パフォーマンス管理とチームモチベーションの実践, すぐに使えて, 真のパフォーマンス激励の専門家になれる

コース紹介：

企業のパフォーマンス管理の有効性を診断する評価方法を習得

戦略を支えるパフォーマンス目標(4+7)の策定を学ぶ

パフォーマンス評価とランキングの公平性と受容性の問題を解決

戦略から目標, 評価, 報酬配分までの設計方案を学ぶ

報酬パッケージの策定と科学的な分配方案を習得

パフォーマンス・インセンティブの専門家になるための学習リストを入手

コンサルティング会社の実践事例-戦略的パフォーマンスとインセンティブを獲得

コースのハイライト

パフォーマンス管理のPDCA全プロセス方法とSOPを習得し, 体系的な方案を設計

4つのツールを習得し, 戦略から目標への分解経路を把握し, 目標策定の難題を解決

より合理的で効果的な産研人材の報酬, 評価, インセンティブ方案を設計することを学ぶ

より合理的で効果的な営業人材の報酬, 歩合賞与インセンティブ方案を設計することを学ぶ

方法と公式を習得し, 科学的な報酬予算設計と科学的な報酬分配の方案を完成させる:

パフォーマンス・インセンティブの初心者から専門家までの任职基準を理解し, 成長の学習経路を把握

コンサルティング会社のパフォーマンスとインセンティブの実践事例を完全に学習し, 吸収と転化を確保

コースが解決する古典的な問題

√従業員にパフォーマンス結果を受け入れさせるには?

√評価目標を設定していない場合, どのように評価するか?

√OKRを使用する場合, どのように評価すべきか?

√バリュー(価値観)はどのように評価するか?

√必ずランキングする必要があるか?

√パフォーマンスランキングの公平性問題をどう解決するか?

√職能部門の人数が少ない場合, どのようにランキングするか?

√営業担当者に歩合を支給した後, まだ評価を行う必要があるか?どのように評価するか?評価結果と歩合をどのように関連付けるか?

√パフォーマンスフィードバックの課題は何か, どのように対応するか?

/体系的な報酬管理とは何か?

報酬と組織能力, 戦略的成功の関係は?

/産研人材の賞与をどのように分配するか?

√管理者の賞与をどのように分配するか?

/プロジェクト型従業員の賞与をどのように分配するか?

√ある企業のパフォーマンス・インセンティブ業務をどのように評価するか?

/真のパフォーマンス・インセンティブ専門家になるための学習方法

コース内容：

├──パフォーマンス報酬配套ツールキット教材

│├──パフォーマンスとインセンティブ教材

││├──0824クローズドライブ資料

│││├──第1回ライブ授業後課題-題目算出.xlsx

│││├──2016年会社全体報酬パッケージ核定事例.xlsx

│││├──[pdf]第1回ライブ授業後課題3_紅先生.pdf

│││├──[pdf]第1回-報酬パッケージの科学的分配-チームと個人への分配方法2_紅先生.pdf

│││├──19総報酬予算算出-トップダウンの弾性率定法.xlsx

││├──09戦略デコードから目標分解-価値提案整理.xlsx

││├──16戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-財務と顧客の重要指標に基づく部門業務タスク分解.xlsx

││├──07組織能力-楊三角診断問題リスト.pdf

││├──13戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-顧客ジャーニーまたは業務プロセスとタスク分解.xlsx

││├──23示例-2015パフォーマンス評価インセンティブ方案.docx

││├──12戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-製品開発革新プロセスとタスク分解.xlsx

││├──02報酬コスト算出-報酬標準表.xlsx

││├──19産研人材インセンティブ-従業員賞与分配-報酬パフォーマンス係数法.xlsx

││├──10戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-財務と顧客関係指標設定.xlsx

││├──08組織能力-調査報告(サンプル).pdf

││├──11戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-プロセスタスクと財務顧客指標のマッチング.xlsx

││├──25示例-2017年度グループ本部パフォーマンス評価方案.xlsx

││├──34示例-パフォーマンス指標-行政部四半期.xlsx

││├──18産研人材インセンティブ-従業員賞与分配-プロジェクト制賞与分配.xlsx

││├──05報酬コスト算出-人員福利コスト算出.xlsx

││├──パフォーマンス報酬専門家はいかにして鍛えられるか(電子版)(1).pdf

││├──04報酬コスト算出-新規人員編成需要と報酬算出.xlsx

││├──17産研人材インセンティブ-従業員賞与分配-給与倍数法.xlsx

││├──06報酬コスト算出-専項インセンティブコスト算出.xlsx

││├──31示例-パフォーマンス管理制度- xxxx股份有限公司従業員年度パフォーマンス管理方案 .pdf

││├──01報酬コスト構造化及び予算簡表.xlsx

││├──32示例-報酬インセンティブ総括復盤-2016年度賞与分配及び報酬コスト総括.pdf

││├──22示例-2014パフォーマンス管理方案(業務部門)mail版.docx

││├──03報酬コスト算出-在職人員給与報酬算出.xlsx

││├──29示例-インセンティブ方案-xx営業センター2014年下半期プロセスインセンティブ方案.docx

││├──15戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-プロセスタスクと財務顧客指標と部門業務のマッチング.xlsx

