Карпаратыўнае арганізацыйнае кіраванне: трох-у-адным курс: арганізацыйнае кіраванне + найм + развіццё талентаў

Змест курса:
Спіс праектаў

Урок 01: Працэс прагляду відэа XueLang

– Апісанне відэа: прадстаўлены працэс лёгкага і бесперашкоднага прагляду відэа XueLang.

Урок 02: [Абавязкова] Як атрымаць PPT?

– Апісанне відэа: падрабязна растлумачана, як атрымаць файлы PPT, звязаныя з курсам, каб зрабіць навучанне больш эфектыўным.

Урок 03: Пачатак відэакурса "Эфектыўнае арганізацыйнае кіраванне прадпрыемствам"

– Апісанне відэа: пачатак серыі відэакурсаў пра эфектыўнае арганізацыйнае кіраванне прадпрыемствам, даследаванне сутнасці сферы кіравання.

Урок 04: Роля кіраўніка ў лічбавую эпоху

– Апісанне відэа: паглыблена разгледжаны пазіцыянаванне ролі і выклікі кіраўніка ў лічбавую эпоху, прапанаваны новыя перспектывы для роздуму кіраўнікам.

Урок 05: Пазіцыянаванне кіраўніка ў лічбавую эпоху

– Апісанне відэа: разгледжана, як кіраўнік у лічбавую эпоху павінен дакладна пазіцыянаваць сваю ролю і адказнасць.

Урок 06: Разуменне стратэгіі

– Апісанне відэа: падрабязна прааналізавана важнасць стратэгічнага мыслення ў кіраванні прадпрыемствам і метады яго прымянення.

Урок 07: Фарміраванне каманды (частка 1)

– Апісанне відэа: растлумачаны важныя крокі і навыкі для кіраўнікоў прадпрыемстваў па стварэнні і фарміраванні эфектыўнай каманды.

Урок 08: Фарміраванне каманды (частка 2)

– Апісанне відэа: працягнута разгляд ключавых элементаў фарміравання каманды, дапамога кіраўнікам у стварэнні эфектыўнай каманды.

Урок 09: Кіраўніцтва камандай (частка 1)

– Апісанне відэа: прадстаўлена, як кіраўнікі могуць эфектыўна весці каманду да дасягнення мэтаў і задач, павышаючы выканальнасць каманды.

Урок 10: Кіраўніцтва камандай (частка 2)

– Апісанне відэа: паглыблена растлумачаны ключавыя навыкі і метады кіраўнікоў у кіраванні камандай, павышэнне эфектыўнасці супрацоўніцтва ў камандзе.

Урок 11: Кіраўніцтва камандай (частка 3)

– Апісанне відэа: разгледжаны моманты і метады, на якія кіраўнікі павінны звяртаць увагу ў штодзённым кіраванні, павышэнне эфектыўнасці каманды.

Урок 12: Завяршэнне відэакурса "Эфектыўнае арганізацыйнае кіраванне прадпрыемствам"

– Апісанне відэа: завяршэнне серыі курсаў па эфектыўным арганізацыйным кіраванні прадпрыемствам, абагульнены ключавыя пункты гледжання і практычныя метады.

Урок 13: Пачатак відэакурса "Масавая падрыхтоўка ключавых кадраў"

– Апісанне відэа: запушчана серыя відэакурсаў па масавай падрыхтоўцы ключавых кадраў, даследаванне эфектыўных шляхоў падрыхтоўкі кадраў.
Урок 14: Бізнес-логіка падрыхтоўкі кадраў

– Апісанне відэа: разгледжана асноўная бізнес-логіка падрыхтоўкі кадраў, прапанаваны важныя ідэі і метады для падрыхтоўкі кадраў на прадпрыемстве.

Урок 15: Восем крокаў падрыхтоўкі кадраў

– Апісанне відэа: прадстаўлены восем крокаў падрыхтоўкі кадраў, якія дапамагаюць прадпрыемствам стварыць дасканалую сістэму падрыхтоўкі талентаў.

Урок 16: Вызначэнне місіі і адказнасці кадраў

– Апісанне відэа: паглыблена разгледжаны місія і адказнасць кадраў, каб дапамагчы ім глыбока зразумець свае абавязкі і місію.

Урок 17: Крытэрыі адбору кадраў

– Апісанне відэа: разгледжаны крытэрыі і метады адбору кадраў, якія дапамагаюць прадпрыемствам навукова адабраць падыходных талентаў.

Урок 18: Стандарты кіраўнікоў Alibaba

– Апісанне відэа: падзелены стандарты і вопыт адбору кіраўнікоў Alibaba, што дае прадпрыемствам арыенцір для адбору выдатных менеджэраў.

Урок 19: Крытэрыі адбору кадраў Huawei

– Апісанне відэа: прадстаўлены крытэрыі і працэс адбору кадраў Huawei, даследавана мадэль адбору талентаў сусветнага ўзроўню.

Урок 20: Працэдура прызначэння кадраў

– Апісанне відэа: прааналізаваны працэдуры і метады прызначэння кадраў, якія дапамагаюць прадпрыемствам стварыць навуковы механізм прызначэння кадраў.

