Гэта практычны курс, створаны спецыяльна для аператараў Xiaohongshu і кіраўнікоў сярэдняга звяна, каб дапамагчы вам ажыццявіць кагнітыўны скачок ад выканання на перадавой да глабальнага кіравання. Курс глыбока інтэгруепрактычныя метады + двухмадэльную сістэму ўкаранення ў камандзе, ахопліваючы такія ключавыя модулі, як стварэнне каманды, усёабдымнае ўзаемадзеянне, рост кантэнту, ітэрацыі па інвестыцыях у трафік, стратэгічная каардынацыя і адпаведнасць кантэнту, што дазволіць вам цалкам пазбавіцца ад фрагментаванага выканання і сфарміраваць сістэмнае кіраўніцкае мысленне.

Вы навучыцеся, якстварыць эфектыўную каманду MCN для кантэнту Xiaohongshu з нуля да адзінкі, авалодаць сакрэтамі звышмоцнай арганізацыйнай эфектыўнасці Чжэнчжоу-банды і Сямэнь-школы, а таксама выкарыстоўваць інструмент Chengfeng для аналізу канкурэнтаў і аптымізацыі матэрыялаў. Курс праз мноства рэальных закрытых дыягнастычных заняткаў і выступаў гасцей глыбока разбіраешматканальныя сумесныя гульні Xiaohongshu/Tmall/Douyin, а таксама тое, як праз замкнёную стратэгію Xiaohongshu дасягнуць усёабдымнага росту. Няхай вы пачатковая каманда або спелы брэнд, тут вы знойдзеце поўны ланцуг дзеянняў ад зацікаўлення карыстальнікаў да эфектыўнай канверсіі і стратэгіі размеркавання рэсурсаў.

• 1.Партрэты талентаў і крытэрыі адбору на розных этапах (аналіз арганізацыйнай эфектыўнасці Чжэнчжоу-банды супраць Сямэнь-школы)
• 2.Шлях прасоўвання ад практыкі на перадавой да пасады кіраўніка праекта
• 3.Стварэнне ўнутранай каманды MCN для кантэнту і фарміраванне звышмоцнай каманды кантэнту
• 4.Кантроль паказчыкаў эфектыўнасці, стандартаў эфектыўнасці працы і ключавых паказчыкаў прынцыпу 80/20

• 5.Стратэгія ўсёабдымнага ўзаемадзеяння Xiaohongshu/Tmall/Douyin і эфектыўная замкнёная сістэма
• 6.Інструмент Chengfeng для аналізу канкурэнтаў і аптымізацыі матэрыялаў
• 7.Прымяненне інструментаў Pusyying і дыягностыка даных кантэнту
• 8.Двухрухавіковая стратэгія з нізкім бюджэтам для спалучэння брэнда і эфектыўнасці, а таксама падыход невялікай каманды да высокага GMV

• 9.Змена мыслення ў рэкламных закупках ад марнавання грошай да іх разліку і глыбокая практыка
• 10.Павышэнне эфектыўнасці праекта: абнаўленне рашэнняў і 10-кратнае павелічэнне каштоўнасці талентаў
• 11.Курс для новых кіраўнікоў сярэдняга звяна: ацэнка здольнасцей талентаў Xiaohongshu і кіраванне праектамі

• 12.Курс бізнес-дыягностыкі: размяшчэнне акаўнтаў, стратэгія кантэнту, прасоўванне прадуктаў і аналіз даных
• 13.Спецыяльныя выступленні гасцей: AI-агенты, перапісванне тэкстаў з дапамогай AI, прыцягненне трафіку ў відэаканал пра здароўе, падатковая і фінансавая адпаведнасць і рост бізнесу
• 14.Закрытая сустрэча: чэк-ліст дыягностыкі ключавых паказчыкаў і стратэгія канверсіі прадуктаў з высокім сярэднім чэкам
• 15.Размеркаванне рэсурсаў на розных этапах праекта і дэталёвая разборка ўсяго ланцуга

💡 Парада для навучання:Змест падручніка заснаваны на галіновай практыцы на момант публікацыі; рэкамендуецца ўлічваць актуальныя правілы платформы падчас навучання.