পারফরম্যান্স ব্যবস্থাপনা ও টিম মোটিভেশনের বাস্তব প্রয়োগ, শিখুন ও সাথে সাথে প্রয়োগ করুন, হয়ে উঠুন একজন সত্যিকারের পারফরম্যান্স মোটিভেশন বিশেষজ্ঞ

কোর্সের পরিচিতি:

প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা নির্ণয়ের মূল্যায়ন পদ্ধতি আয়ত্ত করুন

কৌশলের উপর ভিত্তি করে পারফরম্যান্স লক্ষ্য নির্ধারণ করতে শিখুন (4+7)

পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ও র‍্যাংকিংয়ের ন্যায্যতা ও গ্রহণযোগ্যতার সমস্যা সমাধান করুন

কৌশল থেকে লক্ষ্য, মূল্যায়ন এবং অর্থ বণ্টন পর্যন্ত পরিকল্পনা ডিজাইন করতে শিখুন

বেতন প্যাকেজ তৈরি ও বৈজ্ঞানিকভাবে বেতন প্যাকেজ বণ্টনের পরিকল্পনা আয়ত্ত করুন

পারফরম্যান্স মোটিভেশন বিশেষজ্ঞ হওয়ার জন্য শিক্ষা তালিকা পাবেন

পরামর্শক সংস্থার বাস্তব কেস স্টাডি পাবেন-কৌশলগত পারফরম্যান্স ও মোটিভেশন

কোর্সের বিশেষত্ব

পারফরম্যান্স ব্যবস্থাপনার PDCA পূর্ণ প্রক্রিয়া পদ্ধতি ও SOP আয়ত্ত করুন, পদ্ধতিগত পরিকল্পনা ডিজাইন করুন

চারটি প্রধান সরঞ্জাম আয়ত্ত করুন, কৌশল থেকে লক্ষ্যে ভাঙার পথ বুঝুন, লক্ষ্য নির্ধারণের জটিলতা সমাধান করুন

পণ্য ও গবেষণা কর্মীদের জন্য আরও যুক্তিসঙ্গত ও কার্যকর বেতন, মূল্যায়ন ও মোটিভেশন পরিকল্পনা ডিজাইন করতে শিখুন

বিক্রয় কর্মীদের জন্য আরও যুক্তিসঙ্গত ও কার্যকর বেতন, কমিশন ও বোনাস মোটিভেশন পরিকল্পনা ডিজাইন করতে শিখুন

পদ্ধতি ও সূত্র আয়ত্ত করুন, বৈজ্ঞানিক বেতন বাজেট ডিজাইন ও বৈজ্ঞানিক অর্থ বণ্টনের পরিকল্পনা সম্পন্ন করুন:

পারফরম্যান্স মোটিভেশনে নবীন থেকে বিশেষজ্ঞ হওয়ার যোগ্যতার মান বুঝুন, বিকাশের শিক্ষাপথ আয়ত্ত করুন

পরামর্শক সংস্থার পারফরম্যান্স ও প্রণোদনার সম্পূর্ণ বাস্তব কেস শিখুন, আত্মস্থকরণ ও রূপান্তর নিশ্চিত করুন

কোর্স যেসব ধ্রুপদী সমস্যার সমাধান করে

√কীভাবে কর্মীদের পারফরম্যান্স ফলাফল মেনে নিতে রাজি করাবেন?

√মূল্যায়নের লক্ষ্য নির্ধারিত না থাকলে, কীভাবে মূল্যায়ন করবেন?

√OKR ব্যবহার করলে মূল্যায়ন কীভাবে করবেন?

√মূল্যবোধের মূল্যায়ন কীভাবে করবেন?

√র‍্যাংকিং করা কি অবশ্যই দরকার?

√পারফরম্যান্স র‍্যাংকিংয়ের ন্যায্যতার সমস্যা কীভাবে সমাধান করবেন?

√কার্যকরী বিভাগে লোক কম হলে কীভাবে র‍্যাংকিং করবেন?

