Это практический курс, специально разработанный для операторов Xiaohongshu и менеджеров среднего звена, цель которого — помочь вам совершить когнитивный скачок от линейного исполнения к глобальному управлению. Курс глубоко интегрируетпрактические методы + двойная модель внедрения в команде, охватывая такие ключевые модули, как построение команды, всестороннее взаимодействие, рост контента, итерации по трафику, стратегическое планирование и соответствие контента требованиям, что позволит вам полностью отказаться от фрагментарного исполнения и сформировать системное управленческое мышление.

Вы научитесь, какс нуля построить эффективную MCN-команду по контенту в Xiaohongshu, освоите секреты сверхмощной организационной эффективности Чжэнчжоуской и Сямэньской школ, а также используете инструмент Chengfeng для анализа конкурентов и оптимизации материалов. Курс через множество реальных закрытых диагностических сессий и выступлений гостей глубоко разбираетмногоканальные сценарии взаимодействия Xiaohongshu/Tmall/Douyin, а также то, как через стратегию замкнутого цикла Xiaohongshu достичь всестороннего роста. Независимо от того, являетесь ли вы стартап-командой или зрелым брендом, здесь вы найдете полный набор методов и стратегий распределения ресурсов от посева пользователей до эффективной конверсии.

• 1.Портреты талантов и критерии отбора на разных этапах (анализ организационной эффективности Чжэнчжоуской школы vs Сямэньской школы)
• 2.Путь повышения от линейной практики до должности
• 3.Создание внутренней контент-MCN и формирование сверхмощной контент-команды
• 4.Контроль ключевых показателей эффективности, стандартов производительности труда и принципа Парето

• 5.Стратегия всестороннего взаимодействия Xiaohongshu/Tmall/Douyin и эффективный замкнутый цикл
• 6.Использование инструмента Chengfeng для анализа конкурентов и оптимизации материалов
• 7.Применение инструментов Dandelion и диагностика контентных данных
• 8.Двухдвигательная стратегия с низким бюджетом для объединения бренда и эффективности и тактика высокого GMV для малых команд

• 9.Смена мышления в рекламных кампаниях: от сжигания денег к их подсчету, и глубокая практика
• 10.Повышение эффективности проекта: обновление решений и 10-кратное увеличение ценности талантов
• 11.Курс для новых менеджеров среднего звена: оценка компетенций специалистов по Xiaohongshu и управление проектами

• 12.Курс по бизнес-диагностике: аккаунта, контент-стратегия, продвижение продукта и анализ данных
• 13.Специальная сессия с гостями: AI-агенты, AI-переписывание текстов, привлечение трафика в видео-канал по здоровью, налоговое соответствие и рост бизнеса
• 14.Закрытая встреча: чек-лист диагностики ключевых показателей и стратегия конверсии высокочековых продуктов
• 15.Распределение ресурсов на разных этапах проекта и полная декомпозиция цепочки

💡 Подсказка для обучения:Содержание основано на отраслевой практике на момент публикации; рекомендуется при обучении учитывать последние правила платформы.