Mise a jour : Tutoriel pratique du camp d'entrainement marketing Old A - Guide de croissance marketing d'entreprise 2026

• 1.L'essence du marketing : comprendre l'essence du marketing pour bien le pratiquer
• 2.Génération de trafic marketing : méthodologie de génération de trafic pour augmenter rapidement et brutalement les ventes
• 3.Données marketing : pas de big data, seulement comment créer de la valeur avec de petites données
• 4.Planification marketing : l'amplificateur des profits de l'entreprise
• 5.Copywriting marketing : comment produire un copywriting marketing qui vaut de l'or

• 6.La formule en six mots pour la conversion marketing : Zheng, Qi, Shou, Gong, Bi, Huan (partie 1)
• 7.La formule en six mots pour la conversion marketing : Zheng, Qi, Shou, Gong, Bi, Huan (partie 2)
• 8.La formule en six mots pour la conversion marketing : Zheng, Qi, Shou, Gong, Bi, Huan (partie 3)
• 9.La grande méthode d'absorption du marketing : méthodologie d'analyse de cas
• 10.Modèles économiques marketing : des modèles économiques petits mais utiles (partie 1)
• 11.Modèles économiques marketing : des modèles économiques petits mais utiles (partie 2)
• 12.Sélection de produits marketing : méthodologie de sélection de produits
• 13.Psychologie humaine en marketing : marketing par ludification (partie 1)
• 14.Psychologie humaine en marketing : marketing par ludification (partie 2)
• 15.Psychologie humaine en marketing : marketing par ludification (partie 3)

• 16.Refonder la marque : de la valeur aux valeurs (partie 1)
• 17.Refonder la marque : de la valeur aux valeurs (partie 2)
• 18.Marketing hors ligne : les bases du marketing hors ligne - attirer, fidéliser et faire consommer les clients (partie 1)
• 19.Marketing hors ligne : les bases du marketing hors ligne - attirer, fidéliser et faire consommer les clients (partie 2)
• 20.Marketing hors ligne : les bases du marketing hors ligne - attirer, fidéliser et faire consommer les clients (études de cas)
• 21.Marketing B2B : les trois principes clés du marketing B2B : fidéliser, verrouiller, pressurer (partie 1)
• 22.Marketing B2B : les trois principes clés du marketing B2B : fidéliser, verrouiller, pressurer (partie 2)
• 23.Sous-culture marketing : le code secret pour toucher de l'or dans les niches culturelles
• 24.Marketing de niche : comment faire pour les nouveaux micro-commerçants (partie 1)
• 25.Marketing de niche : comment faire pour les nouveaux micro-commerçants (partie 2)
• 26.Marketing Douyin : cours pratique pour éviter les pièges sur Douyin
• 27.Marketing client : les règles de gestion de la relation client
• 28.Guide d'auto-sauvetage des entreprises face à la vague de froid de l'épidémie
• 29.Marketing de produits à succès : processus complet de lancement en ligne (partie 1)
• 30.Marketing de produits à succès : processus complet de lancement en ligne (partie 2)

• 31.Marketing data : analyse commerciale plus
• 32.Conception et diffusion des slogans de marque
• 33.Marketing des marchés de niche : stratégies de reconquête et d'enrichissement dans les marchés de niche
• 34.Marketing data : comment bien mener une étude utilisateur
• 35.Marketing du sens de la cérémonie : comment les produits utilisent le sens de la cérémonie pour générer une prime
• 36.Marketing d'équipe : les quatre éléments de la gestion d'équipe
• 37.Marketing de persuasion : la méthode en trois étapes pour convaincre les utilisateurs
• 38.Marketing des opportunités : les 6 grands secteurs qui conservent encore des opportunités en 2022

