مخطط الدورة
أولاً: خصائص فريق خدمة العملاء عالي التحويل
1. مزايا وعيوب هيكلي التنظيم لفريق البيع
– تحليل معمق لهيكلين تنظيميين مختلفين لفريق البيع، وكشف مزايا وعيوب كل منهما.
2. تقسيم مسؤوليات المناصب الرئيسية
– إبراز تقسيم المسؤوليات لكل منصب رئيسي في فريق البيع، لجعل عمل الفريق أكثر كفاءة.
3. منطق تصميم الرواتب والأداء
– تحليل منطق تصميم الرواتب والأداء لفريق البيع، ليكون لكل عضو دافع للسعي إلى أداء أعلى.
4. منطق تصميم خطط التحفيز
– مناقشة كيفية تصميم خطط التحفيز، لإثارة حماس أعضاء الفريق وإيجابيتهم.
ثانياً: أسرار اختيار واستخدام المواهب البيعية
1. اكتشاف المواهب البيعية بين الجماهير
– اكتشاف المواهب البيعية الكامنة، والتعرف على إمكاناتهم وخصائصهم.
2. صورة المواهب الإدارية البيعية
– وصف خصائص وصفات المواهب الإدارية البيعية، لتوفير إرشاد لاختيار مديري الفريق.
3. صورة مواهب خدمة العملاء البيعية
– تشكيل صورة مواهب خدمة العملاء البيعية، وتحديد المهارات والقدرات المطلوبة.
4. طريقتا استخدام المواهب البيعية
– الاستخدام المرن لأنواع مختلفة من المواهب البيعية، لتحقيق أقصى استفادة من إمكاناتهم ومزاياهم.
ثالثاً: القواعد الذهبية الأربع لخدمة العملاء عالية التحويل
1. الخطوات الرئيسية لبدء البيع
– كشف الخطوات الرئيسية لبدء البيع، لمساعدة موظفي خدمة العملاء على توجيه العملاء بشكل أفضل.
2. اكتشاف سر دافع الشراء
– التعمق في دافع الشراء لدى العملاء، لتلبية احتياجاتهم بشكل أفضل.
3. جعل العميل يطلب الشراء بنفسه
– مناقشة كيفية توجيه العميل ليعبر عن رغبته في الشراء بنفسه، لرفع معدل التحويل.
4. مبادئ وتقنيات معالجة الاعتراضات
– تعليم مبادئ وتقنيات معالجة اعتراضات العملاء، وتبديد الشكوك، وإتمام الصفقة.
رابعاً: جعل ضمان الجودة والتدريب محفزاً للتحويل العالي
1. تحليل فقدان الاستفسارات، لعدم إتاحة المجال للمبتدئين في التحويل
– تحليل أسباب فقدان الاستفسارات، واكتشاف المشكلات وتحسينها في الوقت المناسب، وزيادة معدل التحويل.
2. بناءً على تمكين إتمام الصفقات، اجعل المبتدئ في التحويل يحقق نجاحًا باهرًا
– استخدام أساليب تمكين إتمام الصفقات لمساعدة المبتدئ في التحويل على تحسين قدراته وتحقيق نجاح باهر.