प्रदर्शन प्रबंधन और टीम प्रेरणा व्यावहारिक, तुरंत सीखें और लागू करें, एक सच्चे प्रदर्शन प्रेरणा विशेषज्ञ बनें

पाठ्यक्रम परिचय:

उद्यम प्रदर्शन प्रबंधन की प्रभावशीलता का निदान करने के मूल्यांकन तरीकों में महारत हासिल करें

रणनीति का समर्थन करने वाले प्रदर्शन लक्ष्य (4+7) बनाना सीखें

प्रदर्शन मूल्यांकन और रैंकिंग की निष्पक्षता और स्वीकार्यता की समस्या का समाधान करें

रणनीति से लक्ष्य से मूल्यांकन से धन वितरण तक की योजना डिजाइन करना सीखें

वेतन पैकेज बनाने और वैज्ञानिक रूप से वेतन पैकेज वितरित करने की योजना में महारत हासिल करें

प्रदर्शन प्रोत्साहन विशेषज्ञ बनने के लिए सीखने की सूची प्राप्त करें

परामर्श कंपनी के व्यावहारिक मामले प्राप्त करें - रणनीतिक प्रदर्शन और प्रोत्साहन

पाठ्यक्रम की मुख्य विशेषताएं

प्रदर्शन प्रबंधन की PDCA पूर्ण प्रक्रिया विधि और SOP में महारत हासिल करें, व्यवस्थित योजना डिजाइन करें

चार प्रमुख उपकरणों में महारत हासिल करें, रणनीति से लक्ष्य तक की विभाजन पथ में महारत हासिल करें, लक्ष्य निर्धारण की कठिनाई का समाधान करें

उत्पाद और अनुसंधान कर्मियों के लिए अधिक उचित और प्रभावी वेतन, मूल्यांकन और प्रोत्साहन योजना डिजाइन करना सीखें

बिक्री कर्मियों के लिए अधिक उचित और प्रभावी वेतन, कमीशन बोनस प्रोत्साहन योजना डिजाइन करना सीखें

विधियों और सूत्रों में महारत हासिल करें, वैज्ञानिक वेतन बजट डिजाइन और वैज्ञानिक धन वितरण योजना पूरी करें:

प्रदर्शन प्रोत्साहन में शुरुआती से विशेषज्ञ तक की योग्यता मानकों को समझें, विकास की सीखने की राह में महारत हासिल करें

परामर्श कंपनी के प्रदर्शन और प्रोत्साहन के पूर्ण व्यावहारिक मामलों का अध्ययन करें, अवशोषण और रूपांतरण सुनिश्चित करें

पाठ्यक्रम द्वारा हल की जाने वाली क्लासिक समस्याएं

√कर्मचारियों को प्रदर्शन परिणाम स्वीकार करने के लिए कैसे प्रेरित करें?

√यदि मूल्यांकन लक्ष्य निर्धारित नहीं है, तो मूल्यांकन कैसे करें?

√यदि OKR का उपयोग किया जाता है, तो मूल्यांकन कैसे करना चाहिए?

√मूल्यों का मूल्यांकन कैसे करें?

√क्या रैंकिंग अनिवार्य है?

√प्रदर्शन रैंकिंग की निष्पक्षता की समस्या का समाधान कैसे करें?

√कार्यात्मक विभाग में कम लोग होने पर रैंकिंग कैसे करें?

√बिक्री कर्मियों को कमीशन दिया गया है, तो क्या मूल्यांकन भी करना चाहिए? कैसे करें? मूल्यांकन परिणाम और कमीशन को कैसे जोड़ें?

√प्रदर्शन प्रतिक्रिया की चुनौतियां क्या हैं, और उनका सामना कैसे करें?

/व्यवस्थित वेतन प्रबंधन क्या है?

वेतन और संगठनात्मक क्षमता रणनीति की सफलता के बीच क्या संबंध है?

/उत्पाद और अनुसंधान कर्मियों का बोनस कैसे वितरित करें?

√प्रबंधकों का बोनस कैसे वितरित करें?

/परियोजना-आधारित कर्मचारियों का बोनस कैसे वितरित किया जाए?

√किसी कंपनी के प्रदर्शन प्रोत्साहन कार्य का मूल्यांकन कैसे करें?

