Corso indispensabile di talent review per lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane, guida pratica alla progettazione e all'implementazione, processo completo da zero a uno

Metodi per costruire qualifiche professionali e competenze

7 metodi di modelli di inventario

8 modelli di valutazione del potenziale

Redazione del rapporto di talent review

Hai mai incontrato questi problemi?

Dopo aver definito gli obiettivi di performance annuali dell'azienda, è necessario fare il budget delle risorse umane: quante persone assumere e quali profili sono ragionevoli?

Il team di business ha molte persone, ma la produttività non è soddisfacente. Il capo dice sempre che le capacità non sono adeguate: dove sta esattamente il problema? È meglio sostituire le persone o formarle?

I manager di livello medio e base hanno generalmente una leadership insufficiente e non sanno come migliorarla?

L'azienda scopre nuovi mercati e nuove opportunità, la strategia è chiara e gli obiettivi sono definiti, ma non ci sono persone disponibili: si finisce per scegliere il migliore tra i mediocri?

Il tasso di turnover dei dipendenti eccellenti è molto alto; la maggior parte delle vere ragioni è la limitata crescita professionale. Come si può fare per trattenerli?

I dipendenti non sono motivati e il clima del team non è buono. Vuoi sapere dove sta il problema e come risolverlo?……

Il capo chiede di fare il talent review, ma non sai cosa sia esattamente e da dove iniziare?

Il talent review è stato completato: come analizzare i dati e come redigere il rapporto?

Valore del corso

Imparare a progettare un piano completo per promuovere il talent review organizzativo

Comprendere il valore e il significato del talent review nella pianificazione delle risorse umane

Progettare piani di 'review' più adatti alle aziende in diverse fasi di sviluppo

Padroneggiare la progettazione e il piano di implementazione del talent review in tutto il processo

Comprendere la relazione tra sistema di qualifiche professionali e competenze

Padroneggiare le dieci competenze relative al talent review

Padroneggiare 8 modelli di valutazione del potenziale

Organizzare riunioni di calibrazione del talento

Produrre rapporti di review di team e individuali

Elaborare piani di sviluppo individuale (IDP)

Padroneggiare la gestione operativa del progetto di talent review

Ottenere modelli di moduli nel processo di talent review

Imparare a progettare un piano completo di diagnosi e review del talento aziendale, imparare a promuovere e gestire il progetto di review, produrre i risultati del review e fornire una base decisionale efficace per il successivo sviluppo del talento e dell'organizzazione.

Dieci competenze acquisibili con il corso

Capacità di identificare posizioni chiave

Capacità di analizzare le responsabilità chiave della posizione

Capacità di modellazione delle competenze per il ruolo

Capacità di progettazione di indagini, valutazioni e feedback a 360 gradi

Capacità di diagnosi e analisi dell'engagement dei dipendenti

Capacità di analisi tramite tabella pivot

Capacità di creazione e interpretazione della griglia a nove caselle

Capacità di interpretazione del modello di potenziale

Capacità di organizzare sessioni di brainstorming co-creative

Capacità di progettazione e pianificazione dell'intero processo di talent review

Contenuto del corso:

├──Materiale didattico

│├──Modello-Caso-Modello di competenze manageriali (livello direttore).xlsx

│├──360-Tabella di mappatura delle relazioni di valutazione.xlsx

│├──Output talent review-Scheda di valutazione sintetica.xlsx

│├──Modello-Caso-Descrizione delle responsabilità chiave amministrative.xlsx

│├──360-Tabella dettagliata dei punteggi.xlsx

│├──Modellazione-Traccia di intervista pre-modellazione delle competenze.xlsx

│├──[Caso]Analisi dati Q12.pptx

│├──360-Selezione delle dimensioni di valutazione e progettazione delle regole.xlsx

│├──Tabella dati griglia a nove caselle.xlsx

│├──Allegato materiale didattico-Analisi dati 360.pptx

│├──Output talent review-Scheda anagrafica del personale.xlsx

│├──360-Progettazione del questionario di indagine sulle competenze manageriali.xlsx

│├──Modellazione-Traccia di intervista sulle qualifiche professionali (responsabilità chiave-conoscenze e competenze-competenze comportamentali).xlsx

│├──Analisi delle posizioni chiave.xlsx

│├──Output talent review-Caso-Rapporto di corrispondenza delle competenze dei dipendenti.pdf

│├──Allegato materiale didattico-Analisi dati engagement dei dipendenti Q12.pptx

│├──Modello-Modello di competenze generiche dei dipendenti.xlsx

│├──Modello-Modello di competenze Hebang.pdf

│├──360-Questionario di indagine sulle competenze manageriali.xlsx

│├──[Caso-Presentazione del piano]Presentazione del piano di talent review-File originale.pptx

