Gestão de desempenho e motivação de equipes na prática, aprenda e aplique imediatamente, torne-se um verdadeiro especialista em incentivos de desempenho

Introdução ao curso:

Dominar métodos de avaliação para diagnosticar a eficácia da gestão de desempenho empresarial

Aprender a definir metas de desempenho alinhadas à estratégia (4+7)

Resolver questões de justiça e aceitação na avaliação de desempenho e ranking

Aprender a projetar soluções da estratégia às metas, à avaliação e à distribuição de recompensas

Dominar a criação de pacotes de remuneração e sua distribuição científica

Ter uma lista de aprendizado para se tornar especialista em incentivos de desempenho

Obter casos práticos de consultoria - desempenho estratégico e incentivos

Destaques do curso

Dominar o método PDCA completo e o SOP da gestão de desempenho, projetando soluções sistematizadas

Dominar quatro ferramentas, compreender o caminho da estratégia às metas e resolver desafios na definição de metas

Aprender a projetar planos mais razoáveis e eficazes de remuneração, avaliação e incentivos para profissionais de produto e pesquisa

Aprender a projetar planos mais razoáveis e eficazes de remuneração, comissões e bônus para vendedores

Dominar métodos e fórmulas para completar o design de orçamento salarial científico e a distribuição científica de recompensas:

Compreender os padrões de competência de iniciante a especialista em incentivos de desempenho e dominar o caminho de crescimento

Estudar casos práticos completos de consultoria em desempenho e incentivos, garantindo absorção e aplicação

Problemas clássicos que o curso resolve

√Como fazer os funcionários aceitarem os resultados de desempenho?

√Se não houver metas de avaliação definidas, como avaliar?

√Se usar OKR, como fazer a avaliação?

√Como avaliar os valores?

√É obrigatório fazer ranking?

√Como resolver a questão da justiça no ranking de desempenho?

√Como fazer ranking em departamentos funcionais com poucas pessoas?

√Vendedores que recebem comissão ainda precisam ser avaliados? Como avaliar? Como relacionar o resultado da avaliação com a comissão?

√Quais são os desafios do feedback de desempenho e como lidar com eles?

/O que é gestão salarial sistematizada?

Qual a relação entre remuneração e o sucesso da estratégia de capacidade organizacional?

/Como distribuir os bônus dos profissionais de produto e pesquisa?

√Como distribuir os bônus dos gestores?

/Como distribuir os bônus dos funcionários de projetos?

√Como avaliar o trabalho de incentivo de desempenho de uma empresa?

/Como aprender a se tornar um verdadeiro especialista em incentivo de desempenho

Conteúdo do curso:

├──Material didático do kit de ferramentas de remuneração por desempenho

│├──Material didático de desempenho e incentivo

││├──Materiais da transmissão ao vivo fechada de 0824

│││├──Tarefa pós-aula da primeira transmissão ao vivo - cálculo de questões.xlsx

│││├──Caso de aprovação do pacote salarial geral da empresa em 2016.xlsx

│││├──[pdf]Tarefa pós-aula 3 da primeira transmissão ao vivo_Professor Hong.pdf

│││├──[pdf]1ª vez - Distribuição científica do pacote salarial - Como distribuir para equipes e indivíduos 2_Professor Hong.pdf

│││├──19 Cálculo do orçamento salarial total - Método de definição de taxa elástica de cima para baixo.xlsx

││├──09 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Organização da proposta de valor.xlsx

││├──16 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Decomposição de tarefas departamentais com base em indicadores financeiros e de clientes.xlsx

││├──07 Capacidade organizacional - Lista de perguntas de diagnóstico do Triângulo de Yang.pdf

││├──13 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Jornada do cliente ou processos operacionais e decomposição de tarefas.xlsx

││├──23 Exemplo - Plano de incentivo de avaliação de desempenho de 2015.docx

││├──12 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Processo de desenvolvimento e inovação de produtos e decomposição de tarefas.xlsx

││├──02 Cálculo de custos salariais - Tabela de padrões salariais.xlsx

││├──19 Incentivo para pessoal de P&D - Distribuição de bônus de funcionários - Método de coeficiente de desempenho salarial.xlsx

