[Update]Alte A Marketing Begleit-Trainingslager Praxis-Tutorial – 2026 neuester Leitfaden für Unternehmensmarketing-Wachstum



📚Videokurs
📂Sonstiges
🕒Zuletzt aktualisiert: 09.06.2026
👥Unternehmer / Content-Ersteller / E-Commerce-Verkäufer im Auslandshandel / Nebenjobber

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📅 Veröffentlichungsdatum:19. April 2026

📚 Kurstyp:
Marketing-Praxis-Trainingscamp
👥 Zielgruppe:
Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, Verantwortliche und Mitarbeiter in Marketing/Markt/Brand

Kursbeschreibung

Dieser Kurs stammt aus dem Marketing-Begleittrainingscamp von Lao A und ist speziell für Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Start-ups, Verantwortliche und Mitarbeiter in den Bereichen Marketing, Markt und Brand maßgeschneidert. Der Kurs folgt dem Kernlehrkonzept 'wenig Theorie, viel Praxis, weniger Konzepte, mehr Wesentliches' und wird reinen Anfängern oder Studenten ohne praktischen Marketingbedarf nicht empfohlen.

Der Kursinhalt deckt die gesamte Marketingkette ab, von der Erkenntnis des Marketingwesens über praktische Traffic-Generierung und Konversion bis hin zum Markenaufbau und zur Analyse spezieller Branchen, und baut systematisch ein Marketing-Denkmodell auf. Du lernst datengetriebene Marketing-Entscheidungsmethoden, die sechs-Zeichen-Formel für effiziente Konversion, die Methodik der Fallanalyse und andere Kernfähigkeiten und beherrschst praktische Betriebstechniken auf Mainstream-Plattformen wie Xiaohongshu und Douyin. Der Kurs enthält auch spezielle Analysen für über 20 trendige Branchen wie Fertiggerichte, Mutter-Kind, Kosmetik und Gastronomie sowie Interpretationen der neuesten KI-Marketingtrends, um dir zu helfen, in einem komplexen Marktumfeld präzise Geschäftschancen zu erfassen und kontinuierliches Umsatzwachstum zu erzielen.

