Праграма курса
I. Характарыстыкі высокаканверсійнай каманды падтрымкі
1. Перавагі і недахопы дзвюх арганізацыйных структур прадажных каманд
– Паглыблены аналіз дзвюх розных арганізацыйных структур прадажных каманд, выяўленне іх пераваг і недахопаў.
2. Размеркаванне абавязкаў ключавых пасад
– Падкрэсліванне размеркавання абавязкаў паміж ключавымі пасадамі ў прадажной камандзе для больш эфектыўнай працы каманды.
3. Логіка распрацоўкі сістэмы аплаты працы і эфектыўнасці
– Аналіз логікі распрацоўкі сістэмы аплаты працы і эфектыўнасці ў прадажной камандзе, каб кожны ўдзельнік быў матываваны дасягаць лепшых вынікаў.
4. Логіка распрацоўкі схем матывацыі
– Разгляд таго, як распрацаваць схемы матывацыі, каб павысіць энтузіязм і актыўнасць удзельнікаў каманды.
II. Сакрэты адбору і выкарыстання прадажных талентаў
1. Выяўленне прадажных здольнасцей сярод людзей
– Выяўленне патэнцыйных прадажных здольнасцей, раскрыццё іх патэнцыялу і асаблівасцей.
2. Партрэт кіраўніцкага таленту ў прадажнай сферы
– Апісанне характарыстык і якасцей кіраўніцкага таленту ў прадажнай сферы для кіраўніцтва пры адборы кіраўнікоў каманды.
3. Партрэт таленту падтрымкі ў прадажнай сферы
– Фарміраванне вобраза таленту падтрымкі ў прадажнай сферы, вызначэнне неабходных навыкаў і здольнасцей.
4. Выкарыстанне двух тыпаў прадажных талентаў
– Гнуткае выкарыстанне розных тыпаў прадажных талентаў для максімальнага раскрыцця іх патэнцыялу і пераваг.
III. 4 залатыя правілы высокаканверсійнай падтрымкі
1. Ключавыя крокі для пачатку продажу
– Раскрыццё ключавых крокаў для пачатку продажу, каб дапамагчы супрацоўнікам падтрымкі лепш кіраваць кліентамі.
2. Раскрыццё сакрэтаў матываў пакупкі
– Паглыбленае вывучэнне матываў пакупкі кліентаў для лепшага задавальнення іх патрэб.
3. Заахвочванне кліентаў да самастойнай ініцыятывы пакупкі
– Разгляд таго, як схіліць кліентаў да самастойнага выражэння жадання купіць, павышаючы канверсію.
4. Прынцыпы і тэхнікі апрацоўкі пярэчанняў
– Навучанне прынцыпам і тэхнікам апрацоўкі пярэчанняў кліентаў, зняцце сумневаў і садзейнічанне заключэнню здзелкі.
IV. Ператварэнне кантролю якасці ў паскораны канверсійны механізм
1. Аналіз страт запытаў, каб новачкі ў канверсіі не заставаліся незаўважанымі
– Аналізаваць прычыны страты запытаў, выяўляць праблемы і своечасова іх выпраўляць, павышаць канверсію.
2. На аснове падтрымкі здзелак дапамагчы пачаткоўцам у канверсіі дасягнуць поспеху
– Выкарыстоўваць метады падтрымкі здзелак, каб дапамагчы пачаткоўцам у канверсіі павысіць здольнасці і дасягнуць поспеху.