/एक वास्तविक प्रदर्शन प्रोत्साहन विशेषज्ञ बनने के लिए कैसे सीखें

पाठ्यक्रम सामग्री:

├──प्रदर्शन वेतन सहायक टूलकिट पाठ्यक्रम सामग्री

│├──प्रदर्शन और प्रोत्साहन पाठ्यक्रम सामग्री

││├──0824 बंद दरवाजा लाइव सामग्री

│││├──पहली लाइव कक्षा के बाद का गृहकार्य-प्रश्न गणना.xlsx

│││├──2016 कंपनी समग्र वेतन पैकेज अनुमोदन मामला.xlsx

│││├──[pdf]पहली लाइव कक्षा के बाद का गृहकार्य3_होंग शिक्षक.pdf

│││├──[pdf]पहली बार-वेतन पैकेज का वैज्ञानिक वितरण-टीम और व्यक्तिगत को कैसे वितरित करें2_होंग शिक्षक.pdf

│││├──19 कुल वेतन बजट गणना-ऊपर से नीचे लचीलापन दर निर्धारण विधि.xlsx

││├──09 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन-मूल्य प्रस्ताव स्पष्टीकरण.xlsx

││├──16 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन-संतुलित स्कोरकार्ड-वित्तीय और ग्राहक प्रमुख संकेतकों के आधार पर विभागीय कार्य कार्य विभाजन.xlsx

││├──07 संगठनात्मक क्षमता-यांग त्रिकोण निदान प्रश्न सूची.pdf

││├──13 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन-संतुलित स्कोरकार्ड-ग्राहक यात्रा या व्यावसायिक प्रक्रिया और कार्य विभाजन.xlsx

││├──23 उदाहरण-2015 प्रदर्शन मूल्यांकन प्रोत्साहन योजना.docx

││├──12 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन-संतुलित स्कोरकार्ड-उत्पाद विकास नवाचार प्रक्रिया और कार्य विभाजन.xlsx

││├──02 वेतन लागत गणना-वेतन मानक तालिका.xlsx

││├──19 उत्पाद और अनुसंधान कर्मियों का प्रोत्साहन-कर्मचारी बोनस वितरण-वेतन प्रदर्शन गुणांक विधि.xlsx

││├──10 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन-संतुलित स्कोरकार्ड-वित्तीय और ग्राहक संबंध संकेतक निर्धारण.xlsx

││├──08 संगठनात्मक क्षमता-सर्वेक्षण रिपोर्ट (नमूना).pdf

││├──11 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन-संतुलित स्कोरकार्ड-प्रक्रिया कार्य और वित्तीय ग्राहक संकेतकों का मिलान.xlsx

││├──25 उदाहरण-2017 वार्षिक समूह मुख्यालय प्रदर्शन मूल्यांकन योजना.xlsx

││├──34 उदाहरण-प्रदर्शन संकेतक-प्रशासनिक विभाग त्रैमासिक.xlsx

││├──18 उत्पाद और अनुसंधान कर्मियों का प्रोत्साहन-कर्मचारी बोनस वितरण-परियोजना-आधारित बोनस वितरण.xlsx

││├──05 वेतन लागत गणना-कर्मचारी लाभ लागत गणना.xlsx

││├──प्रदर्शन वेतन विशेषज्ञ कैसे बनते हैं (इलेक्ट्रॉनिक संस्करण)(1).pdf

││├──04 वेतन लागत गणना-नई कर्मचारी संख्या आवश्यकता और वेतन गणना.xlsx

││├──17 उत्पाद और अनुसंधान कर्मियों का प्रोत्साहन-कर्मचारी बोनस वितरण-वेतन गुणक विधि.xlsx

││├──06 वेतन लागत गणना - विशेष प्रोत्साहन लागत गणना.xlsx

││├──31 उदाहरण - प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली - xxxx कंपनी लिमिटेड कर्मचारी वार्षिक प्रदर्शन प्रबंधन योजना .pdf

││├──01 वेतन लागत संरचना और बजट संक्षिप्त तालिका.xlsx

││├──32 उदाहरण - वेतन प्रोत्साहन सारांश समीक्षा - 2016 वार्षिक बोनस वितरण और वेतन लागत सारांश.pdf

││├──22 उदाहरण - 2014 प्रदर्शन प्रबंधन योजना (व्यवसाय विभाग) मेल संस्करण.docx

││├──03 वेतन लागत गणना - कार्यरत कर्मियों के वेतन की गणना.xlsx

││├──29 उदाहरण - प्रोत्साहन योजना - xx बिक्री केंद्र 2014 दूसरी छमाही प्रक्रिया प्रोत्साहन योजना.docx

││├──15 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन - संतुलित स्कोरकार्ड - प्रक्रिया कार्य और वित्तीय ग्राहक संकेतक और विभागीय कार्य का मिलान.xlsx