√বিক্রয় কর্মীদের কমিশন দেওয়া হলে, তবুও মূল্যায়ন করতে হবে? কীভাবে? মূল্যায়নের ফলাফল ও কমিশন কীভাবে যুক্ত করবেন?

√পারফরম্যান্স ফিডব্যাকের চ্যালেঞ্জ কী এবং কীভাবে মোকাবেলা করবেন?

/পদ্ধতিগত বেতন ব্যবস্থাপনা কী?

বেতন ও সাংগঠনিক সামর্থ্য এবং কৌশলগত সাফল্যের মধ্যে সম্পর্ক?

/পণ্য ও গবেষণা কর্মীদের বোনাস কীভাবে বণ্টন করবেন?

√ব্যবস্থাপকদের বোনাস কীভাবে বণ্টন করবেন?

/প্রকল্পভিত্তিক কর্মীদের বোনাস কীভাবে বণ্টন করবেন?

√একটি প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স প্রণোদনার কাজ কীভাবে মূল্যায়ন করবেন?

/কীভাবে শিখে একজন সত্যিকারের পারফরম্যান্স প্রণোদনা বিশেষজ্ঞ হবেন

কোর্সের বিষয়বস্তু:

├──পারফরম্যান্স ও বেতনের সহায়ক টুলকিট কোর্সওয়্যার

│├──পারফরম্যান্স ও প্রণোদনা কোর্সওয়্যার

││├──0824 বন্ধ দরজার লাইভ উপাদান

│││├──প্রথম লাইভ ক্লাসের পরের হোমওয়ার্ক-প্রশ্ন হিসাব.xlsx

│││├──2016 সালে কোম্পানির সামগ্রিক বেতন প্যাকেজ নির্ধারণের কেস.xlsx

│││├──[pdf] প্রথম লাইভ ক্লাসের পরের হোমওয়ার্ক3_হং শিক্ষক.pdf

│││├──[pdf] 1ম-বেতন প্যাকেজের বৈজ্ঞানিক বিতরণ-দল ও ব্যক্তির মধ্যে কীভাবে বিতরণ করবেন2_হং শিক্ষক.pdf

│││├──19 মোট বেতন বাজেট হিসাব-উপর থেকে নিচে ইলাস্টিসিটি হার নির্ধারণ পদ্ধতি.xlsx

││├──09 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-মূল্য প্রস্তাবনা পরিষ্কারকরণ.xlsx

││├──16 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-আর্থিক ও গ্রাহক মূল সূচকের ভিত্তিতে বিভাগীয় কাজের ভাঙন.xlsx

││├──07 সাংগঠনিক সক্ষমতা-ইয়াং ত্রিভুজ ডায়াগনসিস প্রশ্ন তালিকা.pdf

││├──13 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-গ্রাহক যাত্রা বা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ও কাজের ভাঙন.xlsx

││├──23 উদাহরণ-2015 কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন ও প্রণোদনা পরিকল্পনা.docx

││├──12 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-পণ্য উন্নয়ন উদ্ভাবন প্রক্রিয়া ও কাজের ভাঙন.xlsx

││├──02 বেতন ব্যয় হিসাব-বেতন মান তালিকা.xlsx

││├──19 পণ্য গবেষণা কর্মীদের প্রণোদনা-কর্মচারী বোনাস বিতরণ-বেতন কর্মদক্ষতা সহগ পদ্ধতি.xlsx

││├──10 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-আর্থিক ও গ্রাহক সম্পর্ক সূচক নির্ধারণ.xlsx

││├──08 সাংগঠনিক সক্ষমতা-জরিপ প্রতিবেদন (নমুনা).pdf

││├──11 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-প্রক্রিয়া কাজ ও আর্থিক গ্রাহক সূচকের মিল.xlsx

││├──25 উদাহরণ-2017 বার্ষিক গ্রুপ সদর দপ্তর কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন পরিকল্পনা.xlsx

││├──34 উদাহরণ-কর্মদক্ষতা সূচক-প্রশাসন বিভাগ ত্রৈমাসিক.xlsx

││├──18 পণ্য গবেষণা কর্মী প্রণোদনা-কর্মচারী বোনাস বিতরণ-প্রকল্পভিত্তিক বোনাস বিতরণ.xlsx