││├──10 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Definição de indicadores financeiros e de relacionamento com clientes.xlsx

││├──08 Capacidade organizacional - Relatório de pesquisa (exemplo).pdf

││├──11 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Correspondência entre tarefas de processo e indicadores financeiros e de clientes.xlsx

││├──25 Exemplo - Plano de avaliação de desempenho anual do grupo matriz de 2017.xlsx

││├──34 Exemplo - Indicadores de desempenho - Departamento administrativo trimestral.xlsx

││├──18 Incentivo para pessoal de P&D - Distribuição de bônus de funcionários - Distribuição de bônus por projeto.xlsx

││├──05 Cálculo de custos salariais - Cálculo de custos de benefícios de pessoal.xlsx

││├──Como um especialista em remuneração por desempenho é formado (versão eletrônica)(1).pdf

││├──04 Cálculo de custos salariais - Demanda de novas posições de pessoal e cálculo salarial.xlsx

││├──17 Incentivo para pessoal de P&D - Distribuição de bônus de funcionários - Método de múltiplos salariais.xlsx

││├──06 Cálculo de custos de remuneração - Cálculo de custos de incentivos especiais.xlsx

││├──31 Exemplo - Sistema de gestão de desempenho - "Plano de gestão de desempenho anual dos funcionários da xxxx S.A.".pdf

││├──01 Estruturação de custos de remuneração e tabela resumida de orçamento.xlsx

││├──32 Exemplo - Resumo e revisão de incentivos de remuneração - Distribuição de bônus e resumo de custos de remuneração do ano de 2016.pdf

││├──22 Exemplo - Plano de gestão de desempenho de 2014 (departamento de negócios) versão por e-mail.docx

││├──03 Cálculo de custos de remuneração - Cálculo de salários e remuneração de funcionários ativos.xlsx

││├──29 Exemplo - Plano de incentivo - Plano de incentivo de processo do segundo semestre de 2014 do centro de vendas xx.docx

││├──15 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Correspondência entre processos, tarefas, indicadores financeiros e de clientes e trabalho departamental.xlsx

││├──21-2 (conteúdo idêntico ao 20-1) Projeto completo de plano de desempenho e incentivo.pdf

││├──14 Decodificação estratégica para decomposição de metas - Balanced Scorecard - Decomposição de processos e tarefas de pós-venda.xlsx

││├──20 Cálculo do orçamento total de remuneração - Método de definição de taxa elástica de cima para baixo.xlsx

││├──Como se forma um especialista em remuneração por desempenho (versão eletrônica).pdf

││├──07 Capacidade organizacional - Lista de perguntas de diagnóstico do Triângulo de Yang.xlsx

││├──27 Caso de cálculo e distribuição de bônus de executivos.xlsx

││├──30 Exemplo - Resumo e revisão de desempenho e remuneração - Resumo do sistema de desempenho e remuneração do nível corporativo de 2016 201701.docx

││├──24 Exemplo - Plano de avaliação de desempenho da sede do grupo para 2017.docx

││├──28 Exemplo - Plano de incentivo - Plano de distribuição de bônus trimestral dentro do departamento de negócios de internet (exploração).docx

││├──33 Exemplo - Indicadores de desempenho - Departamento de gestão de recursos humanos anual.xlsx

││├──26 Formulário de avaliação do sistema idealizado de gestão de desempenho.xlsx

├──12_11 - Execução do processo de gestão de desempenho e acompanhamento de coaching.mp4

├──11_10 - Lógica de decomposição de metas de desempenho baseada em estratégia.mp4

├──14_13 - Saída de resultados da avaliação de desempenho.mp4

├──18_17 - Feedback de resultados da avaliação de desempenho 2.mp4

├──16_15 - Aplicação de incentivos da avaliação de desempenho 2.mp4

├──15_14 - Aplicação de incentivos da avaliação de desempenho 1.mp4

├──13_12 - Como fazer bem a avaliação dos resultados de desempenho.mp4

├──20_19 - O que é orçamento de remuneração.mp4

├──17_16 - Feedback de resultados da avaliação de desempenho 1.mp4

├──19_18 - Acompanhamento posterior da avaliação de desempenho.mp4

├──13_12 - Como fazer bem a avaliação dos resultados de desempenho(1).mp4

├──79_Conteúdo extra 5: 3-Regra do círculo dourado e exemplo de estratégia de recursos humanos.mp4