││├──21-2(内容は20-1と一致)完全パフォーマンスとインセンティブ方案設計.pdf

││├──14戦略デコードから目標分解-バランススコアカード-アフターサービスプロセスとタスク分解.xlsx

││├──20総報酬予算算出-トップダウンの弾性率定法.xlsx

││├──パフォーマンス報酬専門家はいかにして鍛えられるか(電子版).pdf

││├──07組織能力-楊三角診断問題リスト.xlsx

││├──27高管賞与算出分配事例.xlsx

││├──30示例-報酬パフォーマンス総括復盤-2016年本級報酬パフォーマンス体系総括201701.docx

││├──24示例-2017年度グループ本部パフォーマンス評価方案.docx

││├──28示例-インセンティブ方案-インターネット業務部(探索)部門内四半期賞与分配方案.docx

││├──33示例-パフォーマンス指標-人力管理部年度.xlsx

││├──26理想化パフォーマンス管理体系評価表.xlsx

├──12_11-パフォーマンス管理のプロセス実行とコーチングフォローアップ.mp4

├──11_10-戦略に基づくパフォーマンス目標分解ロジック.mp4

├──14_13-パフォーマンス評価の結果出力.mp4

├──18_17-パフォーマンス評価の結果フィードバック2.mp4

├──16_15-パフォーマンス評価のインセンティブ応用2.mp4

├──15_14-パフォーマンス評価のインセンティブ応用1.mp4

├──13_12-パフォーマンス結果の評定をいかにうまく行うか.mp4

├──20_19-報酬予算とは何か.mp4

├──17_16-パフォーマンス評価の結果フィードバック1.mp4

├──19_18-パフォーマンス評価の後続フォローアップ.mp4

├──13_12-パフォーマンス結果の評定をいかにうまく行うか(1).mp4

├──79_追加特典篇5：3-ゴールデンサークル法則と人材資源戦略示例.mp4

├──58_6.コース課題解説(下).mp4

├──44_43-パフォーマンスインセンティブ方案の実例解説(1).mp4

├──3_02-安平先生のパフォーマンス管理における役割の変遷と実戦成果共有.mp4

├──8_07-戦略的パフォーマンスインセンティブ管理の業務範囲.mp4

├──39_38-パフォーマンスインセンティブのいくつかの事例と必須の心法.mp4

├──32_31-産研人材報酬インセンティブ設計(2).mp4

├──29_28-営業人材の報酬インセンティブ設計2.mp4

├──1_00-コース紹介(購入前に必見).mp4

├──80_追加特典篇5：4-人材資源計画の策定から分解までの実例.mp4

├──78_追加特典篇5：2-戦略マップバランススコアカード詳細解析.mp4

├──47_46-ある企業のパフォーマンスが良いか悪いかをいかに評価するか(1).mp4

├──54_2.異なる発展段階における報酬インセンティブパッケージの使用建議.mp4

├──59_7.独立経営核算ユニットのインセンティブパッケージ分配：巻工巻積法で報酬パッケージが正しいかを検証.mp4

├──42_41-完全なパフォーマンス方案はどのように書くべきか(1).mp4

├──56_4.独立経営核算ユニットのインセンティブパッケージ分配：弾性率定法で総パッケージとコースを分配.mp4

├──26_25-定編定崗で予算作成前の重要な動作-戦略デコードからタスク計画へ.mp4

├──28_27-営業人材の報酬インセンティブ設計1.mp4

├──6_05-パフォーマンスインセンティブ専門家が行うべきこと(業務出力).mp4

├──65_追加特典篇1：パフォーマンス管理実践事例解答1.mp4

├──21_20-報酬予算の全体枠組みと内容紹介.mp4

├──66_追加特典篇1：パフォーマンス管理実践事例解答2.mp4

├──75_追加特典篇4：パフォーマンスインセンティブ実践コースライブ質疑応答1.mp4

├──72_追加特典篇3：2-パフォーマンス目標をどのように分解設定するか.mp4

├──41_40-パフォーマンスインセンティブコース内容の簡単な振り返り.mp4

├──60_8.独立经营核算单元的激励包分配：二次分配の原則と管理細則を明確にする.mp4

├──37_36-戦略補助パッケージの使い方と, 会社の異なる段階における報酬予算の計算式の構築.mp4

