Neue Dimension im Management: Meistere Huang Jings 36 Strategien und werde ein Management-Profi!

Was bringt Ihnen dieser Kurs?

1. Eine grundlegende Logik, die das Potenzial des Teams aktiviert und sicherstellt, dass die Teamziele zu 100 % erreicht werden.
2. Fünf Motivationssysteme, die Mitarbeiter gezielt anregen und die unendliche Dynamik des Teams entfachen.
3. Sieben Regelanreize, die Ressourcen wissenschaftlich verteilen und die besten Mitarbeiter halten.
4. Elf Maßnahmen zur Schaffung einer Atmosphäre, die ein effizientes Team aufbaut und den Umsatz vervielfacht.
5. Sechsunddreißig Management-Tools, die Mitarbeitern schnelles Wachstum ermöglichen und ein effizientes, selbstlaufendes Team schaffen.

Kursinhalte:

Materialien

01. Einführung: Warum müssen Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter wecken?
02. Stärken nutzen: Wie maximiert man die Stärken der Mitarbeiter?
03. Wissenschaftliche Delegation: Wie weckt man durch Delegation das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter?
04. Win-Win-Ziele: Wie erreicht man, dass Mitarbeiter die Unternehmensziele als persönliche Ziele betrachten?
05. Gezieltes Coaching: Wie hilft man Mitarbeitern, schnell zu wachsen?
06. Einen Sieg erringen: Wie reagiert man bei niedriger Moral?
07. Vorbild sein: Wie wird man zum Wegweiser für Mitarbeiter?
08. Vertrauen zuerst: Wie erreicht man, dass Mitarbeiter sich auf den Fortschritt konzentrieren?
09. Langjährige Mitarbeiter motivieren: Wie weckt man die Vitalität erfahrener Mitarbeiter?
10. Neue Mitarbeiter motivieren: Wie hilft man neuen Mitarbeitern, sich schnell einzufinden?
11. Aufstiegspfade: Wie stabilisiert man herausragende Mitarbeiter?
12. Mehrstufige Aufstiege: Wie erfüllt man die Entwicklungsbedürfnisse der Mitarbeiter?
13. Herausragende Mitarbeiter halten: Wie hält man Mitarbeiter mit herausragenden Beiträgen?
14. Jobrotation als Anreiz: Wie entwickelt man vielseitig talentierte Mitarbeiter?
15. Amtszeit: Wie erhöht man die Arbeitseffizienz der Mitarbeiter?
16. Flexible Arbeit: Wie steigert man die Produktivität von Wissensarbeitern?
17. Regelanreize: Wie motiviert man sich durch Regeln selbst?
18. Vergütungsanreize: Wie gestaltet man die Vergütung motivierend?
19. Leistungsanreize: Wie fördert man die Arbeitsleistung der Mitarbeiter?
20. Sozialleistungen als Anreiz: Wie erfüllt man die vielschichtigen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
21. Aktienbeteiligung: Wie erreicht man, dass Mitarbeiter und Unternehmen gemeinsam wachsen?
22. Besondere Beiträge: Wie motiviert man Mitarbeiter, schwierige Aufgaben anzunehmen?
23. Mission und Vision: Wie können Mitarbeiter ihre Arbeit lieben?
24. Werte: Wie können Verhaltensrichtlinien für Mitarbeiter festgelegt werden?
25. Talentdichte: Wie kann die gegenseitige Motivation herausragender Mitarbeiter gefördert werden?
26. Kommunikationskultur: Wie kann Vertrauen zwischen Teams aufgebaut werden?
27. Innovationsklima: Wie kann die Kreativität des Teams angeregt werden?
28. Ehrungsanreize: Wie können Mitarbeiter durch Ehrungen motiviert werden?
29. Wettbewerbsklima: Wie können herausragende Mitarbeiter hervorstechen?
30. Teambuilding-Aktivitäten: Wie kann der Zusammenhalt im Team durch Teambuilding-Aktivitäten gestärkt werden?
31. Sportliche Atmosphäre: Wie kann die Vitalität der Teammitglieder erhalten werden?
32. Lernanreize: Wie kann das Team zu kontinuierlichem Lernen motiviert werden?
33. Wirksame Kritik: Wie können Fehler von Mitarbeitern in Verbesserungschancen umgewandelt werden?
34. Gezielte Provokation: Wie kann der Kampfgeist der Mitarbeiter geweckt werden?
35. Angemessene Bestrafung: Wie kann die Teamdisziplin durch Strafen aufrechterhalten werden?
36. Auf- und Abstieg: Wie können Mitarbeitern aus Fehlern lernen?
37. Krisenmotivation: Wie kann eine Krise in Antrieb umgewandelt werden?
38. Zusatzlektion zur Motivation
39. Zusatzlektion zur Motivation
40. Zusatzlektion zur Motivation
41. Fazit: Ein Motivationspaket für dich.