Kursus Pengurusan Pertengahan Baharu Kelab Pengendali, kaedah praktikal + model dwi pelaksanaan pasukan, menjadikan Xiaohongshu sebagai lengkung pertumbuhan kedua perusahaan
📅 Tarikh terbit:
11 Mac 2026
📚 Jenis kursus:
Pengurusan operasi Xiaohongshu dan pertumbuhan pasukan
👥 Kumpulan sasaran:
Pengendali operasi Xiaohongshu, pengurus pertengahan, ketua pemasaran jenama, usahawan yang ingin mencapai pertumbuhan menyeluruh melalui Xiaohongshu
Ini adalah satu set kursus praktikal yang direka khas untuk pengendali Xiaohongshu dan pengurus pertengahan, bertujuan membantu anda mencapai lonjakan kognitif daripada pelaksanaan barisan hadapan kepada pengendalian menyeluruh. Kursus ini menggabungkan secara mendalamkaedah praktikal + model dwi pelaksanaan pasukan, merangkumi modul teras seperti pembinaan pasukan, penyelarasan menyeluruh, pertumbuhan kandungan, iterasi pelaburan trafik, penyelarasan strategik dan pematuhan kandungan, membolehkan anda benar-benar mengucapkan selamat tinggal kepada pelaksanaan berpecah-belah dan membina pemikiran pengurusan yang sistematik.
Anda akan mempelajari caramembina pasukan MCN kandungan Xiaohongshu yang cekap dari 0 hingga 1, menguasai rahsia kecekapan organisasi luar biasa Zhengzhou Bang dan Xiamen Pai, serta menggunakan alat Chengfeng untuk menyokong analisis pesaing dan pengoptimuman bahan. Kursus ini melalui banyak kursus diagnosis tertutup sebenar dan perkongsian tetamu, menganalisis secara mendalamcara kerjasama pelbagai saluran Xiaohongshu/Tmall/Douyin, serta cara mencapai pertumbuhan menyeluruh melalui strategi gelung tertutup Xiaohongshu. Sama ada anda pasukan permulaan atau jenama matang, anda boleh menemui di sini kaedah penuh dari penanaman pengguna hingga penukaran cekap dan strategi pengagihan sumber.
📖 Kandungan teras kursus
[Pembinaan pasukan dan kecekapan organisasi]
- 1.Profil bakat dan kriteria pemilihan pada peringkat berbeza (analisis kecekapan organisasi Zhengzhou Bang vs Xiamen Pai)
- 2.Laluan kenaikan pangkat dari praktikal barisan hadapan ke jawatan pengurusan projek
- 3.Pembinaan MCN kandungan dalaman dan pembentukan pasukan kandungan yang sangat kuat
- 4.Petunjuk prestasi, standard kecekapan manusia dan kawalan petunjuk utama prinsip 80/20
[Praktikal platform dan strategi pertumbuhan]
- 5.Strategi penyelarasan menyeluruh dan gelung tertutup cekap Xiaohongshu/Tmall/Douyin
- 6.Alat Chengfeng menyokong analisis pesaing dan pengoptimuman bahan
- 7.Aplikasi alat Dandelion dan diagnosis data kandungan
- 8.Strategi dua enjin bajet rendah untuk gabungan prestasi dan kesan jenama serta pendekatan pasukan kecil dengan GMV tinggi
[Iterasi dan pengurusan pengiklanan lanjutan]
- 9.Perubahan minda pengiklanan daripada membakar wang kepada mengira wang dan pelaksanaan praktikal secara mendalam
- 10.Peningkatan kecekapan projek: peningkatan keputusan dan nilai tambah bakat 10 kali ganda
- 11.Kursus pengurusan pertengahan baharu: penilaian keupayaan bakat Xiaohongshu dan pengurusan projek
[Diagnosis tertutup dan perkongsian tetamu]
- 12.Kursus diagnosis perniagaan: susun atur akaun, strategi kandungan, promosi produk dan analisis data
- 13.Sesi perkongsian tetamu: Ejen AI, penulisan semula teks AI, tarikan video saluran kesihatan, pematuhan cukai dan pertumbuhan perusahaan
- 14.Mesyuarat tertutup: senarai semak diagnosis petunjuk utama dan strategi penukaran produk bernilai tinggi
- 15.Peruntukan sumber pada setiap peringkat projek dan pecahan keseluruhan rantaian
💡 Petua pembelajaran:Kandungan tutorial adalah berdasarkan amalan industri semasa penerbitan, disyorkan untuk menggabungkan peraturan platform terkini semasa pembelajaran.