││├──05 বেতন ব্যয় হিসাব-কর্মী সুবিধা ব্যয় হিসাব.xlsx

││├──কর্মদক্ষতা ও বেতন বিশেষজ্ঞ কীভাবে গড়ে ওঠে (ইলেকট্রনিক সংস্করণ)(1).pdf

││├──04 বেতন ব্যয় হিসাব-নতুন কর্মী বরাদ্দ চাহিদা ও বেতন হিসাব.xlsx

││├──17 পণ্য গবেষণা কর্মী প্রণোদনা-কর্মচারী বোনাস বিতরণ-মজুরি গুণিতক পদ্ধতি.xlsx

││├──06 বেতন ব্যয় হিসাব-বিশেষ প্রণোদনা ব্যয় হিসাব.xlsx

││├──31 উদাহরণ-কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি-"xxxx কোম্পানি লিমিটেডের কর্মচারী বার্ষিক কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা".pdf

││├──01 বেতন ব্যয়ের কাঠামো ও বাজেট সারণী.xlsx

││├──32 উদাহরণ-বেতন প্রণোদনা সারাংশ পর্যালোচনা-2016 বার্ষিক বোনাস বিতরণ ও বেতন ব্যয় সারাংশ.pdf

││├──22 উদাহরণ-2014 কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা (ব্যবসা বিভাগ) mail সংস্করণ.docx

││├──03 বেতন ব্যয় হিসাব-বর্তমান কর্মীদের মজুরি ও বেতন হিসাব.xlsx

││├──29 উদাহরণ-প্রণোদনা পরিকল্পনা-xx বিক্রয় কেন্দ্র 2014 সালের দ্বিতীয়ার্ধ প্রক্রিয়া প্রণোদনা পরিকল্পনা.docx

││├──15 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-প্রক্রিয়া কাজ ও আর্থিক গ্রাহক সূচকের সাথে বিভাগীয় কাজের মিল.xlsx

││├──21-2 (বিষয়বস্তু 20-1 এর মতোই) সম্পূর্ণ কর্মদক্ষতা ও প্রণোদনা পরিকল্পনা নকশা.pdf

││├──14 কৌশল ডিকোডিং থেকে লক্ষ্য বিভাজন-ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড-বিক্রয়োত্তর প্রক্রিয়া ও কাজের ভাঙন.xlsx

││├──20 মোট বেতন বাজেট হিসাব-উপর থেকে নিচে ইলাস্টিসিটি হার নির্ধারণ পদ্ধতি.xlsx

││├──কর্মদক্ষতা ও বেতন বিশেষজ্ঞ কীভাবে গড়ে ওঠে (ইলেকট্রনিক সংস্করণ).pdf

││├──07 সাংগঠনিক সক্ষমতা-ইয়াং ত্রিভুজ ডায়াগনসিস প্রশ্ন তালিকা.xlsx

││├──27 শীর্ষ নির্বাহী বোনাস হিসাব ও বিতরণ কেস.xlsx

││├──30 উদাহরণ-বেতন ও কর্মদক্ষতা সারাংশ পর্যালোচনা-2016 সালের এই স্তরের বেতন কর্মদক্ষতা ব্যবস্থার সারাংশ201701.docx

││├──24 উদাহরণ-2017 বার্ষিক গ্রুপ সদর দপ্তর কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন পরিকল্পনা.docx

││├──28 উদাহরণ-প্রণোদনা পরিকল্পনা-ইন্টারনেট ব্যবসা বিভাগ (অনুসন্ধান) বিভাগীয় ত্রৈমাসিক বোনাস বিতরণ পরিকল্পনা.docx

││├──33 উদাহরণ-কর্মদক্ষতা সূচক-মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগ বার্ষিক.xlsx

││├──26 আদর্শ কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম মূল্যায়ন তালিকা.xlsx

├──12_11-কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন ও কোচিং অনুসরণ.mp4

