組織と人材開発に必須の人材棚卸し講座, 施策設計と実践攻略ガイド, ゼロから1までの全プロセス

任用資格とコンピテンシー構築方法

7つの棚卸しモデル手法

8つの潜在能力評価モデル

人材棚卸しレポート作成

こんな問題に直面していませんか?

毎年会社の業績目標が決まった後, 人的資源予算を組む必要があるが, 何人採用し, どんな人材を採用するのが合理的か?

業務チームの人数は少なくないが, 成果が思わしくない. 上司はいつも能力不足と言うが, どこが問題で, 人員交代か研修か?

中堅・現場管理者のリーダーシップが全般的に不足しており, どう向上させるか分からない?

会社が新市場・新機会を発見し, 戦略も明確で目標もはっきりしているが, 使える人材がいない. 選択肢の中で一番マシな人を選ぶしかない?

優秀な従業員の離職率が高く, その大半の真の理由はキャリア発展の制限である. どうすれば皆を引き留められるか?

従業員の仕事への意欲が低く, チームの雰囲気も良くない. 問題がどこにあるか知りたいが, どうすればいいか?......

上司から人材棚卸しを指示されたが, いわゆる人材棚卸しとは何か分からず, どこから着手すべきか?

人材棚卸しが完了した後, どうデータを分析し, どうレポートを作成すべきか?

コースの価値

全プロセスの方案を設計し組織の人材棚卸しを推進することを学ぶ

人的資源計画における人材棚卸しの価値と意義を理解する

異なる発展段階の企業により適した"棚卸し"方案を設計する

全プロセスの人材棚卸し方案設計と実施計画を習得する

任用資格体系とコンピテンシーの関係を理解する

人材棚卸しに関連する十項全能を習得する

8つの潜在能力評価モデルを習得する

人材キャリブレーション会議を組織する

チームと個人の棚卸しレポートを出力する

個人学習IDPを策定する

人材棚卸しプロジェクトの運営を習得する

人材棚卸しプロセスにおけるフォームテンプレートを入手する

会社の完全な人材診断と棚卸し方案を設計し, 棚卸しプロジェクトの推進と運営を学び, 棚卸し結果を出力し, その後の人材と組織の発展に有効な意思決定根拠を提供する.

コースで習得できる十項スキル

キーポジションの識別能力

ポジションの重要職責を整理する能力

ポジションコンピテンシーのモデリング能力

360調査評価とフィードバックの設計能力

従業員エンゲージメントの診断分析能力

データピボット分析能力

九宮格の作成と解読能力

潜在能力モデルの解読能力

組織ブレインストーミング共創会の能力

人材棚卸し全プロセスの設計計画能力

コース内容:

├──课件

│├──模型-案例-管理者胜任力模型(总监级).xlsx

│├──360-评价关系梳理表.xlsx

│├──盘点输出-简要版评估表.xlsx

│├──模型-案例-行政关键职责说明.xlsx

│├──360评分明细表.xlsx

│├──建模-胜任力建模前访谈提纲.xlsx

│├──[案例]Q12数据分析.pptx

│├──360-打分维度选择与规则设计.xlsx

│├──九宫格数据表.xlsx

│├──课件附-360数据分析.pptx

│├──盘点输出-人员基本信息档案.xlsx

│├──360-管理者胜任力调研问卷设计.xlsx

│├──建模-任职资格访谈提纲(关键责任-知识技能-胜任力).xlsx

│├──关键岗位分析.xlsx

│├──盘点输出-案例-员工胜任力匹配报告.pdf

│├──课件附-Q12员工敬业度数据分析.pptx

│├──模型-员工通用胜任力模型.xlsx

│├──模型-和邦胜任力模型.pdf

│├──360-管理者胜任力调研问卷表.xlsx

│├──[案例-方案宣讲]人才盘点方案宣讲-源文件.pptx

│├──模型-案例-HR任职资格标准-关键职责说明.xlsx

│├──360评测前建模访谈抽样原则.xlsx

│├──盘点输出-岗位人才架构图.xlsx

│├──盘点输出-各部门人员盘点信息表.xlsx

│├──人才盘点附件清单.png

│├──人才盘点课件(全).pdf

│├──人才盘点课程配套资料包清单.png

│├──模型-案例-管理者胜任力模型(经理级).xlsx

│├──方案设计-人才盘点项目计划表.xlsx

├──30-人才盘点实操连线答疑2.mp4

├──31-人才盘点实操连线答疑3.mp4

├──20-19-输出人才盘点报告1：团队整体情况(领导力及人才分布).mp4

├──25-24-人才盘点附送表格模板介绍.mp4

├──4-03-如何确定关键岗位.mp4

├──2-01-什么是人才盘点.mp4

├──17-16-如何进行数据分析1：360数据分析.mp4

├──24-23-人才盘点的角色分工和成功条件.mp4

├──33-绩效人才盘点课程答疑2.mp4

├──18-17-如何进行数据分析2：Q12数据分析.mp4

├──5-04-胜任力与任职体系3.0解读与案例.mp4

├──10-09-如何梳理关键岗位职责.mp4

├──14-13-盘点方法1：360调研与评测解读及案例.mp4

├──35-额外加餐4：人才盘点中的“数据分析”3.mp4

├──32-绩效人才盘点课程答疑1.mp4

├──001.人才盘点电子课件版(20240510).pdf

├──16-15-人才盘点的前期准备与评估的组织推进.mp4

├──27-直播课-HR如何切入工作2.mp4

├──29-人才盘点实操连线答疑1.mp4

├──9-08-潜力之适合不适合做.mp4

├──8-07-潜力之愿不愿做.mp4

├──22-21-输出人才盘点报告3：人才发展建议报告及员工敬业度分析提.mp4

├──13-12-选择确定盘点维度.mp4

├──21-20-输出人才盘点报告2：人才分布九宫格及后续应用建议.mp4

├──23-22-输出人才盘点报告4：IDP计划和管理者继任计划.mp4

├──002.人才盘点的知识体系与课程价值介绍.pdf

├──12-11-梳理能力标准方法2：工作坊建模法及通用模型补充介绍.mp4

├──36-额外加餐4：人才盘点中的“数据分析”1.mp4

├──6-05-什么是潜力.mp4

├──11-10-梳理能力标准方法1：闭门会议法及通用模型介绍.mp4

├──34-额外加餐4：人才盘点中的“数据分析”2.mp4

├──3-02-人才盘点到底盘什么.mp4

├──28-直播课-HR如何切入工作3.mp4

├──26-直播课-HR如何切入工作1.mp4

├──15-14-盘点方法2：Q12员工敬业度评测解读及案例.mp4

├──38-直播剪辑-胜任力模型构建共创会怎么开.mp4

├──37-如何用Excel制作人才盘点九宫格.mp4

├──19-18-如何推进人才校准.mp4

├──1-00赠送直播课-人才盘点7项技能.mp4

├──7-06-潜力之会不会做.mp4