││├──21-2 (सामग्री 20-1 के समान) पूर्ण प्रदर्शन और प्रोत्साहन योजना डिजाइन.pdf

││├──14 रणनीति डिकोडिंग से लक्ष्य विभाजन - संतुलित स्कोरकार्ड - बिक्री बाद प्रक्रिया और कार्य विभाजन.xlsx

││├──20 कुल वेतन बजट गणना - ऊपर से नीचे लचीलापन दर निर्धारण विधि.xlsx

││├──प्रदर्शन वेतन विशेषज्ञ कैसे बनते हैं (इलेक्ट्रॉनिक संस्करण).pdf

││├──07 संगठनात्मक क्षमता - यांग त्रिकोण निदान प्रश्न सूची.xlsx

││├──27 वरिष्ठ प्रबंधक बोनस गणना और वितरण मामला.xlsx

││├──30 उदाहरण - वेतन प्रदर्शन सारांश समीक्षा - 2016 स्तरीय वेतन प्रदर्शन प्रणाली सारांश 201701.docx

││├──24 उदाहरण - 2017 वार्षिक समूह मुख्यालय प्रदर्शन मूल्यांकन योजना.docx

││├──28 उदाहरण - प्रोत्साहन योजना - इंटरनेट व्यवसाय विभाग (अन्वेषण) विभागीय त्रैमासिक बोनस वितरण योजना.docx

││├──33 उदाहरण - प्रदर्शन संकेतक - मानव संसाधन प्रबंधन विभाग वार्षिक.xlsx

││├──26 आदर्श प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली मूल्यांकन तालिका.xlsx

├──12_11-प्रदर्शन प्रबंधन की प्रक्रिया निष्पादन और कोचिंग फॉलो-अप.mp4

├──11_10-रणनीति आधारित प्रदर्शन लक्ष्य विभाजन तर्क.mp4

├──14_13-प्रदर्शन मूल्यांकन का परिणाम आउटपुट.mp4

├──18_17-प्रदर्शन मूल्यांकन का परिणाम प्रतिक्रिया 2.mp4

├──16_15-प्रदर्शन मूल्यांकन का प्रोत्साहन अनुप्रयोग 2.mp4

├──15_14-प्रदर्शन मूल्यांकन का प्रोत्साहन अनुप्रयोग 1.mp4

├──13_12-प्रदर्शन परिणामों का मूल्यांकन कैसे करें.mp4

├──20_19-वेतन बजट क्या है.mp4

├──17_16-प्रदर्शन मूल्यांकन का परिणाम प्रतिक्रिया 1.mp4

├──19_18-प्रदर्शन मूल्यांकन का अनुवर्ती फॉलो-अप.mp4

├──13_12-प्रदर्शन परिणामों का मूल्यांकन कैसे करें(1).mp4

├──79_अतिरिक्त पाठ 5: 3-गोल्डन सर्कल नियम और मानव संसाधन रणनीति उदाहरण.mp4

├──58_6. पाठ्यक्रम असाइनमेंट व्याख्या (भाग 2).mp4

├──44_43-प्रदर्शन प्रोत्साहन योजना वास्तविक मामला व्याख्या(1).mp4

├──3_02-प्रदर्शन प्रबंधन में शिक्षक Anping की भूमिका का विकास और व्यावहारिक परिणाम साझा करना.mp4

├──8_07-रणनीतिक प्रदर्शन प्रोत्साहन प्रबंधन का कार्य क्षेत्र.mp4

├──39_38-प्रदर्शन प्रोत्साहन के कुछ मामले और आवश्यक मानसिकता.mp4

├──32_31-उत्पाद और अनुसंधान कर्मियों के लिए वेतन प्रोत्साहन डिजाइन(2).mp4

├──29_28-बिक्री कर्मियों के लिए वेतन प्रोत्साहन डिजाइन 2.mp4

├──1_00-पाठ्यक्रम परिचय (खरीदने से पहले अवश्य देखें).mp4

├──80_अतिरिक्त पाठ 5: 4-मानव संसाधन योजना निर्माण से विभाजन तक उदाहरण.mp4

├──78_अतिरिक्त पाठ 5: 2-रणनीतिक मानचित्र बैलेंस्ड स्कोरकार्ड विस्तृत विश्लेषण.mp4

├──47_46-किसी कंपनी का प्रदर्शन अच्छा है या नहीं, इसका मूल्यांकन कैसे करें(1).mp4

├──54_2. विभिन्न विकास चरणों में वेतन प्रोत्साहन पैकेज उपयोग सुझाव.mp4

├──59_7. स्वतंत्र संचालन लेखा इकाई का प्रोत्साहन पैकेज वितरण: रोल-अप विधि से सत्यापित करें कि वेतन पैकेज.mp4

