تعليم إدارة عمليات الفنادق، اتبع الطرق العملية الموثقة كما هي

مقدمة الدورة:

001-مقدمة: مناقشة الهدف الأولي وأهمية تطوير الدورة، وتزويد المتدربين بخلفية وقيمة منهجية الترسيخ العملي-2.mp4

002-البند 1: انخفاض مفاجئ في معدل إشغال الفندق والطلبات، كيف يتم التكيف والاستجابة بسرعة؟.mp4

003-البند 2: ارتفاع الأسعار يؤدي إلى انخفاض معدل الإشغال، ما هو الحل؟.mp4

004-البند 3: بيع الغرف ذات الأسعار المرتفعة يسير بسلاسة، بينما يصعب بيع الغرف منخفضة السعر، كيف يتم الحل؟.mp4

005-البند 4: المنافسون يتبعون استراتيجية المنافسة بالسعر المنخفض، ما هو سبيل المواجهة؟.mp4

006-البند 5: حركة الزوار في الفندق قليلة، والطلبات غير كافية، كيف يتم التكيف والاستجابة بسرعة؟.mp4

007-البند 6: يوجد فرق في معدل الإشغال خلال أيام الأسبوع وعطلة نهاية الأسبوع، كيف يتم التعامل مع ذلك؟.mp4

008-البند 7: الطلبات قليلة، وتأثير تخفيض السعر غير ملحوظ، ماذا يجب أن نفعل؟.mp4

009-البند 8: كيف يتم وضع استراتيجية التسعير الديناميكي على OTA؟.mp4

010-البند 9: الأمور التي يجب الانتباه إليها عند استخدام خصومات الحملات لضبط الأسعار على OTA.mp4

011-البند 10: كيف يتم تغيير وتعديل الأسعار على OTA، وما هي المشكلات التي يجب الانتباه إليها؟.mp4

012-البند 11: ما الذي يجب الانتباه إليه عند المشاركة في الحملات الترويجية والمكافآت والدعم على OTA؟.mp4

013-البند 12: كيف يتم التعامل مع عدم استقرار الطلبات على OTA؟.mp4

014-البند 13: عندما يكون فقدان الطلبات كبيرًا، كيف يتم التحليل والاستجابة؟.mp4

015-البند 14: ما هي طرق زيادة معدل التحويل على OTA؟.mp4

016-البند 15: كيف يتم تحقيق الإشغال الكامل المعتاد للفندق بشكل مستقر؟.mp4

017-البند 16: كيف يتم تحقيق أقصى قدر من تعظيم الأرباح؟.mp4

018-البند 17: كيف يتم توجيه فريق الاستقبال لتحقيق أقصى قدر من الأرباح؟.mp4

019-البند 18: كيف يتم التعامل مع صعوبة الحصول على تقييمات إيجابية، وبناء تأثير سمعة الفندق؟.mp4

020-البند 19: كيف يتم استخدام منطق إدارة الأرباح لإدارة وتشغيل حساب الفندق على Douyin؟.mp4

021-البند 20: كيف يتم تصميم نظام تشغيل حركة المرور الخاصة للأعضاء دون الاتصال بالإنترنت؟.mp4

022-البند 21: كيف يصمم المستثمرون استراتيجية تشغيل الفندق لتحقيق أقصى قدر من الأرباح؟.mp4