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課程介紹
不少企業老闆、管理層常年被團隊難題困擾：員工被動打工、做事推諉缺乏責任心，事事依賴管理者，自身不願主動解決問題；團隊人心渙散，執行力弱，下達的方案很難落地，長期拿不到實際經營結果；識人用人出現偏差，錯提拔不合適的幹部，造成內耗與管理成本浪費；人員分配不合理出現角色錯位，員工能力無法發揮價值；企業遇到發展瓶頸不知如何合規轉型，業績常年停滯難以突破。
這套《商戰特種兵》管理實戰課程，聚焦企業內部團隊治理、人才搭建、組織凝心、業績落地四大核心板塊，貼合實體公司、中小企業真實管理痛點，不講空洞管理學理論，全部爲可直接落地的管理方法與實操思維，幫管理者打造一支能扛事、出結果、高凝聚力的特種兵式作戰團隊。
課程內容
01如何把員工變創客，凝集一幫幹事的人(1)
02教你3招創造結果思維(1)
03如何從經驗態度人品三方面培養企業人才(1)
04高手看得失不看對錯，建立100%責任的態度(1)
05培養員工得失觀，通過改變態度，從改變結果(1)
06那3類員工幹部，老闆千萬別重用?(1)
07如何培養員工的獨立思維，徹底改變員工的依賴型人格(1)
08不是員工沒能力，是沒有放對位置，怎樣避免角色錯位。(1)
09如何運用猴子管理法，培養員工責任心(1)
10打造靠譜團隊(1)
11企業如何正確轉型,實現業績增長(1)
12徹底凝集人心(1)(1)
13打造有結果的落地方案(1)
適合人羣
中小微企業創始人、公司老闆，被團隊渙散、執行力差、業績停滯問題困擾
企業高管、部門負責人、中層管理，想要提升管理能力、打造高效作戰小組
團隊人員管理混亂，員工推諉甩鍋、依賴性強，想要重塑團隊氛圍的管理者
企業面臨轉型規劃，沒有清晰思路，急需落地管理方案拉升整體業績的經營者
學習收穫
掌握員工創客化改造方案，凝聚團隊人心，構建主動幹事的團隊氛圍
建立結果化管理體系，塑造全員責任思維，改善團隊工作態度與工作成果
學會科學識人、育人、用人，規避幹部任用風險，合理分配崗位杜絕人才浪費
熟練運用猴子管理法等實用管理工具，根治員工推諉、過度依賴的管理頑疾
掌握團隊搭建完整邏輯，打造高執行力、高可靠性的特種兵式企業團隊
掌握企業轉型思路與落地方案設計方法，依託組織管理升級，帶動公司業績穩步增長
*提示本文僅爲介紹，不構成任何收益承諾，變現效果因人而異，需結合自身努力與實操，合理運用所學內容，同時嚴格遵守平臺相關規則與相關法律法規*
配套學習資料
本課程附帶資料包。會員申請後，訪問連結會發送到郵箱。
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