│├──Modello-Caso-Standard di qualificazione per il ruolo HR-Descrizione delle responsabilità chiave.xlsx

│├──Principi di campionamento per le interviste di modellazione pre-valutazione 360.xlsx

│├──Output della valutazione-Organigramma dei talenti per posizione.xlsx

│├──Output della valutazione-Tabella informativa sulla valutazione del personale per dipartimento.xlsx

│├──Elenco degli allegati alla valutazione dei talenti.png

│├──Materiale didattico sulla valutazione dei talenti (completo).pdf

│├──Elenco del pacchetto di materiali di supporto al corso sulla valutazione dei talenti.png

│├──Modello-Caso-Modello di competenze manageriali (livello manager).xlsx

│├──Progettazione della soluzione-Piano del progetto di valutazione dei talenti.xlsx

├──30-Sessione di domande e risposte pratiche sulla valutazione dei talenti 2.mp4

├──31-Sessione di domande e risposte pratiche sulla valutazione dei talenti 3.mp4

├──20-19-Output del report di valutazione dei talenti 1: situazione complessiva del team (leadership e distribuzione dei talenti).mp4

├──25-24-Introduzione ai modelli di tabelle allegate alla valutazione dei talenti.mp4

├──4-03-Come determinare le posizioni chiave.mp4

├──2-01-Cos'è la valutazione dei talenti.mp4

├──17-16-Come eseguire l'analisi dei dati 1: analisi dei dati 360.mp4

├──24-23-Divisione dei ruoli e condizioni di successo nella valutazione dei talenti.mp4

├──33-Domande e risposte sul corso di valutazione dei talenti basata sulle prestazioni 2.mp4

├──18-17-Come eseguire l'analisi dei dati 2: analisi dei dati Q12.mp4

├──5-04-Interpretazione e casi del sistema di competenze e qualifiche 3.0.mp4

├──10-09-Come organizzare le responsabilità delle posizioni chiave.mp4

├──14-13-Metodo di valutazione 1: interpretazione e casi di indagine e valutazione 360.mp4

├──35-Contenuto extra 4: 'Analisi dei dati' nella valutazione dei talenti 3.mp4

├──32-Domande e risposte sul corso di valutazione dei talenti basata sulle prestazioni 1.mp4

├──001.Versione elettronica del materiale didattico sulla valutazione dei talenti (20240510).pdf

├──16-15-Preparazione preliminare e organizzazione della valutazione dei talenti.mp4

├──27-Lezione in diretta-Come l'HR può inserirsi nel lavoro 2.mp4

├──29-Sessione di domande e risposte pratiche sulla valutazione dei talenti 1.mp4

├──9-08-Potenziale: adatto o non adatto a farlo.mp4

├──8-07-Potenziale: volontà o non volontà di farlo.mp4

├──22-21-Output del rapporto di talent review 3: Rapporto di raccomandazioni per lo sviluppo dei talenti e analisi del coinvolgimento dei dipendenti.mp4

├──13-12-Selezione e determinazione delle dimensioni del talent review.mp4

├──21-20-Output del rapporto di talent review 2: Griglia a nove caselle della distribuzione dei talenti e raccomandazioni per l'applicazione successiva.mp4

├──23-22-Output del rapporto di talent review 4: Piano IDP e piano di successione dei manager.mp4

├──002.Introduzione al sistema di conoscenze del talent review e al valore del corso.pdf

├──12-11-Metodo 2 per definire gli standard di competenza: Metodo di modellazione tramite workshop e introduzione ai modelli generici.mp4

├──36-Contenuto extra 4: L'analisi dei dati nel talent review 1.mp4

├──6-05-Cos'è il potenziale.mp4

├──11-10-Metodo 1 per definire gli standard di competenza: Metodo della riunione a porte chiuse e introduzione ai modelli generici.mp4

├──34-Contenuto extra 4: L'analisi dei dati nel talent review 2.mp4

├──3-02-Cosa valuta esattamente il talent review.mp4

├──28-Lezione in diretta-Come l'HR può inserirsi nel lavoro 3.mp4

├──26-Lezione in diretta-Come l'HR può inserirsi nel lavoro 1.mp4

├──15-14-Metodo di review 2: Interpretazione e casi del Q12 sulla valutazione del coinvolgimento dei dipendenti.mp4

├──38-Clip della diretta-Come organizzare una riunione collaborativa per la costruzione del modello di competenze.mp4

├──37-Come creare la griglia a nove caselle del talent review con Excel.mp4

├──19-18-Come promuovere la calibrazione dei talenti.mp4

├──1-00Lezione in diretta in omaggio-Le 7 competenze del talent review.mp4

├──7-06-Potenziale: saperlo fare o no.mp4