Kursverzeichnis

[Marketing-Erkenntnis und Grundlagen]
  • 1.Marketing-Wesen: Nur wer das Wesen des Marketings durchschaut, kann Marketing gut betreiben
  • 2.Marketing-Traffic: Von der schnellen und groben Umsatzsteigerung zur Traffic-Methodik
  • 3.Marketing-Daten: Keine Big Data, nur kleine Daten, die Geld bringen
  • 4.Marketing-Planung: Der Verstärker für Unternehmensgewinne
  • 5.Marketing-Texte: Wie man Marketingtexte schreibt, bei denen jedes Wort Gold wert ist
[Konversion und praktische Methodik]
  • 6.Sechs-Zeichen-Formel der Marketing-Konversion: Zheng, Qi, Shou, Gong, Bi, Huan (Teil 1)
  • 7.Sechs-Zeichen-Formel der Marketing-Konversion: Zheng, Qi, Shou, Gong, Bi, Huan (Teil 2)
  • 8.Sechs-Zeichen-Formel der Marketing-Konversion: Zheng, Qi, Shou, Gong, Bi, Huan (Teil 3)
  • 9.Die absorbierende Kraft des Marketings: Methodik der Fallanalyse
  • 10.Marketing-Geschäftsmodell: Kleine, aber nützliche Geschäftsmodelle (Teil 1)
  • 11.Marketing-Geschäftsmodell: Kleine, aber nützliche Geschäftsmodelle (Teil 2)
  • 12.Marketing-Produktauswahl: Methodik der Produktauswahl
  • 13.Marketing-Menschlichkeit: Gamification-Marketing (Teil 1)
  • 14.Marketing-Menschlichkeit: Gamification-Marketing (Teil 2)
  • 15.Marketing-Menschlichkeit: Gamification-Marketing (Teil 3)
[Markenaufbau und Kanalbetrieb]
  • 16.Marke neu aufbauen: Von Wert zu Werten (Teil 1)
  • 17.Marke neu aufbauen: Von Wert zu Werten (Teil 2)
  • 18.Offline-Marketing: Grundlagen des Offline-Marketings - Kunden anziehen, binden, binden (Teil 1)
  • 19.Offline-Marketing: Grundlagen des Offline-Marketings - Kunden anziehen, binden, binden (Teil 2)
  • 20.Offline-Marketing: Grundlagen des Offline-Marketings - Kunden anziehen, binden, binden (Fallbeispiele)
  • 21.ToB-Marketing: Die drei Schlüsselwörter des ToB-Marketings: Binden, Sichern, Drücken (Teil 1)
  • 22.ToB-Marketing: Die drei Schlüsselwörter des ToB-Marketings: Binden, Sichern, Drücken (Teil 2)
  • 23.Marketing-Subkultur: Der Goldgräber-Code für Nischenkultur-Kategorien
  • 24.Marketing Private Domain: Wie neue Micro-Händler vorgehen (Teil 1)
  • 25.Marketing Private Domain: Wie neue Micro-Händler vorgehen (Teil 2)
  • 26.Marketing Douyin: Praxiskurs zur Vermeidung von Fallstricken bei Douyin
  • 27.Marketing Kunden: Die Betriebsregeln der Kundenbeziehung
  • 28.Leitfaden zur Selbstrettung von Unternehmen im Pandemie-Winter
  • 29.Marketing Bestseller: Der gesamte Prozess des Online-Starts (Teil 1)
  • 30.Marketing Bestseller: Der gesamte Prozess des Online-Starts (Teil 2)
[Kapitel Daten, Werbung und Teammanagement]
  • 31.Marketing Daten: Business-Datenanalyse plus
  • 32.Design und Verbreitung von Markenslogans
  • 33.Marketing Untere Ebene: Der Weg zu Wohlstand durch Wiederbelebung in Down-Markets
  • 34.Marketing Daten: Wie man gute Nutzerforschung betreibt
  • 35.Marketing Ritualgefühl: Wie Produkte durch Ritualgefühl eine Prämie erzielen
  • 36.Marketing Team: Vier Elemente des Teammanagements
  • 37.Marketing Gehirnwäsche: Drei Schritte zur Gehirnwäsche von Nutzern
  • 38.Marketing Dividende: Die 6 großen Branchen mit verbleibender Dividende im Jahr 2022
[Branchenspezifische Analyse (Teil 1)]
  • 39.Marketing Damenmode: Die zwei großen zukünftigen Chancen und Fallstudien im Damenmodebereich
  • 40.Marketing Craft-Bier: Aktuelle Lage der Craft-Bier-Branche und zukünftige Chancen
  • [Branchenspezifische Analyse (Teil 1)]
    • 39.Marketing Damenmode: Die zwei großen zukünftigen Chancen und Fallstudien im Damenmodebereich
    • 40.Marketing Craft-Bier: Aktuelle Lage der Craft-Bier-Branche und zukünftige Chancen
    • 41.Marketing Möbel: Schmerzpunkte der Möbelbranche und zukünftige Trends
    • 42.Marketing Gastronomie: Die zwei großen Wirbelzentren der Gastronomiebranche und zukünftige Chancen
    • 43.Marketing Tee: Die Tee-Revolution vom Agrarprodukt zum Konsumgut
    • 44.Marketing-Events: Werbelogik auf Weibo, Douyin und Xiaohongshu (Teil 1)