├──58_6. Explicação do trabalho de curso (parte 2).mp4

├──44_43-Interpretação de casos reais de planos de incentivo de desempenho(1).mp4

├──3_02-Evolução do papel do professor Anping na gestão de desempenho e compartilhamento de resultados práticos.mp4

├──8_07-Âmbito de trabalho da gestão estratégica de incentivos de desempenho.mp4

├──39_38-Alguns casos de incentivo de desempenho e princípios essenciais.mp4

├──32_31-Design de incentivos salariais para pessoal de P&D(2).mp4

├──29_28-Design de incentivos salariais para vendedores 2.mp4

├──1_00-Introdução ao curso (leitura obrigatória antes de comprar).mp4

├──80_Conteúdo extra 5: 4-Planejamento de recursos humanos da formulação à decomposição com exemplos.mp4

├──78_Conteúdo extra 5: 2-Análise detalhada do mapa estratégico e do balanced scorecard.mp4

├──47_46-Como avaliar se o desempenho de uma empresa é bom(1).mp4

├──54_2. Recomendações de uso de pacotes de incentivos salariais em diferentes estágios de desenvolvimento.mp4

├──59_7. Distribuição do pacote de incentivos de unidades de negócio independentes: usar o método de convolução para verificar se o pacote salarial está.mp4

├──42_41-Como escrever um plano de desempenho completo(1).mp4

├──56_4. Distribuição do pacote de incentivos de unidades de negócio independentes: usar o método de taxa elástica para distribuir o pacote total e o curso.mp4

├──26_25-Ações importantes antes de definir quadro de pessoal e cargos para o orçamento - decodificação estratégica até o plano de tarefas.mp4

├──28_27-Design de incentivos salariais para vendedores 1.mp4

├──6_05-O que um especialista em incentivos de desempenho deve fazer (saída de negócio).mp4

├──65_Conteúdo extra 1: Respostas a casos práticos de gestão de desempenho 1.mp4

├──21_20-Estrutura geral e introdução ao conteúdo do orçamento de remuneração.mp4

├──66_Conteúdo extra 1: Respostas a casos práticos de gestão de desempenho 2.mp4

├──75_Conteúdo extra 4: Perguntas e respostas ao vivo do curso prático de incentivos de desempenho 1.mp4

├──72_Conteúdo extra 3: 2-Como decompor e definir metas de desempenho.mp4

├──41_40-Breve revisão do conteúdo do curso de incentivos de desempenho.mp4

├──60_8. Distribuição do pacote de incentivos de unidades de negócio independentes: definir princípios de distribuição secundária e regras de gestão.mp4

├──37_36-Como usar o pacote de subsídios estratégicos e a fórmula de cálculo do orçamento de remuneração em diferentes estágios da empresa.mp4

├──36_35-Várias formas evolutivas do método de taxa elástica e análise de casos.mp4

├──51_50-Como fazer revisão de desempenho e o caminho de crescimento avançado em desempenho.mp4

├──10_09-Como definir metas de desempenho.mp4

├──4_03-O que é um sistema completo de incentivos de desempenho.mp4

├──31_30-Design de incentivos de remuneração para pessoal de P&D(1).mp4

├──46_45-Interpretação de casos reais de planos de incentivos de desempenho(3).mp4

├──77_Conteúdo extra 5: 1. Por quais etapas uma empresa passa desde os objetivos estratégicos até o trabalho dos funcionários.mp4

├──83_Conteúdo extra 6: Como construir um sistema de gestão de desempenho do zero 3.mp4

├──53_1. Três conceitos para projetar um pacote de incentivos de remuneração - versão revisada.mp4