├──42_41-एक पूर्ण प्रदर्शन योजना कैसे लिखें(1).mp4

├──56_4. स्वतंत्र संचालन लेखा इकाई का प्रोत्साहन पैकेज वितरण: लचीली दर निर्धारण विधि से कुल पैकेज और पाठ्यक्रम आवंटित करें.mp4

├──26_25-बजट से पहले स्टाफिंग और पद निर्धारण के महत्वपूर्ण कार्य-रणनीति डिकोडिंग से कार्य योजना तक.mp4

├──28_27-बिक्री कर्मियों के लिए वेतन प्रोत्साहन डिजाइन 1.mp4

├──6_05-प्रदर्शन प्रोत्साहन विशेषज्ञ को क्या करना चाहिए (व्यावसायिक आउटपुट).mp4

├──65_अतिरिक्त पाठ 1: प्रदर्शन प्रबंधन व्यावहारिक मामला समाधान 1.mp4

├──21_20-वेतन बजट समग्र ढांचा और सामग्री परिचय.mp4

├──66_अतिरिक्त पाठ 1: प्रदर्शन प्रबंधन व्यावहारिक मामला समाधान 2.mp4

├──75_अतिरिक्त पाठ 4: प्रदर्शन प्रोत्साहन व्यावहारिक पाठ्यक्रम लाइव प्रश्नोत्तर 1.mp4

├──72_अतिरिक्त पाठ 3: 2-प्रदर्शन लक्ष्य कैसे विभाजित और निर्धारित करें.mp4

├──41_40-प्रदर्शन प्रोत्साहन पाठ्यक्रम सामग्री संक्षिप्त समीक्षा.mp4

├──60_8. स्वतंत्र संचालन लेखा इकाई का प्रोत्साहन पैकेज वितरण: द्वितीयक वितरण सिद्धांत और प्रबंधन नियम स्पष्ट करें.mp4

├──37_36-रणनीतिक सब्सिडी पैकेज का उपयोग कैसे करें और कंपनी के विभिन्न चरणों में वेतन बजट गणना सूत्र निर्माण.mp4

├──36_35-लचीली दर निर्धारण विधि के कई रूप और मामला विश्लेषण.mp4

├──51_50-प्रदर्शन समीक्षा कैसे करें और प्रदर्शन की उन्नत विकास यात्रा.mp4

├──10_09-प्रदर्शन लक्ष्य कैसे निर्धारित करें.mp4

├──4_03-पूर्ण प्रदर्शन प्रोत्साहन प्रणाली क्या है.mp4

├──31_30-उत्पाद एवं अनुसंधान कर्मियों के वेतन प्रोत्साहन डिजाइन(1).mp4

├──46_45-प्रदर्शन प्रोत्साहन योजना के वास्तविक मामले की व्याख्या(3).mp4

├──77_अतिरिक्त बोनस भाग 5: 1, एक कंपनी को रणनीतिक लक्ष्य से कर्मचारी कार्य तक किन चरणों से गुजरना चाहिए.mp4

├──83_अतिरिक्त बोनस भाग 6: 0 से 1 तक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कैसे बनाएं 3.mp4

├──53_1. वेतन प्रोत्साहन पैकेज डिजाइन करने की तीन अवधारणाएं संशोधित संस्करण.mp4

├──40_39-प्रदर्शन प्रोत्साहन में मानसिक प्रोत्साहन.mp4

├──9_08-रणनीति कैसे बनाएं और डिकोड करें.mp4

├──49_48-मौजूदा प्रदर्शन प्रोत्साहन में कठिनाई कहां है.mp4

├──84_अतिरिक्त बोनस भाग 7: ज़ोर बुक़ुन का अपना रणनीतिक डिकोडिंग 1.mp4

├──76_अतिरिक्त बोनस भाग 4: प्रदर्शन प्रोत्साहन व्यावहारिक पाठ्यक्रम लाइव प्रश्नोत्तर 2.mp4

├──38_37-वेतन बजट पैकेज को वैज्ञानिक तरीके से कैसे वितरित करें.mp4

├──33_32-उत्पाद एवं अनुसंधान कर्मियों के वेतन प्रोत्साहन डिजाइन(3).mp4

├──82_अतिरिक्त बोनस भाग 6: 0 से 1 तक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कैसे बनाएं 2.mp4

├──81_अतिरिक्त बोनस भाग 6: 0 से 1 तक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कैसे बनाएं 1.mp4

