Cours incontournable de revue des talents en organisation et développement des talents, guide pratique de conception et de mise en oeuvre, processus complet de 0 a 1

Méthodes de construction des qualifications professionnelles et des compétences

7 méthodes de modèles d'inventaire

8 modèles d'évaluation du potentiel

Rédaction du rapport d'inventaire des talents

Un, rencontrez-vous ces problèmes ?

Chaque année, après la fixation des objectifs de performance de l'entreprise, il est nécessaire d'établir un budget des ressources humaines : combien de personnes recruter et quel type de personnes recruter est raisonnable ?

L'équipe commerciale compte de nombreuses personnes, mais la productivité n'est pas idéale. Le patron dit toujours que les compétences sont insuffisantes. Où se situe exactement le problème ? Faut-il remplacer les personnes ou les former ?

Les managers intermédiaires et de base manquent généralement de leadership et ne savent pas comment s'améliorer ?

L'entreprise découvre de nouveaux marchés et de nouvelles opportunités. La stratégie est claire et les objectifs sont définis, mais il n'y a personne de disponible. Choisit-on le meilleur parmi les moins bons ?

Le taux de départ des employés performants est très élevé. La plupart des vraies raisons sont des perspectives de carrière limitées. Comment faire pour les retenir ?

Les employés ne sont pas motivés et l'ambiance d'équipe n'est pas bonne. On veut savoir où est le problème et comment agir ?……

Le patron demande de réaliser un inventaire des talents. On ne sait pas ce qu'est réellement cet inventaire des talents ni par où commencer ?

L'inventaire des talents est terminé. Comment analyser les données et comment produire le rapport ?

Valeur du cours

Apprendre à concevoir un plan complet pour piloter l'inventaire des talents de l'organisation

Comprendre la valeur et la signification de l'inventaire des talents dans la planification des ressources humaines

Concevoir des plans d'« inventaire » plus adaptés aux entreprises à différents stades de développement

Maîtriser la conception et le plan de mise en œuvre d'un inventaire des talents sur tout le processus

Comprendre la relation entre le système de qualifications professionnelles et les compétences

Maîtriser les dix compétences polyvalentes liées à l'inventaire des talents

Maîtriser 8 modèles d'évaluation du potentiel

Organiser une réunion de calibration des talents

Produire des rapports d'inventaire d'équipe et individuels

Élaborer un plan de développement individuel (IDP)

Maîtriser l'exploitation du projet d'inventaire des talents

Obtenir des modèles de formulaires utilisés dans le processus d'inventaire des talents

Apprendre à concevoir un plan complet de diagnostic et d'inventaire des talents de l'entreprise, apprendre à piloter et exploiter le projet d'inventaire, produire les résultats de l'inventaire et fournir une base de décision efficace pour le développement ultérieur des talents et de l'organisation.

Dix compétences à maîtriser dans ce cours

Capacité d'identification des postes clés

Capacité à structurer les responsabilités clés d'un poste

Capacité de modélisation des compétences professionnelles

Capacité de conception d'enquêtes, d'évaluations et de retours à 360 degrés

Capacité de diagnostic et d'analyse de l'engagement des employés

Capacité d'analyse de données par tableaux croisés dynamiques

Capacité de création et d'interprétation de la matrice à neuf cases

Capacité d'interprétation du modèle de potentiel

Capacité d'animation d'ateliers de brainstorming collaboratif en organisation

Capacité de conception et de planification de l'ensemble du processus de revue des talents

Contenu du cours :

├── Supports de cours

│├── Modèle - Cas - Modèle de compétences des managers (niveau directeur).xlsx

│├── 360 - Tableau de clarification des relations d'évaluation.xlsx

│├── Résultats de la revue - Version simplifiée du formulaire d'évaluation.xlsx

│├── Modèle - Cas - Description des responsabilités clés administratives.xlsx

│├── 360 - Tableau détaillé des scores.xlsx

│├── Modélisation - Guide d'entretien préalable à la modélisation des compétences.xlsx

│├── [Cas] Analyse de données Q12.pptx

│├── 360 - Sélection des dimensions de notation et conception des règles.xlsx

│├── Tableau de données de la matrice à neuf cases.xlsx

│├── Annexe au support de cours - Analyse de données 360.pptx

│├── Résultats de la revue - Dossier d'informations de base du personnel.xlsx

│├── 360 - Conception du questionnaire d'enquête sur les compétences des managers.xlsx

│├── Modélisation - Guide d'entretien sur les qualifications professionnelles (responsabilités clés - connaissances et compétences - compétences comportementales).xlsx

│├── Analyse des postes clés.xlsx

│├── Résultats de la revue - Cas - Rapport d'adéquation des compétences des employés.pdf

│├── Annexe au support de cours - Analyse de données sur l'engagement des employés Q12.pptx

