبيعات