商戦スペシャルフォース｜企業チーム管理実践講座：人を見

商戦スペシャルフォース｜企業チーム管理実践講座：人を見る目・人材登用｜団結・結束｜責任構築｜業績突破、企業内部管理の痛点をワンストップ解決

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🕒最終更新: 2026/07/25

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説明

商戦スペシャルフォース｜企業チーム管理実践講座：人を見る目・人材登用｜団結・結束｜責任構築｜業績突破、企業内部管理の痛点をワンストップ解決 \ 講座紹介
多くの企業経営者や管理職が長年チームの悩みを抱えています：従業員が受け身で仕事を押し付け合い責任感に欠け、すべて管理者頼みで自ら問題解決しようとしない；チームの心がバラバラで実行力が弱く、下した方案がなかなか実行に移せず、長期に実際の経営結果が出ない；人を見る目・登用にズレがあり、不適切な幹部を誤って昇進させ、内部消耗と管理コストの浪費を生む；人員配置の不合理で役割が逆転し、従業員の能力が価値を発揮できない；企業が成長のボトルネックに直面しコンプライアンス転換の方法が分からず、業績が長期停滞し突破できない。

この『商戦スペシャルフォース』管理実践講座は、企業内部チームのガバナンス、人材構築、組織の団結、業績の実行の四大核心ブロックに焦点を当て、実体企業・中小企業のリアルな管理の痛点に寄り添い、空洞な経営学理論は語らず、すべてそのまま実行できる管理方法と実務的思考。管理者が、事態に耐え結果を出す結束力の高いスペシャルフォース式作戦チームを作るのを支援します。

講座カリキュラム
01従業員を創業者に変え、事業に打ち込む仲間を凝集するには
02結果思考を生む3つの技
03経験・態度・人柄の三面から企業人材を育てるには
04達人は損得を見て対錯を見ず、100%責任の態度を築く
05従業員の損得観を育て、態度を変え結果を変える
06その3タイプの従業員・幹部、社長は絶対に重用してはいけない？
07従業員の独立思考を育て、依存型人格を徹底的に変えるには
08従業員に能力がないのではなく、位置が合っていないだけ。役割の逆転をどう避けるか。
09猿マネジメント法で従業員の責任感を育てるには
10頼れるチームを作る
11企業はどう正しく転換し業績成長を実現するか
12人心を徹底的に凝集する
13結果の出る落地方案を作る