    • 45.Marketing-Events: Werbelogik auf Weibo, Douyin und Xiaohongshu (Teil 2)
    • 46.Marketing Seniorenpflege: Das Altwerden in einer Zukunftsbranche
    • 47.Bonusfolge: Die private Geschäftsweisheit von Lao A
    • 48.Marketingstrategie: Drei Strategiemodelle für die Unternehmensstrategie
    • 49.Offline-Marketing plus: Die Bedeutung des Offline-Marketings
    • 50.Marketing Business: Die Funktionslogik der Geschäftsmaschine
    • 51.Große Marketingtrends: Herausforderungen und Chancen unter chinesischer Modernisierung
    • 52.Marketing für Fertiggerichte: Spezialausgabe zur Fertiggerichtebranche
    • 53.Marketing für Mutter und Kind: Grundlegende Logik und zukünftige Richtungen der Mutter-Kind-Branche
    • 54.Marketing für Zahnmedizin: Wesen und Chancen der Zahnmedizin und ähnlicher medizinischer Branchen
    • 55.Marketing für Schönheitsbranche: Der Sinn der Schönheitsbranche liegt nicht darin, wirklich schöner zu werden
    • 56.Marketingwachstum: Die Schlüsselpunkte von Unternehmen mit zehnfachem Wachstum
    • 57.Marketing für Beauty: Zukünftige Wachstumspunkte im Bereich Beauty und Hautpflege
    • 58.Marketingtrends: Veränderungen der Kernlogik des chinesischen Geschäfts in der Post-Pandemie-Ära
    • 59.Marketing für Bildung und Training: Zukünftiger Raum und Transformation der Bildungs- und Trainingsbranche
    • 60.Die letzte Lektion 2022: Das Wesen erkennen, Gesetzmäßigkeiten erfassen, Grundlagen hart trainieren
[Branchenspezifische Analyse (Teil 2)]
  • 61.Marketing für Rotwein: Spezialausgabe zur Weinbranche
  • 62.Marketing für Finanzen: 15 Finanzkennzahlen, die Chefs verstehen müssen
  • 63.Marketing-BP: Wie man einen qualifizierten Geschäftsplan erstellt
  • 64.Marketing-Wettbewerbsfähigkeit: Finden und Aufbauen von Kernkompetenzen
  • 65.Marketing-Metaverse: Blockchain, Web3.0, NFT, Metaverse
  • 66.Marketing-Beratung: 100 Fragen und Antworten zur Beratungsbranche
  • 67.Marketing-Marke plus: Widersprüche und Chancen chinesischer Marken
  • 68.Marketing-Marke plus: Analyse von kinetischen Marken und Potenzialmarken
[Plattform-Praxis und Trends]
  • 69.Marketing Xiaohongshu: Praxistipps zur Vermeidung von Fallstricken bei Kampagnen kleiner und mittlerer Marken
  • 70.Marketing Xiaohongshu plus: Ranking-Logik von Notizen und Keyword-Platzierung
  • 71.Marketing-Matrix-Accounts: Umsatzwachstum durch Kurzvideo-Matrix-Strategien
  • 72.Marketing Xiaohongshu plus: Wachstumsfallstudie von Moxianxian im Segment der Schnellgerichte
  • 73.Marketing-Matrix-Accounts: Planung von Videos mit hoher Traffic-Generierung und hoher Konversion
  • 74.Marketing-KI: ChatGPT-Grundkurs
[Tiefgehende Fallstudien]
  • 75.Fallstudie: Vergangenheit, Gegenwart und Erfolgsgeheimnisse der Fünf Doktorinnen
  • 76.Fallstudie: BLUE DASH behauptet sich gegen den Trend
  • 77.Fallstudie: FOODBOWL Super Bowl beschleunigt Expansion
  • 78.Fallstudie: Choubao Luosifen vom Start bis zum Durchbruch
  • 79.Fallanalyse: Nutzerinsights und emotionale Ausdrucksweise von 10 Marken
  • 80.Fallanalyse: Die Bedeutung des Ausdrucks von Markenwerten bei Kemanduo
  • 81.Investoren-Special: Schneller Startprozess für Douyin-Investorengewinnung
  • 82.Fallanalyse: MIFA traditionelle Audiogerätefabrik transformiert sich zu hochwertigem Einzelprodukt
  • 83.Marketing-Großaktion: 6-Phasen-Strategie für Double Eleven Marketing
  • 84.Marketing-Insight: Geldverdien-Chancen in der Konsumgüterbranche bei wirtschaftlichem Abschwung
  • 85.Marketing-Neuprodukt: Kompletter Marketingpfad für Produkteinführung
  • 86.Fallanalyse: Mo Yogurt Tausend-Filialen-Frischjoghurt-Marke
  • 87.Marketing-Verjüngung: Empfehlungen zur Markenverjüngung in der aktuellen Phase
  • [Tiefgehende Fallanalyse]
    • 87.Marketing-Verjüngung: Empfehlungen zur Markenverjüngung in der aktuellen Phase
    • 88.Marketing-Trend: Douyin E-Commerce Traffic-Veränderungen und Gegenmaßnahmen
    • 89.Marketing-Trend: Xiaohongshu Traffic-Revolution und Gegenmaßnahmen