• 39.Marketing du prêt-à-porter féminin : les deux grands futurs bonus du prêt-à-porter féminin et analyse de cas
• 40.Marketing de la bière artisanale : situation actuelle du secteur de la bière artisanale et opportunités futures
• [Analyse spéciale par secteur (partie 1)]
  • 39.Marketing du prêt-à-porter féminin : les deux grands futurs bonus du prêt-à-porter féminin et analyse de cas
  • 40.Marketing de la bière artisanale : situation actuelle du secteur de la bière artisanale et opportunités futures
  • 41.Marketing du mobilier : points de douleur du secteur du mobilier et tendances futures
  • 42.Marketing de la restauration : les deux centres de tourbillon du secteur de la restauration et opportunités futures
  • 43.Marketing du thé : la révolution du thé, du produit agricole au produit de consommation
  • 44.Marketing événementiel : logique de diffusion sur Weibo, Douyin et Xiaohongshu (partie 1)
  • 45.Marketing événementiel : logique de diffusion sur Weibo, Douyin et Xiaohongshu (partie 2)
  • 46.Marketing des seniors : le troisième âge dans une industrie d'avenir
  • 47.Chapitre bonus : les connaissances commerciales privées de Lao A
  • 48.Stratégie marketing : trois modèles stratégiques pour maîtriser la stratégie d'entreprise
  • 49.Marketing hors ligne plus : la signification du marketing hors ligne
  • 50.Marketing commercial : la logique de fonctionnement de la machine commerciale
  • 51.Grandes tendances du marketing : défis et opportunités dans le cadre de la modernisation à la chinoise
  • 52.Marketing des plats préparés : session spéciale sur le secteur des plats préparés
  • 53.Marketing de la puériculture : logique fondamentale et orientations futures du secteur de la puériculture
  • 54.Marketing dentaire : essence et opportunités des secteurs médicaux tels que le dentaire
  • 55.Marketing de la beauté : l'importance du secteur de la beauté ne réside pas dans le fait de devenir réellement plus beau
  • 56.Croissance marketing : les points clés des entreprises à croissance décuplée
  • 57.Marketing des cosmétiques : les futurs points de croissance du secteur des cosmétiques et des soins de la peau
  • 58.Tendances marketing : l'évolution de la logique centrale du commerce chinois à l'ère post-pandémie
  • 59.Marketing de l'éducation et de la formation : perspectives futures et transformation du secteur de l'éducation et de la formation
  • 60.Le dernier cours de 2022 : voir clairement l'essence, saisir les lois, s'entraîner durement aux fondamentaux

• 61.Marketing du vin rouge : session spéciale sur le secteur du vin
• 62.Marketing financier : 15 indicateurs financiers que les patrons doivent comprendre
• 63.Marketing du business plan : comment élaborer un business plan qualifié
• 64.Marketing de la compétitivité : recherche et construction d'un avantage concurrentiel essentiel
• 65.Marketing du métavers : blockchain, Web3.0, NFT, métavers
• 66.Conseil en marketing : 100 questions et réponses sur le secteur du conseil
• 67.Marque marketing plus : contradictions et opportunités des marques chinoises
• 68.Marque marketing plus : analyse des marques à force cinétique et des marques à force potentielle

• 69.Marketing Xiaohongshu : éviter les pièges dans les campagnes des petites et moyennes marques
• 70.Marketing Xiaohongshu plus : logique de classement des notes et disposition des mots-clés
• 71.Matrice marketing : stratégie de matrice de vidéos courtes pour réaliser une croissance des performances
• 72.Marketing Xiaohongshu plus : étude de cas de croissance de la marque de restauration rapide Mo Xiaoxian
• 73.Matrice marketing : planification de vidéos à fort trafic et à forte conversion
• 74.Marketing IA : cours général sur ChatGPT