│├── Modèle - Modèle de compétences génériques des employés.xlsx

│├── Modèle - Modèle de compétences Hebang.pdf

│├── 360 - Formulaire d'enquête sur les compétences des managers.xlsx

│├── [Cas - Présentation du plan] Présentation du plan de revue des talents - Fichier source.pptx

│├──Modèle-Cas-Standard de qualification des RH-Description des responsabilités clés.xlsx

│├──Principes d'échantillonnage des entretiens de modélisation avant l'évaluation 360.xlsx

│├──Sortie d'inventaire-Organigramme des talents par poste.xlsx

│├──Sortie d'inventaire-Tableau d'information sur l'inventaire du personnel par département.xlsx

│├──Liste des pièces jointes de l'inventaire des talents.png

│├──Support de cours sur l'inventaire des talents (complet).pdf

│├──Liste du pack de ressources accompagnant le cours sur l'inventaire des talents.png

│├──Modèle-Cas-Modèle de compétences des managers (niveau manager).xlsx

│├──Conception du plan-Tableau de planification du projet d'inventaire des talents.xlsx

├──30-Séance de questions-réponses en direct sur la pratique de l'inventaire des talents 2.mp4

├──31-Séance de questions-réponses en direct sur la pratique de l'inventaire des talents 3.mp4

├──20-19-Production du rapport d'inventaire des talents 1 : situation globale de l'équipe (leadership et répartition des talents).mp4

├──25-24-Présentation des modèles de tableaux supplémentaires pour l'inventaire des talents.mp4

├──4-03-Comment déterminer les postes clés.mp4

├──2-01-Qu'est-ce que l'inventaire des talents.mp4

├──17-16-Comment réaliser l'analyse des données 1 : analyse des données 360.mp4

├──24-23-Répartition des rôles et conditions de succès de l'inventaire des talents.mp4

├──33-Séance de questions-réponses du cours sur l'inventaire des talents de performance 2.mp4

├──18-17-Comment réaliser l'analyse des données 2 : analyse des données Q12.mp4

├──5-04-Interprétation et cas du système de compétences et de qualification 3.0.mp4

├──10-09-Comment organiser les responsabilités des postes clés.mp4

├──14-13-Méthode d'inventaire 1 : interprétation et cas de l'enquête et de l'évaluation 360.mp4

├──35-Session supplémentaire 4 : « analyse des données » dans l'inventaire des talents 3.mp4

├──32-Séance de questions-réponses du cours sur l'inventaire des talents de performance 1.mp4

├──001.Version électronique du support de cours sur l'inventaire des talents (20240510).pdf

├──16-15-Préparation initiale de l'inventaire des talents et organisation de la mise en œuvre de l'évaluation.mp4

├──27-Cours en direct-Comment les RH peuvent s'impliquer dans le travail 2.mp4

├──29-Séance de questions-réponses en direct sur la pratique de l'inventaire des talents 1.mp4

├──9-08-Potentiel : aptitude ou inaptitude à le faire.mp4

├──8-07-Potentiel : volonté ou absence de volonté de le faire.mp4

├──22-21-Rapport de sortie sur l'inventaire des talents 3 : Rapport de recommandations pour le développement des talents et analyse de l'engagement des employés.mp4

├──13-12-Choisir et déterminer les dimensions de l'inventaire.mp4

├──21-20-Rapport de sortie sur l'inventaire des talents 2 : Matrice à neuf cases de la répartition des talents et recommandations d'application ultérieure.mp4

├──23-22-Rapport de sortie sur l'inventaire des talents 4 : Plan IDP et plan de succession des managers.mp4

├──002. Présentation du système de connaissances et de la valeur du cours sur l'inventaire des talents.pdf

├──12-11-Méthode 2 de clarification des normes de compétences : Méthode de modélisation en atelier et présentation complémentaire des modèles génériques.mp4

├──36-Session supplémentaire 4 : L'analyse de données dans l'inventaire des talents 1.mp4

├──6-05-Qu'est-ce que le potentiel.mp4

├──11-10-Méthode 1 de clarification des normes de compétences : Méthode de réunion à huis clos et présentation des modèles génériques.mp4

├──34-Session supplémentaire 4 : L'analyse de données dans l'inventaire des talents 2.mp4

├──3-02-Que recouvre exactement l'inventaire des talents.mp4

├──28-Cours en direct - Comment le HR peut intervenir dans le travail 3.mp4

├──26-Cours en direct - Comment le HR peut intervenir dans le travail 1.mp4

├──15-14-Méthode d'inventaire 2 : Interprétation et cas pratiques de l'évaluation de l'engagement des employés Q12.mp4

├──38-Montage de direct - Comment organiser une réunion de co-création pour la construction d'un modèle de compétences.mp4

├──37-Comment créer une matrice à neuf cases pour l'inventaire des talents avec Excel.mp4

├──19-18-Comment faire avancer la calibration des talents.mp4

├──1-00-Cours en direct offert - Les 7 compétences de l'inventaire des talents.mp4

├──7-06-Potentiel : Saura-t-il le faire.mp4