
مقدمة الدورة
صُممت هذه الدورة لأصحاب الشركات والمديرين، وتركز على ثلاث نقاط ألم أساسية: تنمية المواهب، وتوحيد الفريق، ونمو الأداء. تشارك الدورة طرقًا لتحويل الموظفين إلى مبتكرين، وتعلّم ثلاث حيل لبناء عقلية موجهة نحو النتائج؛ وتبني نظامًا لتنمية المواهب من ثلاثة أبعاد: الخبرة والموقف والأخلاق، وتوجه الموظفين لتبني منظور المسؤولية والمكاسب بنسبة 100% والتخلص من العقلية السلبية المعتمدة على الآخرين. وتوضح بوضوح ثلاث فئات من الموظفين الإداريين الذين لا يجب إعادة توظيفهم، وتشرح مطابقة الوظائف لتجنب اختلال الأدوار، وتستخدم أسلوب إدارة القرد لتعزيز مسؤولية الموظفين. ومع طرق عملية لبناء فريق موثوق وتوحيد القلوب، تقدم خططًا قابلة للتنفيذ تساعد الشركات على التحول بسلاسة ورفع الأداء العام بثبات، وتحل مشكلات ضعف الإدارة وضعف تنفيذ الموظفين وتشتت الفريق.
فهرس الدورة
1.01
2.02 3
3.03
4.04 100
5.05
6.06 3
7.07
8.08
9.09
10.10
11.11
12.12
13.13
تأتي هذه الدورة مع حزمة مواد. يحصل الأعضاء على رابط الوصول عبر البريد الإلكتروني بعد طلب الدورة.