효율적 팀 구축·관리 가이드: 직원 책임 마인드 재정립, 인재 파악·활용, 팀 결집으로 지속 성장
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강의 소개
기업 대표와 관리자를 위해 만들어진 본 강의는 인재 육성, 팀 결집, 성과 성장이라는 세 가지 핵심痛点에 집중합니다. 직원을 창업자형 인재로 전환하는 응집 방법을 공유하고, 결과 지향 사고를 만드는 3가지 비법을 전수합니다. 경험·태도·인품 세 차원에서 인재 육성 체계를 구축하고, 직원이 100% 책임·득실관을 확립하고 일이 생기면 의존하는 소극적 사고에서 벗어나도록 이끕니다. 재고용하면 안 되는 3가지 관리직 직원을 명확히 짚고, 직무 매칭으로 역할 뒤바뀜을 피하는 방법을 설명하며, 원숭이 관리법으로 직원 책임감을 강화합니다. 동시에 믿음직한 팀 구축과 인심 결집 실전 방법을 갖추고 실행 가능한 방안을 제시하여 기업의 원활한 전환과 전체 성과의 꾸준한 상승을 돕고, 관리 부실, 직원 실행력 약화, 팀 해이 등 흔한 문제를 해결합니다.
강의 목차
1.01
2.02 3
3.03
4.04 100
5.05
6.06 3
7.07
8.08
9.09
10.10
11.11
12.12
13.13
학습 보조 자료
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