• 75.Analyse de cas : passé, présent et code du trafic des Cinq Docteures
• 76.Analyse de cas : BLUE DASH Maître Blue perce dans l'adversité
• 77.Analyse de cas : FOODBOWL Super Bowl accélère son expansion
• 78.Analyse de cas : Choubao Luosifen, du lancement à la percée
• 79.Analyse de cas : les insights utilisateurs et l'expression émotionnelle de 10 marques
• 80.Analyse de cas : l'importance pour Kemanduo d'exprimer les valeurs de la marque
• 81.Session spéciale d'investissement : le processus de démarrage rapide de l'investissement sur Douyin
• 82.Analyse de cas : la transformation de l'usine audio traditionnelle MIFA vers un produit phare haut de gamme
• 83.Grande promotion marketing : stratégie marketing en 6 phases pour le Double 11
• 84.Insights marketing : opportunités de création de richesse dans le secteur de la consommation en période de ralentissement économique
• 85.Nouveaux produits marketing : le parcours marketing complet pour le lancement d'un nouveau produit
• 86.Analyse de cas : la marque de yaourt frais Mo Yogurt avec mille boutiques
• 87.Rajeunissement marketing : conseils actuels pour rajeunir une marque
• [Section d'analyse approfondie de cas]
  • 87.Rajeunissement marketing : conseils actuels pour rajeunir une marque
  • 88.Tendances marketing : les changements de trafic sur le e-commerce Douyin et les méthodes pour y répondre
  • 89.Tendances marketing : la révolution du trafic sur Xiaohongshu et les méthodes pour y répondre
  • 90.Première leçon de la nouvelle année : les 8 grandes tendances de 2024
  • 91.Catégories marketing : comment les biens de consommation durables percent sur Xiaohongshu
  • 92.Marketing en mini-séries : Hanshu prend un virage décisif grâce aux mini-séries sur Douyin
  • 93.Publicité marketing : prendre le Gala du Nouvel An chinois comme exemple pour expliquer le placement de produit
  • 94.Étude de cas marketing : la chute de Zhong Xue Gao
  • 95.Étude de cas marketing : pourquoi la Xiaomi SU7 a attiré l'attention de tous
  • 96.Spéciale malatang : les aventures de Xiao La Ren, de 0 à 1
  • 97.Marketing restauration : la stratégie du 'plat unique' de Fei Da Chu
  • 98.Marketing biens de consommation : les 4 directions de percée des biens de consommation vues au 618
  • 99.Étude de cas marketing : pourquoi Decathlon augmente encore ses prix en cachette
  • 100.Étude de cas marketing : la marque nationale historique Carslan, en retard mais bien présente
  • 101.Grand cours de marketing : l'ère du marketing 3.0 — l'ère du contenu omnicanal
  • 102.Expérience marketing : 10 enseignements pratiques les plus marquants récemment
  • 103.Marketing Douyin : en 2024, Douyin ne convient plus pour un All in
  • 104.Perspective marketing : la voie pour faire des profits à l'ère des prix bas
  • 105.Marketing Pinduoduo : la 'subvention de 10 milliards' remodèle Pinduoduo
  • 106.Étude de cas marketing : analyse complète des produits, canaux et marketing de Guo Zi Shu Le
  • 107.Marketing Double 11 : profiter des opportunités de trafic dans un contexte de difficultés internes et externes
  • 108.Émotion marketing : comment les marques exploitent la valeur émotionnelle
  • 109.Étude de cas marketing : comment Daily Fresh Milk se démarque dans une catégorie saturée
  • 110.Étude de cas marketing : comment Hubang Chili Sauce a percé via les canaux de livraison
  • 111.Étude de cas marketing : Luckin utilise les "cadeaux WeChat" pour générer des milliers de commandes
  • 112.Perception marketing : la "démarquisation" des plateformes e-commerce et les stratégies d'avenir
  • 113.Étude de cas marketing : pourquoi les clients achètent-ils chez Laopu Gold
  • 114.Marketing au féminin : comment réussir son marketing féminin sans commettre d'impair
  • 115.Transformation marketing : passer de la "conquête de la demande" à la "conquête du motif"
  • 116.Étude de cas marketing : comment Hema a ajusté sa stratégie pour redevenir rentable
  • 117.Actualités marketing : analyse de la guerre JD.com vs Meituan, de la crise médiatique de Xiaomi, etc.
  • 118.Étude de cas marketing : Yellow Swan Eggs, première marque d'œufs haut de gamme
  • 119.Étude de cas marketing : Kuaijishan vend son alcool pour seniors aux jeunes
  • 120.Étude de cas marketing : que doit faire Starbucks face au désintérêt pour les prix élevés
  • 121.Étude de cas marketing : l'évolution des collaborations IP entre Luckin et Duolingo
  • 122.Secteur marketing : le segment des boissons bien-être à la chinoise en plein essor
  • 123.Étude de cas marketing : Yuanqi Forest, 7 ans de résistance
  • 124.Marketing e-commerce : les différences fondamentales entre les marques blanches et les marques (partie 1)
  • 125.Marketing e-commerce : les différences fondamentales entre les marques blanches et les marques (partie 2)

[9 juin 2026]Contenu mis à jour

Nouveaux chapitres de cours ajoutés :

1. Cours sur la formule d'or des arguments de vente

💡 Conseil d'apprentissage :Le contenu du tutoriel est basé sur les pratiques du secteur au moment de sa publication ; il est recommandé de l'étudier en tenant compte des dernières règles de la plateforme actuelle.