
Уводзіны ў курс
Гэты курс створаны для ўладальнікаў бізнесу і кіраўнікоў і засяроджаны на трох ключавых балючых кропках: развіцці талентаў, згуртаванні каманды і росце вынікаў. Курс дзеліцца метадамі ператварэння супрацоўнікаў у прадпрымальнікаў-стваральнікаў, вучыць тром прыёмам фарміравання мыслення, арыентаванага на вынік; будуе сістэму развіцця талентаў па трох вымярэннях — вопыт, стаўленне і характар, — накіроўваючы супрацоўнікаў да 100% адказнасці за вынікі і пазбаўляючы іх ад пасіўнай залежнай пазіцыі. Ён ясна пазначае тры тыпы кіраўніцтва, якіх нельга паўторна прымаць на працу, тлумачыць адпаведнасць пасадзе, каб пазбегнуць зруху роляў, і ўжывае метад кіравання малпамі для ўмацавання адказнасці супрацоўнікаў. Разам з метадамі пабудовы надзейнай каманды і згуртавання людзей ён дае практычныя планы выканання, дапамагаючы прадпрыемствам плаўна трансфармавацца і ўстойліва павышаць агульныя вынікі, вырашаючы слабое кіраванне, дрэннае выкананне супрацоўнікаў і раз'яднанасць каманды.
Змест курса
1.01
2.02 3
3.03
4.04 100
5.05
6.06 3
7.07
8.08
9.09
10.10
11.11
12.12
13.13
Гэты курс суправаджаецца камплектам матэрыялаў. Члены атрымліваюць спасылку для доступу па электроннай пошце пасля запыту.