├──11_10-কৌশলের ভিত্তিতে কর্মদক্ষতা লক্ষ্য বিভাজনের যুক্তি.mp4

├──14_13-কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের ফলাফল আউটপুট.mp4

├──18_17-কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের ফলাফল প্রতিক্রিয়া2.mp4

├──16_15-কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের প্রণোদনা প্রয়োগ2.mp4

├──15_14-কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের প্রণোদনা প্রয়োগ1.mp4

├──13_12-কর্মদক্ষতা ফলাফলের মূল্যায়ন কীভাবে সঠিকভাবে করবেন.mp4

├──20_19-বেতন বাজেট কী.mp4

├──17_16-কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের ফলাফল প্রতিক্রিয়া1.mp4

├──19_18-কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের পরবর্তী অনুসরণ.mp4

├──13_12-কর্মদক্ষতা ফলাফলের মূল্যায়ন কীভাবে সঠিকভাবে করবেন(1).mp4

├──79_বোনাস পর্ব 5：3-গোল্ডেন সার্কেল নীতি ও মানবসম্পদ কৌশল উদাহরণ.mp4

├──58_6. কোর্সের হোমওয়ার্ক ব্যাখ্যা (নিচের অংশ).mp4

├──44_43-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা পরিকল্পনার বাস্তব কেস বিশ্লেষণ(1).mp4

├──3_02-কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনায় আনপিং স্যারের ভূমিকার বিবর্তন ও বাস্তব ফলাফল শেয়ার.mp4

├──8_07-কৌশলগত কর্মদক্ষতা প্রণোদনা ব্যবস্থাপনার কাজের পরিধি.mp4

├──39_38-কর্মদক্ষতা প্রণোদনার কিছু কেস ও অপরিহার্য মানসিকতা.mp4

├──32_31-পণ্য গবেষণা কর্মীদের বেতন প্রণোদনা নকশা(2).mp4

├──29_28-বিক্রয় কর্মীদের বেতন প্রণোদনা নকশা2.mp4

├──1_00-কোর্স পরিচিতি (কোর্স কেনার আগে অবশ্যই দেখুন).mp4

├──80_বোনাস পর্ব 5：4-মানবসম্পদ পরিকল্পনা প্রণয়ন থেকে ভাঙন পর্যন্ত উদাহরণ.mp4

├──78_বোনাস পর্ব 5：2-কৌশল মানচিত্র ও ব্যালেন্সড স্কোরকার্ডের বিস্তারিত বিশ্লেষণ.mp4

├──47_46-একটি কোম্পানির কর্মদক্ষতা ভালো না খারাপ কীভাবে মূল্যায়ন করবেন(1).mp4

├──54_2. বিভিন্ন উন্নয়ন ধাপে বেতন প্রণোদনা প্যাকেজ ব্যবহারের পরামর্শ.mp4

├──59_7. স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাব ইউনিটের প্রণোদনা প্যাকেজ বিতরণ：কনভল্যুশন পদ্ধতিতে বেতন প্যাকেজ যাচাই.mp4

├──42_41-একটি সম্পূর্ণ কর্মদক্ষতা পরিকল্পনা কীভাবে লিখবেন(1).mp4

├──56_4. স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাব ইউনিটের প্রণোদনা প্যাকেজ বিতরণ：ইলাস্টিসিটি হার পদ্ধতিতে মোট প্যাকেজ ও কোর্স বিতরণ.mp4

├──26_25-বাজেট করার আগে বরাদ্দ ও পদ নির্ধারণের গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ-কৌশল ডিকোডিং থেকে কাজের পরিকল্পনা.mp4

├──28_27-বিক্রয় কর্মীদের বেতন প্রণোদনা নকশা1.mp4

├──6_05-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা বিশেষজ্ঞের কাজ কী কী (ব্যবসায়িক আউটপুট).mp4

├──65_বোনাস পর্ব 1：কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা বাস্তব কেস সমাধান1.mp4

├──21_20-বেতন বাজেটের সামগ্রিক কাঠামো ও বিষয়বস্তু পরিচিতি.mp4

├──66_বোনাস পর্ব 1：কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা বাস্তব কেস সমাধান2.mp4

