Meisterhafte Verhandlungs- und Abschlusstechniken, Verhandeln findet überall im Leben statt, meisterhaftes Verhandeln führt zu guten Abschlüssen

Hast du dich schon einmal mit folgenden Problemen konfrontiert gesehen?

– Fühlst du dich bei Kaltakquise unsicher?
– Bist du ratlos, wenn du auf starke Gegner triffst?
– Ist die Gegenseite arrogant und setzt dich unter Druck?
– Stellt der Kunde unangemessene Forderungen, die dich in Verlegenheit bringen?
– Willst du etwas sagen, hast aber Angst vor Peinlichkeit?
– Traust dich nicht, deine Wut zu zeigen, und schluckst alles herunter?
– Kannst du deine berechtigten Argumente nicht klar ausdrücken?
– Befürchtest du, dass eine Ablehnung die Beziehung zerstört?

Wer sagt, dass Verhandeln nur Gewinnen oder Verlieren bedeutet? Lerne die Verhandlungs- und Abschlusstechniken der Profis, damit du sowohl inhaltlich gewinnst als auch dein Gesicht wahrst!

Der Kurs deckt verschiedene Techniken ab, die dir helfen, mühelos mit jeder Situation umzugehen:

– Spieltheoretisches Denken für einen leichten Einstieg
– Angemessene Aufrichtigkeit: Aufrichtig bleiben, aber Grenzen wahren
– Mut zur Innovation: Starre Regeln führen leicht in eine Sackgasse
– Zugeständnisse erkennen: Hüte dich davor, deine Karten zu früh aufzudecken
– Selbstvertrauen aufbauen: Bleib weder unterwürfig noch überheblich
– Win-Win-Denken: Zusammenarbeit ist langfristig erfolgreicher
– Kommunikation ist Gold: Kläre die Dinge vorab

– Erstelle einen Verhandlungsfahrplan
– Ziele setzen: Entscheide über deine Verhandlungsmacht
– Hebel einsetzen: Verfeinere deine Verhandlungsziele
– Verhandlungssimulation Teil 1: Führe keinen Kampf ohne Vorbereitung
– Verhandlungssimulation Teil 2: Schaffe Mehrwert für den Kunden

– Beherrsche das Verhandlungspuzzle
– Eröffnungsstrategie: Die beste Verteidigung ist der Angriff
– Vorgesetzten einbeziehen: Lass dir Spielraum
– Verzögerungstaktik: Löse festgefahrene Situationen
– Kompromissstrategie: "Köder" vs. "Anbeißen"
– Gut-Böse-Cop-Strategie: Maximiere den Nutzen
– Verhandlungsabschluss: Rückzieher-Strategie & kleine Zugeständnisse-Strategie
– Steuerungsstrategie: Reden ist weniger wert als Fragen, Fragen ist weniger wert als Zuhören

Keine komplizierte Theorie, leicht verständlich, sofort anwendbar, löst praktische Problemszenarien:

– Geschäftstransaktionen
– Geschäftsverhandlungen
– Kommunikation am Arbeitsplatz

Keine Angst mehr vor schwierigen Preisverhandlungen, schwierigem Konsens und schwieriger Interessenabstimmung - wir helfen Ihnen, von Anfang an offensiv zu agieren und am Ende alle zufrieden zu stellen.