এন্টারপ্রাইজ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা তিন-এক কোর্স: সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা + নিয়োগ + প্রতিভা গড়ে তোলা

কোর্স সূচিপত্র:
প্রকল্প তালিকা

পাঠ 01: Xuelang ভিডিও দেখার প্রক্রিয়া

– ভিডিও পরিচিতি: কীভাবে সহজে ও সুষ্ঠুভাবে Xuelang ভিডিও দেখার প্রক্রিয়া তা পরিচয় করিয়ে দেয়।

পাঠ 02: [অবশ্যই দেখুন] কীভাবে ppt নিতে হয়?

– ভিডিও পরিচিতি: কোর্স সম্পর্কিত PPT ফাইল কীভাবে পাবেন তা বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করে, শেখা আরও দক্ষ করে তোলে।

পাঠ 03: "এন্টারপ্রাইজ উচ্চ-দক্ষ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা" ভিডিও কোর্স শুরু

– ভিডিও পরিচিতি: এন্টারপ্রাইজ উচ্চ-দক্ষ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা নিয়ে সিরিজ ভিডিও কোর্স শুরু করে, ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রের সারমর্ম অন্বেষণ করে।

পাঠ 04: ডিজিটাল যুগে পরিচালকের ভূমিকা

– ভিডিও পরিচিতি: ডিজিটাল যুগে পরিচালকের ভূমিকা নির্ধারণ ও চ্যালেঞ্জ নিয়ে গভীরভাবে আলোচনা করে, পরিচালকদের জন্য চিন্তার নতুন দৃষ্টিকোণ প্রদান করে।

পাঠ 05: ডিজিটাল যুগে পরিচালকের অবস্থান

– ভিডিও পরিচিতি: ডিজিটাল যুগে পরিচালকের নিজের ভূমিকা ও দায়িত্ব কীভাবে সঠিকভাবে নির্ধারণ করা উচিত তা আলোচনা করে।

পাঠ 06: কৌশল বোঝা

– ভিডিও পরিচিতি: এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনায় কৌশলগত চিন্তার গুরুত্ব ও প্রয়োগ পদ্ধতি বিস্তারিতভাবে বিশ্লেষণ করে।

পাঠ 07: দল গঠন (প্রথম পর্ব)

– ভিডিও পরিচিতি: এন্টারপ্রাইজ পরিচালক কীভাবে একটি উচ্চ-দক্ষ দল গঠন ও নির্মাণ করবেন তার গুরুত্বপূর্ণ ধাপ ও কৌশল ব্যাখ্যা করে।

পাঠ 08: দল গঠন (পরবর্তী পর্ব)

– ভিডিও পরিচিতি: দল গঠনের মূল উপাদান নিয়ে আলোচনা চালিয়ে যায়, পরিচালকদের উচ্চ-দক্ষ দল গড়ে তুলতে সাহায্য করে।

পাঠ 09: দল পরিচালনা (প্রথম পর্ব)

– ভিডিও পরিচিতি: পরিচালক কীভাবে কার্যকরভাবে দলকে লক্ষ্য ও কাজ পূরণে পরিচালনা করবেন, দলের কার্য সম্পাদন ক্ষমতা বাড়ান তা পরিচয় করিয়ে দেয়।

পাঠ 10: দল পরিচালনা (মধ্যম পর্ব)

– ভিডিও পরিচিতি: দল পরিচালনায় পরিচালকের মূল কৌশল ও পদ্ধতি গভীরভাবে ব্যাখ্যা করে, দলের সহযোগিতার দক্ষতা বাড়ায়।

পাঠ 11: দল পরিচালনা (পরবর্তী পর্ব)

– ভিডিও পরিচিতি: দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় পরিচালকের কী কী বিষয় ও পদ্ধতি লক্ষ্য করা উচিত তা আলোচনা করে, দলের কর্মক্ষমতা বাড়ায়।

পাঠ 12: "এন্টারপ্রাইজ উচ্চ-দক্ষ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা" ভিডিও কোর্স সমাপ্ত

– ভিডিও পরিচিতি: এন্টারপ্রাইজ উচ্চ-দক্ষ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা সিরিজ কোর্স সমাপ্ত করে, মূল দৃষ্টিভঙ্গি ও বাস্তব পদ্ধতি সংক্ষেপে তুলে ধরে।

পাঠ 13: "ব্যাপকভাবে মূল প্রতিভা উৎপাদন" ভিডিও কোর্স শুরু

– ভিডিও পরিচিতি: ব্যাপকভাবে মূল প্রতিভা উৎপাদন নিয়ে সিরিজ ভিডিও কোর্স শুরু করে, প্রতিভা গড়ে তোলার কার্যকর পথ অন্বেষণ করে।
পাঠ 14: ক্যাডার গড়ে তোলার ব্যবসায়িক যুক্তি