├──36_35-弾力率定法のいくつかの変形形式とケース分析.mp4

├──51_50-パフォーマンスの振り返り方法とパフォーマンスの段階的成長の道.mp4

├──10_09-パフォーマンス目標の設定方法.mp4

├──4_03-完全なパフォーマンスインセンティブ体系とは何か.mp4

├──31_30-製品開発人員の報酬インセンティブ設計(1).mp4

├──46_45-パフォーマンスインセンティブ方案の実例解説(3).mp4

├──77_追加特典篇5：1, 会社が戦略目標から従業員の業務に至るまでに経るべきステップ.mp4

├──83_追加特典篇6：0から1へパフォーマンス管理体系を構築する方法3.mp4

├──53_1.報酬インセンティブパッケージ設計の3つの概念改訂版.mp4

├──40_39-パフォーマンスインセンティブにおける精神的インセンティブ.mp4

├──9_08-戦略の策定とデコード方法.mp4

├──49_48-既存のパフォーマンスインセンティブの難しさはどこにあるか.mp4

├──84_追加特典篇7：佐爾不群自身の戦略デコード1.mp4

├──76_追加特典篇4：パフォーマンスインセンティブ実践講座ライブQ&A2.mp4

├──38_37-報酬予算パッケージを科学的に配分する方法.mp4

├──33_32-製品開発人員の報酬インセンティブ設計(3).mp4

├──82_追加特典篇6：0から1へパフォーマンス管理体系を構築する方法2.mp4

├──81_追加特典篇6：0から1へパフォーマンス管理体系を構築する方法1.mp4

├──70_追加特典篇2：パフォーマンス人材レビュー講座Q&A-02.mp4

├──74_追加特典篇3：4-研究開発のパフォーマンス評価管理の方法.mp4

├──27_26-報酬予算給与パッケージの設定方法.mp4

├──23_22-報酬インセンティブで行うべきこと.mp4

├──52_51-パフォーマンス管理が業務と管理のレベルで出力すべきもの.mp4

├──67_追加特典篇1：パフォーマンス管理実践ケース解答3.mp4

├──35_34-弾力率定法を活用してインセンティブ総パッケージを設定する方法.mp4

├──85_追加特典篇7：佐爾不群自身の戦略デコード2.mp4

├──30_29-営業人員の報酬インセンティブ設計3.mp4

├──34_33-異なる段階の会社や業務が報酬インセンティブに影響を与える主要因.mp4

├──61_9.独立経営核算ユニットのインセンティブパッケージ配分：配分ケース解説と注意点.mp4

├──25_24-従業員コンボリューション法による定員・定崗・定給と予算作成方法.mp4

├──43_42-完全なパフォーマンス方案の書き方(2).mp4

├──69_追加特典篇2：パフォーマンス人材レビュー講座Q&A-01.mp4

├──45_44-パフォーマンスインセンティブ方案の実例解説(2).mp4

├──55_3.報酬インセンティブパッケージの全体配分フレームワークと配分の思考順序.mp4

├──86_追加特典篇7：佐爾不群自身の戦略デコード3.mp4

├──5_04-パフォーマンスインセンティブ専門家の役割定位.mp4

├──64_12.非独立経営核算チームの総報酬予算パッケージの配分：従業員への賞与配分方法.mp4

├──7_06-パフォーマンスインセンティブ専門家が行うべきこと(管理出力).mp4

├──73_追加特典篇3：3-パフォーマンス目標の設定方法?OKRとKPIの組み合わせ方?.mp4

├──57_5.講座課題解説(上).mp4

├──63_11.非独立経営核算チームの総報酬予算パッケージの配分：管理者への配分方法.mp4

├──62_10.非独立経営核算チームの総報酬予算パッケージの配分：賞与パッケージの配分方法.mp4

├──2_01-パフォーマンスインセンティブ職の価値と講座の収穫.mp4

├──71_追加特典篇3：1-業績目標と実際のギャップが大きすぎて未達成の場合の対処法?賞与.mp4

├──24_23-報酬パフォーマンス方案設計前の思考.mp4

├──68_追加特典篇1：パフォーマンス管理実践ケース解答4.mp4

├──50_49-パフォーマンスインセンティブ管理の運営方法.mp4

├──22_21-報酬インセンティブが解決する問題とは何か.mp4

├──48_47-会社のパフォーマンスが良いか悪いかの評価方法(2).mp4