Урок 21: Працэдура прызначэння талентаў Alibaba

– Апісанне відэа: падзелены працэдуры і стандарты прызначэння талентаў Alibaba, раскрыта мадэль кіравання талентамі вядучых сусветных кампаній.

Урок 22: Тры прынцыпы адпаведнасці кадраў

– Апісанне відэа: прадстаўлены тры прынцыпы адпаведнасці кадраў, якія дапамагаюць прадпрыемствам эфектыўна супастаўляць таленты і пасады.

Урок 23: Механізм навучання талентаў

– Апісанне відэа: разгледжаны механізмы і метады навучання талентаў, што дае прадпрыемствам кіраўніцтва для стварэння дасканалай сістэмы навучання талентаў.

Урок 24: Развіццё кампетэнцый кадраў

– Апісанне відэа: растлумачана важнасць і метады развіцця кампетэнцый кадраў, каб дапамагчы ім павысіць сваю прафесійную кваліфікацыю.

Урок 25: Мадэль падрыхтоўкі кадраў

– Апісанне відэа: прадстаўлены мадэлі і шляхі падрыхтоўкі кадраў, што дае прадпрыемствам комплекснае рашэнне для падрыхтоўкі талентаў.

Урок 26: Мадэль падрыхтоўкі кадраў 7-2-1

– Апісанне відэа: падзелена мадэль падрыхтоўкі кадраў 7-2-1, якая дапамагае прадпрыемствам стварыць навуковую сістэму падрыхтоўкі талентаў.

Урок 27: Ацэнка кадраў

– Апісанне відэа: разгледжаны метады і стандарты ацэнкі кадраў, што дае прадпрыемствам арыенцір для ацэнкі кампетэнцый кадраў.

Урок 28: Метады матывацыі кадраў

– Апісанне відэа: прадстаўлены метады і стратэгіі матывацыі кадраў, каб стымуляваць іх працоўную актыўнасць і творчасць.

Урок 29: Падрыхтоўка кадравага рэзерву

– Апісанне відэа: растлумачана важнасць і метады падрыхтоўкі кадравага рэзерву, што дапамагае прадпрыемствам стварыць дасканалую сістэму кадравага рэзерву.

Урок 30: Метады кантролю кадраў

– Апісанне відэа: Разглядаюцца метады і сродкі кантролю кадраў, умацаванне ўнутранага нагляду і кіравання на прадпрыемстве.

Урок 31: Механізм кантролю кадраў

– Апісанне відэа: Прадстаўлены механізм і працэс кантролю кадраў, што забяспечвае празрыстасць і нарматыўнасць кіравання прадпрыемствам.

Урок 32: Відэакурс «Масавая падрыхтоўка ключавых талентаў» завершаны

– Апісанне відэа: Падведзены вынікі серыі курсаў па масавай падрыхтоўцы ключавых талентаў, аглядзе важнага зместу і атрыманых ведаў.

Урок 33: Пачатак відэакурса «Сістэма кіравання наймам для малых і сярэдніх прадпрыемстваў»

– Апісанне відэа: Пачатак серыі відэакурсаў пра сістэму кіравання наймам для малых і сярэдніх прадпрыемстваў, даследаванне практычных метадаў і вопыту кіравання наймам.

Урок 34: Пяць асноўных модуляў працэсу найму

– Апісанне відэа: Прадстаўлены пяць асноўных модуляў працэсу найму, якія дапамагаюць прадпрыемствам стварыць навуковую сістэму найму.

Урок 35: Стратэгія найму талентаў

– Апісанне відэа: Разглядаюцца стратэгіі і метады найму талентаў, што дае кіраўніцтва прадпрыемствам у прыцягненні выдатных спецыялістаў.

Урок 36: Пяць абавязковых крокаў найму

– Апісанне відэа: Падзяліліся пяццю абавязковымі крокамі найму, якія дапамагаюць прадпрыемствам паспяхова наймаць адпаведных спецыялістаў.

Урок 37: Мэты і метады сумоўя

– Апісанне відэа: Прадстаўлены мэты і метады сумоўя, якія дапамагаюць прадпрыемствам павысіць эфектыўнасць і дакладнасць сумоўя.

Урок 38: Стварэнне мадэлі кампетэнтнасці

– Апісанне відэа: Растлумачана важнасць і метады стварэння мадэлі кампетэнтнасці, што падтрымлівае распрацоўку прадпрыемствамі навуковай сістэмы ацэнкі кампетэнтнасці.

Урок 39: Распрацоўка пытанняў для сумоўя і прыёмы

– Апісанне відэа: Падзяліліся распрацоўкай пытанняў для сумоўя і прыёмамі, якія дапамагаюць прадпрыемствам ствараць эфектыўныя пытанні для сумоўя.

Урок 40: Метад паводніцкага сумоўя, этапы і ацэнка сумоўя

– Апісанне відэа: Разглядаюцца метад паводніцкага сумоўя, этапы і метады ацэнкі сумоўя, што павышае дакладнасць і надзейнасць сумоўя на прадпрыемстве.

Урок 41: Відэакурс «Сістэма кіравання наймам для малых і сярэдніх прадпрыемстваў» завершаны

– Апісанне відэа: Падведзены вынікі серыі курсаў па сістэме кіравання наймам для малых і сярэдніх прадпрыемстваў, аглядзе важнага зместу і атрыманых ведаў.