コース紹介:
001-はじめに:コース開発の趣旨と意義を探り,受講生に実践で培った手法の背景と価値を提供する-2.mp4
002-第1条:ホテルの稼働率・注文が突然下落,どう素早く調整して対応するか?.mp4
003-第2条:値上げで稼働率が下がった場合の対応策とは?.mp4
004-第3条:高価格室は順調に売れるのに,低価格室が売れにくい,どう解決するか?.mp4
005-第4条:競合が低価格競争を仕掛けてきた場合の対応策は?.mp4
006-第5条:ホテルのトラフィックが少なく注文が不足,どう素早く調整して対応するか?.mp4
007-第6条:ホテルの平日と週末の稼働率に差がある場合,どう扱うか?.mp4
008-第7条:注文が少なく値下げの効果も薄い場合,どうすべきか?.mp4
009-第8条:OTAの動的価格設定戦略をどう策定するか?.mp4
010-第9条:OTAでキャンペーン割引を使って価格調整する際の注意事項.mp4
011-第10条:OTAで価格を変更・調整する方法と注意すべき点は?.mp4
012-第11条:OTAでプロモーション,クーポン,補助金に参加する際の注意点は?.mp4
013-第12条:OTAの注文の不安定な状況にどう対応するか?.mp4
014-第13条:注文の流失が多い場合,どう分析し対応するか?.mp4
015-第14条:OTAでコンバージョン率を高める方法とは?.mp4
016-第15条:ホテルの常態的な満室をどう安定して実現するか?.mp4
017-第16条:収益を最大限にどう実現するか?.mp4
018-第17条:フロントチームをどう導いて収益を最大化するか?.mp4
019-第18条:高評価が得にくい状況にどう対応し,ホテルの口コミ効果を作るか?.mp4
020-第19条:収益管理のロジックをどう活用してホテルのDouyinアカウントを管理・運営するか?.mp4
021-第20条:オフライン会員の私域トラフィック運営体系をどう設計するか?.mp4
022-第21条:投資家は収益最大化のためにホテル運営戦略をどう設計するか?.mp4