Il s'agit d'un cours pratique spécialement conçu pour les opérateurs Xiaohongshu et les managers intermédiaires, visant à vous aider à réaliser une transition cognitive de l'exécution de première ligne à la gestion globale. Le cours intègre en profondeurméthode pratique + double modèle de déploiement d'équipe, couvrant des modules clés tels que la constitution d'équipe, la synergie globale, la croissance de contenu, l'itération publicitaire, la coordination stratégique et la conformité de contenu, vous permettant d'abandonner complètement l'exécution fragmentée et d'établir une pensée managériale systématique.

Vous apprendrez commentconstruire de 0 à 1 une équipe MCN de contenu Xiaohongshu efficace, maîtriser les secrets d'efficacité organisationnelle exceptionnelle de Zhengzhou Bang et Xiamen Pai, et utiliser l'outil Chengfeng pour alimenter l'analyse concurrentielle et l'optimisation des créations. Le cours, à travers de nombreux diagnostics à huis clos et partages d'invités, décompose en profondeurles stratégies de collaboration multicanal Xiaohongshu/Tmall/Douyin, ainsi que la manière de réaliser une croissance globale via une stratégie en boucle fermée sur Xiaohongshu. Que vous soyez une équipe débutante ou une marque établie, vous trouverez ici des tactiques complètes allant de l'engagement utilisateur à la conversion efficace, ainsi que des stratégies d'allocation des ressources.

• 1.Profils et critères de sélection des talents à différents stades (analyse de l'efficacité organisationnelle Zhengzhou Bang vs Xiamen Pai)
• 2.Parcours de promotion de l'exécution de première ligne au poste de gestion de projet
• 3.Création d'une MCN de contenu interne et constitution d'une équipe de contenu ultra-performante
• 4.Indicateurs de performance, normes d'efficacité humaine et maîtrise des indicateurs clés selon la loi de Pareto

• 5.Stratégies de synergie globale et boucle fermée efficace Xiaohongshu/Tmall/Douyin
• 6.L'outil Chengfeng au service de l'analyse concurrentielle et de l'optimisation des créations
• 7.Application des outils Pugongying et diagnostic des données de contenu
• 8.Stratégie à double moteur à petit budget alliant performance et image de marque, et méthode de GMV élevé pour petites équipes

• 9.Passer d'une mentalité de dépense à une mentalité de calcul dans la diffusion : transformation et pratique approfondie
• 10.Amélioration de l'efficacité des projets : montée en puissance des décisions et multiplication par 10 de la valeur des talents
• 11.Cours pour nouveaux managers intermédiaires : évaluation des compétences des talents Xiaohongshu et gestion de projet

• 12.Cours de diagnostic commercial : disposition des comptes, stratégie de contenu, promotion des produits et analyse de données
• 13.Session de partage d'invités : agents IA, réécriture de textes par IA, acquisition de trafic pour les chaînes vidéo santé, conformité fiscale et croissance des entreprises
• 14.Réunion à huis clos : liste de diagnostic des indicateurs clés et stratégie de conversion pour produits à panier moyen élevé
• 15.Répartition des ressources à chaque étape du projet et décomposition de l'ensemble du parcours

💡 Conseil d'apprentissage :Le contenu du tutoriel est basé sur les pratiques du secteur au moment de la publication ; il est recommandé de l'étudier en tenant compte des dernières règles de la plateforme actuelle.