├──40_39-Incentivos espirituais em incentivos de desempenho.mp4

├──9_08-Como formular e decodificar a estratégia.mp4

├──49_48-Qual é a dificuldade dos incentivos de desempenho atuais.mp4

├──84_Conteúdo extra 7: Decodificação estratégica própria da Zuoer Buqun 1.mp4

├──76_Conteúdo extra 4: Sessão de perguntas e respostas ao vivo do curso prático de incentivos de desempenho 2.mp4

├──38_37-Como distribuir cientificamente o pacote de orçamento de remuneração.mp4

├──33_32-Design de incentivos de remuneração para pessoal de P&D(3).mp4

├──82_Conteúdo extra 6: Como construir um sistema de gestão de desempenho do zero 2.mp4

├──81_Conteúdo extra 6: Como construir um sistema de gestão de desempenho do zero 1.mp4

├──70_Conteúdo extra 2: Perguntas e respostas do curso de inventário de talentos de desempenho - 02.mp4

├──74_Conteúdo extra 3: 4-Como fazer a gestão de avaliação de desempenho de P&D.mp4

├──27_26-Como definir o pacote de salários do orçamento de remuneração.mp4

├──23_22-O que deve ser feito em incentivos de remuneração.mp4

├──52_51-O que a gestão de desempenho deve entregar nos níveis de negócio e gestão.mp4

├──67_Conteúdo extra 1: Respostas de casos práticos de gestão de desempenho 3.mp4

├──35_34-Como usar o método de taxa de elasticidade para definir o pacote total de incentivos.mp4

├──85_Conteúdo extra 7: Decodificação estratégica própria da Zuoer Buqun 2.mp4

├──30_29-Design de incentivos de remuneração para vendedores 3.mp4

├──34_33-Fatores-chave que afetam os incentivos de remuneração em diferentes estágios da empresa ou do negócio.mp4

├──61_9. Distribuição do pacote de incentivos de unidades de negócio independentes: explicação de casos de distribuição e pontos de atenção.mp4

├──25_24-Como o método de convolução de funcionários define quadro de pessoal, cargos e salários para o orçamento.mp4

├──43_42-Como escrever um plano de desempenho completo(2).mp4

├──69_Conteúdo extra 2: Perguntas e respostas do curso de inventário de talentos de desempenho - 01.mp4

├──45_44-Interpretação de casos reais de planos de incentivos de desempenho(2).mp4

├──55_3. Estrutura geral de distribuição do pacote de incentivos salariais e ordem de raciocínio para a distribuição.mp4

├──86_Conteúdo extra 7: Decodificação estratégica de Zuoer Buqun 3.mp4

├──5_04 - Posicionamento do papel do especialista em incentivos de desempenho.mp4

├──64_12. Distribuição do pacote orçamentário total de remuneração da equipe sem contabilidade operacional independente: como distribuir bônus aos funcionários.mp4

├──7_06 - O que o especialista em incentivos de desempenho deve fazer (output de gestão).mp4

├──73_Conteúdo extra 3: 3 - Como definir metas de desempenho? Como combinar OKR e KPI?.mp4

├──57_5. Explicação da tarefa do curso (parte 1).mp4

├──63_11. Distribuição do pacote orçamentário total de remuneração da equipe sem contabilidade operacional independente: como distribuir aos gestores.mp4

├──62_10. Distribuição do pacote orçamentário total de remuneração da equipe sem contabilidade operacional independente: como distribuir o pacote de bônus.mp4

├──2_01 - Valor do cargo de incentivo de desempenho e aprendizados do curso.mp4

├──71_Conteúdo extra 3: 1 - A diferença entre a meta de desempenho e o resultado real é muito grande, o que fazer se não atingir? Bônus.mp4

├──24_23 - Reflexões antes de projetar um plano de remuneração e desempenho.mp4

├──68_Conteúdo extra 1: Resolução de casos práticos de gestão de desempenho 4.mp4

├──50_49 - Como operar a gestão de incentivos de desempenho.mp4

├──22_21 - O que exatamente os incentivos salariais resolvem.mp4

├──48_47 - Como avaliar se o desempenho de uma empresa é bom (2).mp4