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার গড়ে তোলার মূল ব্যবসায়িক যুক্তি আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজের প্রতিভা গড়ে তোলার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ধারণা ও পদ্ধতি প্রদান করে।

পাঠ 15: ক্যাডার গড়ে তোলার আট ধাপ

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার গড়ে তোলার আটটি ধাপ পরিচয় করিয়ে দেয়, এন্টারপ্রাইজকে পূর্ণাঙ্গ প্রতিভা গড়ে তোলার ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করে।

পাঠ 16: ক্যাডারের লক্ষ্য ও দায়িত্ব স্পষ্ট করা

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডারের লক্ষ্য ও দায়িত্ব নিয়ে গভীরভাবে আলোচনা করে, ক্যাডারদের নিজেদের দায়িত্ব ও লক্ষ্য গভীরভাবে বুঝতে পরিচালিত করে।

পাঠ 17: ক্যাডার নির্বাচনের মানদণ্ড

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার নির্বাচনের মানদণ্ড ও পদ্ধতি আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজকে বৈজ্ঞানিকভাবে উপযুক্ত প্রতিভা নির্বাচনে সাহায্য করে।

পাঠ 18: Alibaba উচ্চ-পরিচালকের মানদণ্ড

– ভিডিও পরিচিতি: Alibaba উচ্চ-পরিচালক নির্বাচনের মানদণ্ড ও অভিজ্ঞতা শেয়ার করে, এন্টারপ্রাইজকে দক্ষ পরিচালক নির্বাচনে রেফারেন্স প্রদান করে।

পাঠ 19: Huawei ক্যাডার নির্বাচনের মানদণ্ড

– ভিডিও পরিচিতি: Huawei-এর ক্যাডার নির্বাচনের মানদণ্ড ও প্রক্রিয়া পরিচয় করিয়ে দেয়, বিশ্বমানের এন্টারপ্রাইজের প্রতিভা নির্বাচনের মডেল অন্বেষণ করে।

পাঠ 20: ক্যাডার নিয়োগের প্রক্রিয়া

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার নিয়োগের প্রক্রিয়া ও পদ্ধতি বিশ্লেষণ করে, এন্টারপ্রাইজকে বৈজ্ঞানিক ক্যাডার নিয়োগ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করে।

পাঠ 21: Alibaba প্রতিভা নিয়োগের প্রক্রিয়া

– ভিডিও পরিচিতি: Alibaba প্রতিভা নিয়োগের প্রক্রিয়া ও মানদণ্ড শেয়ার করে, বিশ্বনেতৃস্থানীয় এন্টারপ্রাইজের প্রতিভা ব্যবস্থাপনার মডেল উন্মোচন করে।

পাঠ 22: ক্যাডার মেলানোর তিন নীতি

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার মেলানোর তিনটি প্রধান নীতি পরিচয় করিয়ে দেয়, এন্টারপ্রাইজকে কার্যকরভাবে প্রতিভা ও পদ মেলাতে সাহায্য করে।

পাঠ 23: প্রতিভা প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা

– ভিডিও পরিচিতি: প্রতিভা প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা ও পদ্ধতি আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজকে সুস্থ প্রতিভা প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার নির্দেশনা প্রদান করে।

পাঠ 24: ক্যাডার সক্ষমতার উন্নয়ন

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার সক্ষমতা উন্নয়নের গুরুত্ব ও পদ্ধতি ব্যাখ্যা করে, ক্যাডারদের নিজেদের পেশাদার দক্ষতা বাড়াতে সাহায্য করে।

পাঠ 25: ক্যাডার গড়ে তোলার মডেল

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার গড়ে তোলার মডেল ও পথ পরিচয় করিয়ে দেয়, এন্টারপ্রাইজের প্রতিভা গড়ে তোলার জন্য সম্পূর্ণ সমাধান প্রদান করে।

পাঠ 26: ক্যাডার গড়ে তোলার 7-2-1 মডেল

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার গড়ে তোলার 7-2-1 মডেল শেয়ার করে, এন্টারপ্রাইজকে বৈজ্ঞানিক প্রতিভা গড়ে তোলার ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করে।

পাঠ 27: ক্যাডার মূল্যায়ন ও পর্যালোচনা

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার মূল্যায়নের পদ্ধতি ও মানদণ্ড আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজকে ক্যাডারের সক্ষমতা মূল্যায়নে রেফারেন্স প্রদান করে।

পাঠ 28: ক্যাডার প্রণোদনার পদ্ধতি

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার প্রণোদনার পদ্ধতি ও কৌশল পরিচয় করিয়ে দেয়, ক্যাডারদের কাজের উৎসাহ ও সৃজনশীলতা উদ্দীপ্ত করে।

