Kursus inventori bakat yang wajib dipelajari dalam pembangunan organisasi dan bakat, panduan reka bentuk pelan dan pelaksanaan praktikal, proses lengkap dari 0 hingga 1

Kaedah membina kelayakan jawatan dan kecekapan

7 kaedah model inventori

8 model penilaian potensi

Penulisan laporan inventori bakat

Adakah anda menghadapi masalah ini?

Selepas sasaran prestasi syarikat ditetapkan setiap tahun, belanjawan sumber manusia perlu dibuat. Berapa ramai yang perlu diambil dan jenis pekerja seperti apa yang munasabah?

Pasukan perniagaan mempunyai ramai anggota, tetapi output tidak memuaskan. Bos selalu mengatakan keupayaan tidak mencukupi. Di manakah masalahnya? Perlu tukar pekerja atau latihan?

Pengurus peringkat pertengahan dan bawahan secara umumnya kurang kepimpinan. Tidak tahu bagaimana untuk meningkatkan?

Syarikat menemui pasaran baharu dan peluang baharu. Strategi sangat jelas dan sasaran juga jelas, tetapi tiada orang yang boleh digunakan. Memilih jeneral daripada orang yang cacat?

Kadar pusing ganti pekerja cemerlang sangat tinggi. Sebab sebenar kebanyakan mereka adalah perkembangan kerjaya terhad. Bagaimana untuk mengekalkan mereka?

Pekerja tidak aktif bekerja dan suasana pasukan tidak baik. Ingin tahu di mana masalahnya dan bagaimana untuk melakukannya?......

Bos meminta inventori bakat dibuat, tetapi tidak tahu apa itu inventori bakat dan dari mana hendak bermula?

Inventori bakat telah selesai. Bagaimana untuk menganalisis data dan mengeluarkan laporan?

Nilai kursus

Belajar mereka bentuk pelan proses penuh untuk memajukan inventori bakat organisasi

Memahami nilai dan kepentingan inventori bakat dalam perancangan sumber manusia

Mereka bentuk pelan inventori yang lebih sesuai untuk syarikat pada peringkat pembangunan berbeza

Menguasai reka bentuk pelan inventori bakat proses penuh dan pelan pelaksanaan

Memahami hubungan antara sistem kelayakan jawatan dan kecekapan

Menguasai sepuluh kemahiran serba boleh berkaitan inventori bakat

Menguasai 8 model penilaian potensi

Menganjurkan sesi penjajaran bakat

Menghasilkan laporan inventori pasukan dan individu

Merangka IDP pembelajaran individu

Menguasai operasi projek inventori bakat

Memperoleh templat borang dalam proses inventori bakat

Belajar mereka bentuk pelan diagnosis dan inventori bakat syarikat yang lengkap, belajar memajukan dan mengendalikan projek inventori, menghasilkan keputusan inventori, dan menyediakan asas keputusan yang berkesan untuk pembangunan bakat dan organisasi seterusnya.

Sepuluh kemahiran yang boleh dikuasai dalam kursus

Keupayaan mengenal pasti jawatan kritikal

Keupayaan menyusun tanggungjawab utama jawatan

Keupayaan pemodelan kompetensi jawatan

Keupayaan reka bentuk tinjauan dan maklum balas 360

Keupayaan analisis diagnostik penglibatan pekerja

Keupayaan analisis data pivot

Keupayaan melukis dan mentafsir sembilan grid

Keupayaan mentafsir model potensi

Keupayaan sesi sumbang saran organisasi

Keupayaan merancang dan merekabentuk keseluruhan proses audit bakat

Kandungan kursus:

├──Bahan kursus

│├──Model-Kes-Model Kompetensi Pengurus (Peringkat Pengarah).xlsx

│├──Jadual Hubungan Penilaian 360.xlsx

│├──Output Audit-Jadual Penilaian Versi Ringkas.xlsx

│├──Model-Kes-Penjelasan Tanggungjawab Utama Pentadbiran.xlsx

│├──Jadual Perincian Skor 360.xlsx

│├──Pemodelan-Garis Panduan Temu Bual Sebelum Pemodelan Kompetensi.xlsx

│├──[Kes] Analisis Data Q12.pptx

│├──360-Pemilihan Dimensi Penilaian dan Reka Bentuk Peraturan.xlsx

│├──Jadual Data Sembilan Grid.xlsx

│├──Lampiran Bahan Kursus-Analisis Data 360.pptx

│├──Output Audit-Fail Maklumat Asas Kakitangan.xlsx

│├──360-Reka Bentuk Soal Selidik Kajian Kompetensi Pengurus.xlsx

│├──Pemodelan-Garis Panduan Temu Bual Kelayakan Jawatan (Tanggungjawab Utama-Pengetahuan dan Kemahiran-Kompetensi).xlsx