    • 90.Erste Lektion des neuen Jahres: 8 große Trends 2024
    • 91.Marketing-Kategorie: Wie langlebige Konsumgüter auf Xiaohongshu durchbrechen
    • 92.Marketing-Kurzdrama: Hanshu überholt durch Douyin-Kurzdrama auf der Überholspur
    • 93.Marketingwerbung: Am Beispiel der Frühlingsfest-Gala über Produktplatzierung
    • 94.Marketingfall: Der Niedergang von Zhong Xue Gao
    • 95.Marketingfall: Warum Xiaomi SU7 landesweite Aufmerksamkeit erhält
    • 96.Latiao-Special: Die Abenteuer des kleinen Scharfen von 0 bis 1
    • 97.Marketing Gastronomie: Die 'Ein-Gericht-Strategie' von Fei Da Chu
    • 98.Marketing Konsumgüter: 4 Durchbruchsrichtungen für Konsumgüter bei 618
    • 99.Marketingfall: Warum Decathlon immer noch heimlich die Preise erhöht
    • 100.Marketingfall: Die traditionsreiche chinesische Marke Carslan kommt spät, aber sie kommt
    • 101.Marketing-Großkurs: Das Zeitalter von Marketing 3.0 - Die Ära der ganzheitlichen Inhalte
    • 102.Marketingerfahrung: 10 praktische Erfahrungen, die kürzlich am tiefsten beeindruckt haben
    • 103.Marketing Douyin: Douyin 2024 eignet sich nicht mehr für All in
    • 104.Marketing-Einblick: Der Weg zu Profit in der Ära der Niedrigpreise
    • 105.Marketing Pinduoduo: 'Milliarden-Subventionen' formen Pinduoduo neu
    • 106.Marketingfall: Vollständige Analyse von Produkten, Kanälen und Marketing bei Guozi Shule
    • 107.Marketing Doppel-11: Schnäppchenjagd auf Traffic unter inneren und äußeren Herausforderungen
    • 108.Marketing-Emotion: Wie Marken emotionale Werte nutzen
    • 109.Marketing-Fall: Wie Daily Fresh in einer umkämpften Kategorie durchbricht
    • 110.Marketing-Fall: Wie Hubang Chili Sauce im Lieferkanal durchbricht
    • 111.Marketing-Fall: Wie Luckin mit "WeChat-Geschenken" zehntausende Bestellungen erzielt
    • 112.Marketing-Erkenntnis: "Entbrandung" von E-Commerce-Plattformen und zukünftige Ausrichtung
    • 113.Marketing-Fall: Warum Lao Pu Gold Käufer findet
    • 114.Marketing für Frauen: Wie Frauen-Marketing Fehler vermeidet und glänzt
    • 115.Marketing-Wandel: Von "Kampf um Bedarf" zu "Kampf um Motivation"
    • 116.Marketing-Fall: Wie Hema seine Strategie anpasst und wieder Gewinne erzielt
    • 117.Marketing-Trends: Interpretation des Wettbewerbs zwischen JD.com und Meituan, der öffentlichen Meinung zum Xiaomi-Unfall usw.
    • 118.Marketing-Fall: Huang Tian E – die führende Marke für Premium-Eier
    • 119.Marketing-Fall: Wie Kuaijishan alten Wein an junge Generation verkauft
    • 120.Marketing-Fall: Was Starbucks tun sollte, wenn hohe Preise auf Ablehnung stoßen
    • 121.Marketing-Fall: Veränderungen der IP-Kooperation zwischen Luckin & Duolingo
    • 122.Marketing-Branche: Der Trend zu chinesischem Wellness-Wasser gewinnt an Fahrt
    • 123.Marketingfall: Genki Forest steht seit 7 Jahren unerschütterlich
    • 124.Marketing-E-Commerce: Die grundlegenden Unterschiede zwischen White-Label- und Markenprodukten im E-Commerce (Teil 1)
    • 125.Marketing-E-Commerce: Die grundlegenden Unterschiede zwischen White-Label- und Markenprodukten im E-Commerce (Teil 2)

[9. Juni 2026] Aktualisierte Inhalte

🕒 Aktualisierungsdatum: 9. Juni 2026

Neu hinzugefügte Kurskapitel:

  1. Kurs zur goldenen Verkaufsargument-Formel

📋 Kernpunkte der Aktualisierung:

  • Systematische Erläuterung der Kernformel und der zugrunde liegenden Logik zur Herausarbeitung von Produktverkaufsargumenten
  • Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt, wie Produkteigenschaften in Verkaufsargumente umgewandelt werden, die Nutzer überzeugen
  • Wiederverwendbare Vorlagen für Verkaufsargumente zur schnellen Steigerung der Konversionsrate

💡 Lernhinweis:Die Kursinhalte basieren auf den Branchenpraktiken zum Zeitpunkt der Veröffentlichung. Es wird empfohlen, beim Lernen die aktuellen Regeln der jeweiligen Plattform zu berücksichtigen.

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