คอร์สปฏิบัติการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก



📚คอร์สวิดีโอ
🕒อัปเดตล่าสุด: 02/10/2026
👥ผู้ประกอบการ / ครีเอเตอร์สื่อออนไลน์ / ผู้ทำอีคอมเมิร์ซข้ามแดน / ผู้ที่ต้องการรายได้เสริม

เอกสารเรียนรู้เพื่ออ้างอิง — รวมอยู่ในสมาชิก
ปลดล็อกคอร์สด้วยสมาชิก
🔓
รับคอร์สนี้เพื่อการเรียนรู้เป็นข้อมูลอ้างอิงพร้อมสมาชิก
📦
สมัครสมาชิก — เรียนรู้ 16741 คอร์สและเครื่องมือซอฟต์แวร์เป็นข้อมูลอ้างอิง
🔄
คอร์สอัปเดตอย่างต่อเนื่อง — สมาชิกเรียนรู้เนื้อหาใหม่ทันทีที่มี
แบ่งปัน:
คอร์สขายดี
เครื่องมือซอฟต์แวร์ขายดี

คอร์สปฏิบัติการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก – คู่มือล่าสุด 2026

📅 วันที่เผยแพร่:
2 ตุลาคม 2026
📚 ประเภทคอร์ส:
คอร์สการปฏิบัติการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก
👥 กลุ่มเป้าหมาย:
เจ้าของธุรกิจขนาดกลางและเล็ก, ผู้รับผิดชอบด้านการตลาด, ผู้ประกอบการ
🎬 รูปแบบคอร์ส:
คอร์สวิดีโอ, สามารถดูซ้ำได้ตลอดเวลา

คอร์สนี้มาจากคอร์สการปฏิบัติการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก 2026 ของอาจารย์หม่า โดยมุ่งเน้นสามประเด็นหลักคือการเติบโต การปิดการขาย และทีมงาน คอร์สเริ่มจากโมเดลการเติบโต การออกแบบเส้นทาง และการจัดสรรทรัพยากร เพื่อช่วยให้องค์กรค้นหาเครื่องยนต์การเติบโตที่เหมาะกับระยะของตนเอง จากนั้นกลับสู่แก่นของการปิดการขาย โดยแยกวิเคราะห์การพัฒนาลูกค้า การค้นหาความต้องการ และการดำเนินการแปลงยอดหน้างาน สุดท้ายมุ่งเน้นการปฏิบัติการทีมการตลาด ครอบคลุมการสร้างทีม การแยกเป้าหมาย การจัดการกระบวนการ และการจำลองบุคลากร หลังเรียนจะเข้าใจแหล่งที่มาของผลประกอบการ เส้นทางการขยาย และวิธีการจำลองทีมได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น เหมาะสำหรับเจ้าของธุรกิจ ผู้รับผิดชอบด้านการตลาด และผู้ประกอบการ ที่สามารถดูซ้ำและจัดระเบียบวงจรการเติบโตให้สอดคล้องกับธุรกิจของตนเอง

[ภาคเครื่องยนต์การเติบโต]
  • 1.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 1
  • 2.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 2
  • 3.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 3
  • 4.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 4
  • 5.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 5
  • 6.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 6
  • 7.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 7
  • 8.เครื่องยนต์การเติบโตสำหรับธุรกิจขนาดกลางและเล็ก บทที่ 8
[ภาคการแปลงยอดขาย]
  • 9.ขายได้คือหลักการที่แท้จริง บทที่ 1
  • 10.ขายได้คือเหตุผลที่แท้จริง บทที่ 2
  • 11.ขายได้คือเหตุผลที่แท้จริง บทที่ 3
  • 12.ขายได้คือเหตุผลที่แท้จริง บทที่ 4
  • 13.ขายได้คือเหตุผลที่แท้จริง บทที่ 5
[ภาคการบริหารทีม]
  • 14.ผู้บริหารทีมการตลาด บทนำ
  • 15.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 1
  • 16.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 2
  • 17.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 3
  • 18.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 4
  • 19.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 5
  • 20.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 6
  • 21.ผู้บริหารทีมการตลาด บทที่ 7

💡 คำแนะนำในการเรียนรู้:เนื้อหาบทเรียนอ้างอิงจากการปฏิบัติในอุตสาหกรรม ณ เวลาที่เผยแพร่ แนะนำให้ศึกษาควบคู่กับกฎล่าสุดของแพลตฟอร์มในปัจจุบัน

คอร์สที่เกี่ยวข้อง