│├──Analisis Jawatan Utama.xlsx

│├──Output Audit-Kes-Laporan Padanan Kompetensi Pekerja.pdf

│├──Lampiran Bahan Kursus-Analisis Data Penglibatan Pekerja Q12.pptx

│├──Model-Model Kompetensi Umum Pekerja.xlsx

│├──Model-Model Kompetensi Hebang.pdf

│├──360-Jadual Soal Selidik Kajian Kompetensi Pengurus.xlsx

│├──[Kes-Pembentangan Pelan] Pembentangan Pelan Audit Bakat-Fail Sumber.pptx

│├──Model-Kes-HR Kelayakan Jawatan-Penerangan Tanggungjawab Utama.xlsx

│├──Prinsip Persampelan Temu Bual Pemodelan Sebelum Penilaian 360.xlsx

│├──Output Inventori-Carta Struktur Bakat Jawatan.xlsx

│├──Output Inventori-Jadual Maklumat Inventori Personel Setiap Jabatan.xlsx

│├──Senarai Lampiran Inventori Bakat.png

│├──Bahan Kursus Inventori Bakat (Penuh).pdf

│├──Senarai Pakej Bahan Sokongan Kursus Inventori Bakat.png

│├──Model-Kes-Model Kompetensi Pengurus (Peringkat Pengurus).xlsx

│├──Reka Bentuk Penyelesaian-Jadual Rancangan Projek Inventori Bakat.xlsx

├──30-Sesi Soal Jawab Amali Inventori Bakat 2.mp4

├──31-Sesi Soal Jawab Amali Inventori Bakat 3.mp4

├──20-19-Output Laporan Inventori Bakat 1: Keadaan Keseluruhan Pasukan (Kepimpinan dan Taburan Bakat).mp4

├──25-24-Pengenalan Templat Jadual Disertakan Inventori Bakat.mp4

├──4-03-Bagaimana Menentukan Jawatan Kritikal.mp4

├──2-01-Apakah Inventori Bakat.mp4

├──17-16-Bagaimana Melakukan Analisis Data 1: Analisis Data 360.mp4

├──24-23-Pembahagian Peranan dan Syarat Kejayaan Inventori Bakat.mp4

├──33-Sesi Soal Jawab Kursus Inventori Bakat Prestasi 2.mp4

├──18-17-Bagaimana Melakukan Analisis Data 2: Analisis Data Q12.mp4

├──5-04-Tafsiran dan Kes Sistem Kompetensi dan Kelayakan 3.0.mp4

├──10-09-Bagaimana Menyusun Tanggungjawab Jawatan Kritikal.mp4

├──14-13-Kaedah Inventori 1: Tafsiran dan Kes Kajian dan Penilaian 360.mp4

├──35-Tambahan 4: 'Analisis Data' dalam Inventori Bakat 3.mp4

├──32-Sesi Soal Jawab Kursus Inventori Bakat Prestasi 1.mp4

├──001.Versi Bahan Kursus Elektronik Inventori Bakat (20240510).pdf

├──16-15-Persiapan Awal Inventori Bakat dan Pelaksanaan Organisasi Penilaian.mp4

├──27-Kelas Langsung-Bagaimana HR Memulakan Pekerjaan 2.mp4

├──29-Sesi Soal Jawab Amali Inventori Bakat 1.mp4

├──9-08-Potensi: Sesuai atau Tidak Sesuai untuk Dilakukan.mp4

├──8-07-Potensi: Mahu atau Tidak Mahu untuk Dilakukan.mp4

├──22-21-Output laporan inventori bakat 3: Laporan cadangan pembangunan bakat dan analisis penglibatan pekerja.mp4

├──13-12-Pilih dan tentukan dimensi inventori.mp4

├──21-20-Output laporan inventori bakat 2: Sembilan grid taburan bakat dan cadangan aplikasi susulan.mp4

├──23-22-Output laporan inventori bakat 4: Pelan IDP dan pelan penggantian pengurus.mp4

├──002.Pengenalan sistem pengetahuan inventori bakat dan nilai kursus.pdf

├──12-11-Kaedah menyusun standard keupayaan 2: Kaedah pemodelan bengkel dan pengenalan tambahan model umum.mp4

├──36-Bonus tambahan 4: 'Analisis data' dalam inventori bakat 1.mp4

├──6-05-Apakah potensi.mp4

├──11-10-Kaedah menyusun standard keupayaan 1: Kaedah mesyuarat tertutup dan pengenalan model umum.mp4

├──34-Bonus tambahan 4: 'Analisis data' dalam inventori bakat 2.mp4

├──3-02-Apakah yang sebenarnya dinilai dalam inventori bakat.mp4

├──28-Kelas langsung-Bagaimana HR memulakan kerja 3.mp4

├──26-Kelas langsung-Bagaimana HR memulakan kerja 1.mp4

├──15-14-Kaedah inventori 2: Tafsiran dan kes penilaian penglibatan pekerja Q12.mp4

├──38-Suntingan langsung-Bagaimana mengadakan sesi bersama pembinaan model kompetensi.mp4

├──37-Bagaimana menggunakan Excel untuk membuat sembilan grid inventori bakat.mp4

├──19-18-Bagaimana memajukan penjajaran bakat.mp4

├──1-00-Kelas langsung percuma-7 kemahiran inventori bakat.mp4

├──7-06-Potensi: Bolehkah melakukannya.mp4