├──70_अतिरिक्त बोनस भाग 2: प्रदर्शन प्रतिभा सूची पाठ्यक्रम प्रश्नोत्तर-02.mp4

├──74_अतिरिक्त बोनस भाग 3: 4-अनुसंधान एवं विकास का प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन कैसे करें.mp4

├──27_26-वेतन बजट वेतन पैकेज कैसे निर्धारित करें.mp4

├──23_22-वेतन प्रोत्साहन में कौन से कार्य करने हैं.mp4

├──52_51-प्रदर्शन प्रबंधन को व्यवसाय और प्रबंधन स्तर पर क्या आउटपुट देना चाहिए.mp4

├──67_अतिरिक्त बोनस भाग 1: प्रदर्शन प्रबंधन व्यावहारिक मामले का समाधान 3.mp4

├──35_34-लचीलापन दर निर्धारण विधि का उपयोग करके प्रोत्साहन कुल पैकेज कैसे निर्धारित करें.mp4

├──85_अतिरिक्त बोनस भाग 7: ज़ोर बुक़ुन का अपना रणनीतिक डिकोडिंग 2.mp4

├──30_29-बिक्री कर्मियों का वेतन प्रोत्साहन डिजाइन 3.mp4

├──34_33-विभिन्न चरणों की कंपनी या व्यवसाय को प्रभावित करने वाले वेतन प्रोत्साहन के प्रमुख कारक.mp4

├──61_9. स्वतंत्र व्यवसाय लेखा इकाई का प्रोत्साहन पैकेज वितरण: वितरण मामले की व्याख्या और ध्यान देने योग्य बातें.mp4

├──25_24-कर्मचारी कन्वोल्यूशन विधि से स्थापना, पद और वेतन निर्धारण और बजट कैसे करें.mp4

├──43_42-एक पूर्ण प्रदर्शन योजना कैसे लिखनी चाहिए(2).mp4

├──69_अतिरिक्त बोनस भाग 2: प्रदर्शन प्रतिभा सूची पाठ्यक्रम प्रश्नोत्तर-01.mp4

├──45_44-प्रदर्शन प्रोत्साहन योजना के वास्तविक मामले की व्याख्या(2).mp4

├──55_3.पारिश्रमिक प्रोत्साहन पैकेज का समग्र वितरण ढांचा और वितरण का विचार क्रम.mp4

├──86_अतिरिक्त बोनस भाग 7: ज़ुओ'एर बुकुन का स्वयं का रणनीतिक डिकोडिंग 3.mp4

├──5_04-प्रदर्शन प्रोत्साहन विशेषज्ञ की भूमिका निर्धारण.mp4

├──64_12.गैर-स्वतंत्र व्यावसायिक लेखांकन वाली टीम के कुल पारिश्रमिक बजट पैकेज का वितरण: कर्मचारियों को बोनस कैसे बांटें.mp4

├──7_06-प्रदर्शन प्रोत्साहन विशेषज्ञ को कौन-कौन से काम करने हैं (प्रबंधन आउटपुट).mp4

├──73_अतिरिक्त बोनस भाग 3: 3-प्रदर्शन लक्ष्य कैसे तय करें? OKR और KPI को कैसे संयोजित करें?.mp4

├──57_5.पाठ्यक्रम असाइनमेंट व्याख्या (भाग 1).mp4

├──63_11.गैर-स्वतंत्र व्यावसायिक लेखांकन वाली टीम के कुल पारिश्रमिक बजट पैकेज का वितरण: प्रबंधकों को कैसे बांटें.mp4

├──62_10.गैर-स्वतंत्र व्यावसायिक लेखांकन वाली टीम के कुल पारिश्रमिक बजट पैकेज का वितरण: बोनस पैकेज कैसे बांटें.mp4

├──2_01-प्रदर्शन प्रोत्साहन पद का मूल्य और पाठ्यक्रम से लाभ.mp4

├──71_अतिरिक्त बोनस भाग 3: 1-प्रदर्शन लक्ष्य और वास्तविक अंतर बहुत अधिक हो तो क्या करें? बोनस.mp4

├──24_23-पारिश्रमिक प्रदर्शन योजना डिजाइन करने से पहले विचार.mp4

├──68_अतिरिक्त बोनस भाग 1: प्रदर्शन प्रबंधन व्यावहारिक मामले समाधान 4.mp4

├──50_49-प्रदर्शन प्रोत्साहन प्रबंधन कैसे संचालित करें.mp4

├──22_21-पारिश्रमिक प्रोत्साहन वास्तव में कौन सी समस्या का समाधान करता है.mp4

├──48_47-किसी कंपनी का प्रदर्शन कितना अच्छा है, इसका मूल्यांकन कैसे करें (2).mp4