\
কোর্স পরিচিতি
অনেক এন্টারপ্রাইজ মালিক ও ম্যানেজমেন্ট দীর্ঘদিন ধরে টিমের সমস্যায় ভোগেন: কর্মীরা নিষ্ক্রিয়ভাবে কাজ করে, দায়িত্ব এড়িয়ে চলে, সবকিছু ম্যানেজারের ওপর ছেড়ে দেয়, নিজে সমস্যা সমাধানে আগ্রহী নয়; টিমের মনোভাব ছিন্নভিন্ন, এক্সিকিউশন দুর্বল, দেওয়া প্ল্যান বাস্তবায়ন হয় না, দীর্ঘদিন ধরে বাস্তব ফল আসে না; মানুষ চেনা ও নিয়োগে ভুল হয়, অনুপযুক্ত কর্মকর্তা পদোন্নতি দিয়ে অভ্যন্তরীণ ঘর্ষণ ও ম্যানেজমেন্ট খরচ নষ্ট হয়; কর্মী বণ্টন অনুপযুক্ত হলে ভূমিকা বিনিময় ঘটে, কর্মীর দক্ষতা কাজে লাগে না; এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নের বাধায় পড়লে কমপ্লায়েন্ট ট্রান্সফরমেশনের পথ জানে না, পারফরম্যান্স বছরের পর বছর স্থবির - ব্রেকথ্রু কঠিন।
এই বিজনেস ওয়ার স্পেশাল ফোর্স ম্যানেজমেন্ট প্র্যাকটিক্যাল কোর্সটি এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ টিম গভর্ন্যান্স, ট্যালেন্ট বিল্ডিং, সাংগঠনিক সংহতি, পারফরম্যান্স বাস্তবায়ন - এই চারটি মূল ক্ষেত্রে ফোকাস করে; বাস্তব কোম্পানি ও ছোট-মাঝারি এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত ম্যানেজমেন্ট পেইন পয়েন্ট ধরে; ফাঁপা ম্যানেজমেন্ট তত্ত্ব নয় - সবই সরাসরি বাস্তবায়নযোগ্য ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি ও প্র্যাকটিক্যাল চিন্তা; ম্যানেজারদের জন্য এমন স্পেশাল-ফোর্স স্টাইলের টিম তৈরি করুন যারা দায়িত্ব নেয়, ফল দেয় ও সংহত।
\কোর্স ক্যাটালগ
০১ কর্মীকে কীভাবে উদ্যোক্তায় পরিণত করবেন, কাজের মানুষের টিম গড়ুন
০২ ফলাফল-চিন্তা গড়ে তোলার ৩টি কৌশল
০৩ অভিজ্ঞতা, মনোভাব, চরিত্র - তিন দিক থেকে এন্টারপ্রাইজ ট্যালেন্ট কীভাবে গড়বেন
০৪ দক্ষ ব্যক্তি সঠিক-ভুল নয়, লাভ-ক্ষতি দেখেন; ১০০% দায়িত্বের মনোভাব গড়ুন
05 কর্মীর লস-গেইন ভিউ গড়ে তুলুন, অ্যাটিটিউড বদলে রেজাল্ট বদলান
06 কোন ৩ ধরনের কর্মী-ক্যাডারকে বস কখনো গুরুত্ব দেবেন না?
07 কর্মীর ইন্ডিপেন্ডেন্ট থিঙ্কিং গড়ে তুলে ডিপেন্ডেন্ট পার্সোনালিটি বদলান
08 কর্মীর ক্ষমতা নেই নয়, সঠিক পজিশনে বসেনি - রোল মিসম্যাচ কীভাবে এড়াবেন
09 মাঙ্কি ম্যানেজমেন্ট মেথড প্রয়োগ করে কর্মীর দায়িত্ববোধ গড়ুন
10 নির্ভরযোগ্য টিম গড়ে তোলা
11 এন্টারপ্রাইজ কীভাবে সঠিক ট্রান্সফর্মেশন করে পারফরম্যান্স বাড়াবে
১২ জনের মন জয় করা
13 রেজাল্ট-ওরিয়েন্টেড ল্যান্ডিং প্ল্যান তৈরি
এই কোর্সের সাথে একটি উপকরণ প্যাক রয়েছে। কোর্সটি অনুরোধ করার পর সদস্যরা ইমেইলে অ্যাক্সেস লিংক পান।