商戦スペシャルフォース｜企業チーム管理システム実戦講座：人材育成・人心凝集・責任メカニズム構築・業績落地成長の一式打法
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講座紹介
多くの企業オーナー・管理層が年中チームの難問に悩まされています：従業員が受け身で働き、仕事を押し付け合い責任感に欠け、すべて管理者に依存し、自ら問題解決しようとしない；チームの人心がバラバラで、実行力が弱く、下された方案が落地しにくく、長期的に実際の経営結果が出ない；人を見る目・使う目に狂いが生じ、不適切な幹部を誤って昇進させ、内部消耗と管理コストの浪費を招く；人員配置が不合理で役割のミスマッチが生じ、従業員の能力が価値を発揮できない；企業が成長ボトルネックに遭い、コンプライアンス転換の方法が分からず、業績が年中停滞し突破できない。
この『商戦スペシャルフォース』管理実戦講座は、企業内部チーム統治、人材構築、組織凝集、業績落地の4大核心ブロックに焦点を当て、実体会社、中小企業の真実の管理痛点に寄り添い、空洞な経営学理論は語らず、すべて直接落地可能な管理方法と実操思考で、管理者が事態を担え・結果を出す・凝集力の高いスペシャルフォース式作戦チームを作るのを支援します。
講座内容
01従業員を創業者に変える方法、仕事をする人間を一団凝集(1)
02結果思考を生み出す3つのテクを伝授(1)
03経験・態度・人柄の3方面から企業人材を育成する方法(1)
04高手は損得を見て对错を見ず、100%責任の態度を構築(1)
05従業員の損得観を育て、態度を変えることで結果を変える(1)
06どの3類の従業員・幹部を、社長は決して重用してはいけないか？(1)
07従業員の独立思考を育て、依存型人格を徹底的に変える方法(1)
08従業員に能力がないのではなく、位置を置き違えているだけ、役割のミスマッチを回避する方法。(1)
09猿マネジメント法を応用し、従業員の責任感を育てる方法(1)
10頼れるチームを構築(1)
11企業が正しく転換し、業績成長を実現する方法(1)
12人心を徹底的に凝集(1)(1)
13結果の出る落地方案を構築(1)
対象者
中小零細企業創業者、会社オーナー、チームの涣散・実行力不足・業績停滞に悩む
企業高管、部門責任者、中間管理職、管理能力を上げ、効率的な作戦小隊を作りたい
チーム人員管理が混乱し、従業員が押し付け合い・依存心が強く、チーム雰囲気を再構築したい管理者
企業が転換計画に直面し、明確な思路がなく、整体業績を引き上げる落地管理方案を急ぐ経営者
学習収穫
従業員創業者化改造方案を掌握し、チーム人心を凝集し、自発的に仕事するチーム雰囲気を構築
結果化管理体系を確立し、全員の責任思考を形成し、チームの仕事態度と成果を改善
科学的な人を見る・育てる・使うを学び、幹部登用リスクを回避し、岗位を合理的に配置して人材浪費を根絶
猿マネジメント法などの実用管理ツールを熟練応用し、従業員の押し付け合い・過度な依存という管理持病を根治
チーム構築の完全ロジックを掌握し、高実行力・高信頼性のスペシャルフォース式企業チームを構築
企業転換の思路と落地方案設計方法を掌握し、組織管理アップグレードに依拠し、会社業績の着実な成長を牽引
※本稿は紹介のみで、いかなる収益約束も構成しません。収益効果には個人差があり、自身の努力と实操を組み合わせ、学んだ内容を合理的に活用するとともに、プラットフォームの関連規則と関連法令を厳格に遵守してください※
教材・学習資料
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