├──75_বোনাস পর্ব 4：কর্মদক্ষতা প্রণোদনা হাতেকলমে ক্লাসের লাইভ প্রশ্নোত্তর1.mp4

├──72_বোনাস পর্ব 3：2-কর্মদক্ষতা লক্ষ্য কীভাবে ভেঙে নির্ধারণ করবেন.mp4

├──41_40-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা কোর্সের বিষয়বস্তু সংক্ষিপ্ত পর্যালোচনা.mp4

├──60_8. স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাব ইউনিটের প্রণোদনা প্যাকেজ বিতরণ：দ্বিতীয় বিতরণের নীতি ও ব্যবস্থাপনা বিস্তারিত নিয়ম.mp4

├──37_36-কৌশলগত ভর্তুকি প্যাকেজ কীভাবে ব্যবহার করবেন এবং কোম্পানির বিভিন্ন ধাপে বেতন বাজেটের হিসাব সূত্র.mp4

├──36_35-ইলাস্টিসিটি হার পদ্ধতির বিভিন্ন রূপ ও কেস বিশ্লেষণ.mp4

├──51_50-কর্মদক্ষতা পর্যালোচনা কীভাবে করবেন এবং কর্মদক্ষতার উন্নত বৃদ্ধির পথ.mp4

├──10_09-কর্মদক্ষতা লক্ষ্য কীভাবে নির্ধারণ করবেন.mp4

├──4_03-সম্পূর্ণ কর্মদক্ষতা প্রণোদনা ব্যবস্থা কী.mp4

├──31_30-পণ্য গবেষণা কর্মীদের বেতন প্রণোদনা নকশা(1).mp4

├──46_45-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা পরিকল্পনার বাস্তব কেস বিশ্লেষণ(3).mp4

├──77_বোনাস পর্ব 5：1, একটি কোম্পানির কৌশলগত লক্ষ্য থেকে কর্মচারীর কাজ পর্যন্ত কী কী ধাপ থাকা উচিত.mp4

├──83_বোনাস পর্ব 6：কীভাবে 0 থেকে 1 কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম গড়বেন3.mp4

├──53_1. বেতন প্রণোদনা প্যাকেজ নকশার তিনটি ধারণা (সংশোধিত সংস্করণ).mp4

├──40_39-কর্মদক্ষতা প্রণোদনায় মানসিক প্রণোদনা.mp4

├──9_08-কৌশল কীভাবে প্রণয়ন ও ডিকোড করবেন.mp4

├──49_48-বিদ্যমান কর্মদক্ষতা প্রণোদনার অসুবিধা কোথায়.mp4

├──84_বোনাস পর্ব 7：নিজের কৌশল ডিকোডিং1.mp4

├──76_বোনাস পর্ব 4：কর্মদক্ষতা প্রণোদনা হাতেকলমে ক্লাসের লাইভ প্রশ্নোত্তর2.mp4

├──38_37-বেতন বাজেট প্যাকেজ কীভাবে বৈজ্ঞানিকভাবে বিতরণ করবেন.mp4

├──33_32-পণ্য গবেষণা কর্মীদের বেতন প্রণোদনা নকশা(3).mp4

├──82_বোনাস পর্ব 6：কীভাবে 0 থেকে 1 কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম গড়বেন2.mp4

├──81_বোনাস পর্ব 6：কীভাবে 0 থেকে 1 কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম গড়বেন1.mp4

├──70_বোনাস পর্ব 2：কর্মদক্ষতা প্রতিভা তালিকা কোর্স প্রশ্নোত্তর-02.mp4

├──74_বোনাস পর্ব 3：4-গবেষণা ও উন্নয়নের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন ব্যবস্থাপনা কীভাবে করবেন.mp4

├──27_26-বেতন বাজেটের মজুরি প্যাকেজ কীভাবে নির্ধারণ করবেন.mp4

├──23_22-বেতন প্রণোদনায় কী কী কাজ করতে হবে.mp4

├──52_51-কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনায় ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা স্তরে কী আউটপুট দেওয়া উচিত.mp4