পাঠ 29: ক্যাডার স্তরক্রম গড়ে তোলা

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার স্তরক্রম গড়ে তোলার গুরুত্ব ও পদ্ধতি ব্যাখ্যা করে, এন্টারপ্রাইজকে পূর্ণাঙ্গ ক্যাডার স্তরক্রম ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করে।

পাঠ 30: ক্যাডার তদারকির পদ্ধতি

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার তদারকির পদ্ধতি ও উপায় আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ নজরদারি ও ব্যবস্থাপনা জোরদার করে।

পাঠ 31: ক্যাডার তদারকি ব্যবস্থা

– ভিডিও পরিচিতি: ক্যাডার তদারকির ব্যবস্থা ও প্রক্রিয়া পরিচয় করিয়ে দেয়, এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার স্বচ্ছতা ও নিয়মানুবর্তিতা নিশ্চিত করে।

পাঠ 32: "ব্যাপকভাবে মূল প্রতিভা উৎপাদন" ভিডিও কোর্স সমাপ্ত

– ভিডিও পরিচিতি: ব্যাপকভাবে মূল প্রতিভা উৎপাদন সিরিজ কোর্স সংক্ষেপে তুলে ধরে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়বস্তু ও শেখার অর্জন পর্যালোচনা করে।

পাঠ 33: "ছোট ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ নিয়োগ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা" ভিডিও কোর্স শুরু

– ভিডিও পরিচিতি: ছোট ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ নিয়োগ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা নিয়ে সিরিজ ভিডিও কোর্স শুরু করে, নিয়োগ ব্যবস্থাপনার বাস্তব পদ্ধতি ও অভিজ্ঞতা অন্বেষণ করে।

পাঠ 34: নিয়োগ প্রক্রিয়ার পাঁচটি প্রধান মডিউল

– ভিডিও পরিচিতি: নিয়োগ প্রক্রিয়ার পাঁচটি প্রধান মডিউল পরিচয় করিয়ে দেয়, এন্টারপ্রাইজকে বৈজ্ঞানিক নিয়োগ প্রক্রিয়া ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করে।

পাঠ 35: প্রতিভা নিয়োগের কৌশল

– ভিডিও পরিচিতি: প্রতিভা নিয়োগের কৌশল ও পদ্ধতি আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজকে দক্ষ প্রতিভা আকর্ষণে নির্দেশনা প্রদান করে।

পাঠ 36: নিয়োগের অপরিহার্য পাঁচটি ধাপ

– ভিডিও পরিচিতি: নিয়োগের পাঁচটি অপরিহার্য ধাপ শেয়ার করে, এন্টারপ্রাইজকে সুষ্ঠুভাবে উপযুক্ত প্রতিভা নিয়োগে সাহায্য করে।

পাঠ 37: ইন্টারভিউয়ের লক্ষ্য ও পদ্ধতি

– ভিডিও পরিচিতি: ইন্টারভিউয়ের লক্ষ্য ও পদ্ধতি পরিচয় করিয়ে দেয়, এন্টারপ্রাইজকে ইন্টারভিউয়ের দক্ষতা ও নির্ভুলতা বাড়াতে সাহায্য করে।

পাঠ 38: কম্পিটেন্সি মডেল প্রতিষ্ঠা

– ভিডিও পরিচিতি: কম্পিটেন্সি মডেল প্রতিষ্ঠার গুরুত্ব ও পদ্ধতি ব্যাখ্যা করে, এন্টারপ্রাইজকে বৈজ্ঞানিক কম্পিটেন্সি মূল্যায়ন ব্যবস্থা প্রণয়নে সহায়তা প্রদান করে।

পাঠ 39: ইন্টারভিউ প্রশ্নের নকশা ও কৌশল

– ভিডিও পরিচিতি: ইন্টারভিউ প্রশ্নের নকশা ও কৌশল শেয়ার করে, এন্টারপ্রাইজকে দক্ষ ইন্টারভিউ প্রশ্ন তৈরি করতে সাহায্য করে।

পাঠ 40: আচরণভিত্তিক ইন্টারভিউ পদ্ধতি ও ইন্টারভিউয়ের ধাপ ও মূল্যায়ন

– ভিডিও পরিচিতি: আচরণভিত্তিক ইন্টারভিউ পদ্ধতি ও ইন্টারভিউয়ের ধাপ ও মূল্যায়ন পদ্ধতি আলোচনা করে, এন্টারপ্রাইজ ইন্টারভিউয়ের নির্ভুলতা ও নির্ভরযোগ্যতা বাড়ায়।

পাঠ 41: "ছোট ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ নিয়োগ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা" ভিডিও কোর্স সমাপ্ত

– ভিডিও পরিচিতি: ছোট ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ নিয়োগ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা সিরিজ কোর্স সংক্ষেপে তুলে ধরে, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়বস্তু ও শেখার অর্জন পর্যালোচনা করে।