├──67_বোনাস পর্ব 1：কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা বাস্তব কেস সমাধান3.mp4

├──35_34-ইলাস্টিসিটি হার পদ্ধতি ব্যবহার করে মোট প্রণোদনা প্যাকেজ কীভাবে নির্ধারণ করবেন.mp4

├──85_বোনাস পর্ব 7：জুওর বুকুন নিজের কৌশল ডিকোডিং2.mp4

├──30_29-বিক্রয় কর্মীদের বেতন প্রণোদনা নকশা3.mp4

├──34_33-বিভিন্ন ধাপের কোম্পানি বা ব্যবসায় বেতন প্রণোদনাকে প্রভাবিত করে এমন মূল বিষয়.mp4

├──61_9. স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাব ইউনিটের প্রণোদনা প্যাকেজ বিতরণ：বিতরণ কেস ব্যাখ্যা ও সতর্কতা.mp4

├──25_24-কর্মচারী কনভল্যুশন পদ্ধতিতে কীভাবে বরাদ্দ, পদ ও বেতন নির্ধারণ করে বাজেট করবেন.mp4

├──43_42-একটি সম্পূর্ণ কর্মদক্ষতা পরিকল্পনা কীভাবে লিখবেন(2).mp4

├──69_বোনাস পর্ব 2：কর্মদক্ষতা প্রতিভা তালিকা কোর্স প্রশ্নোত্তর-01.mp4

├──45_44-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা পরিকল্পনার বাস্তব কেস বিশ্লেষণ(2).mp4

├──55_3. বেতন প্রণোদনা প্যাকেজের সামগ্রিক বিতরণ কাঠামো ও বিতরণের চিন্তার ক্রম.mp4

├──86_বোনাস পর্ব 7：জুওর বুকুন নিজের কৌশল ডিকোডিং3.mp4

├──5_04-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা বিশেষজ্ঞের ভূমিকা নির্ধারণ.mp4

├──64_12. অ-স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাবের দলের মোট বেতন বাজেট প্যাকেজ বিতরণ：কর্মচারীদের কীভাবে বোনাস দেবেন.mp4

├──7_06-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা বিশেষজ্ঞের কাজ কী কী (ব্যবস্থাপনা আউটপুট).mp4

├──73_বোনাস পর্ব 3：3-কর্মদক্ষতা লক্ষ্য কীভাবে নির্ধারণ করবেন? OKR ও KPI কীভাবে একত্র করবেন?.mp4

├──57_5. কোর্সের হোমওয়ার্ক ব্যাখ্যা (উপরের অংশ).mp4

├──63_11. অ-স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাবের দলের মোট বেতন বাজেট প্যাকেজ বিতরণ：ব্যবস্থাপকদের কীভাবে বিতরণ করবেন.mp4

├──62_10. অ-স্বাধীন ব্যবসায়িক হিসাবের দলের মোট বেতন বাজেট প্যাকেজ বিতরণ：বোনাস প্যাকেজ কীভাবে বিতরণ করবেন.mp4

├──2_01-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা পদের মূল্য ও কোর্সের ফলাফল.mp4

├──71_বোনাস পর্ব 3：1-কর্মদক্ষতা লক্ষ্য ও বাস্তবতার পার্থক্য খুব বেশি, অর্জন না করলে কী করবেন? বোনাস.mp4

├──24_23-বেতন ও কর্মদক্ষতা পরিকল্পনা নকশার আগে চিন্তাভাবনা.mp4

├──68_বোনাস পর্ব 1：কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা বাস্তব কেস সমাধান4.mp4

├──50_49-কর্মদক্ষতা প্রণোদনা ব্যবস্থাপনা কীভাবে পরিচালনা করবেন.mp4

├──22_21-বেতন প্রণোদনা আসলে কী সমস্যা সমাধান করে.mp4

├──48_47-একটি কোম্পানির কর্মদক্ষতা ভালো না খারাপ কীভাবে মূল্যায়ন করবেন(2).mp4