Unternehmensorganisationsmanagement Dreifachkurs: Organisationsmanagement + Personalbeschaffung + Talententwicklung

Kursverzeichnis:
Projektliste

Lektion 01: Ablauf zum Ansehen von Xuelang-Videos

– Videobeschreibung: Erklärt, wie man Xuelang-Videos einfach und reibungslos ansehen kann.

Lektion 02: [Pflicht] Wie erhält man die PPT?

– Videobeschreibung: Erklärt detailliert, wie man die kursbezogenen PPT-Dateien erhält, um das Lernen effizienter zu gestalten.

Lektion 03: Videokurs 'Effizientes Organisationsmanagement im Unternehmen' beginnt

– Videobeschreibung: Startet die Videokursreihe zum effizienten Organisationsmanagement im Unternehmen und erkundet die Essenz des Managements.

Lektion 04: Die Rolle von Managern im digitalen Zeitalter

– Videobeschreibung: Diskutiert eingehend die Rollendefinition und Herausforderungen von Managern im digitalen Zeitalter und bietet neue Denkansätze für Manager.

Lektion 05: Positionierung von Managern im digitalen Zeitalter

– Videobeschreibung: Untersucht, wie Manager im digitalen Zeitalter ihre Rolle und Verantwortung genau definieren sollten.

Lektion 06: Strategie verstehen

– Videobeschreibung: Analysiert detailliert die Bedeutung und Anwendungsmethoden des strategischen Denkens im Unternehmensmanagement.

Lektion 07: Team zusammenstellen (Teil 1)

– Videobeschreibung: Erklärt wichtige Schritte und Techniken, wie Manager ein effizientes Team aufbauen und zusammenstellen.

Lektion 08: Team zusammenstellen (Teil 2)

– Videobeschreibung: Setzt die Diskussion über die Schlüsselelemente des Teambaus fort, um Managern zu helfen, ein effizientes Team aufzubauen.

Lektion 09: Team führen (Teil 1)

– Videobeschreibung: Stellt vor, wie Manager ein Team effektiv zur Erreichung von Zielen und Aufgaben führen und die Teamleistung verbessern können.

Lektion 10: Team führen (Teil 2)

– Videobeschreibung: Erklärt eingehend wichtige Techniken und Methoden im Teammanagement, um die Effizienz der Teamzusammenarbeit zu steigern.

Lektion 11: Team führen (Teil 3)

– Videobeschreibung: Untersucht Aspekte und Methoden, die Manager im täglichen Management beachten sollten, um die Teamleistung zu verbessern.

Lektion 12: Videokurs 'Effizientes Organisationsmanagement im Unternehmen' endet

– Videobeschreibung: Beendet die Kursreihe zum effizienten Organisationsmanagement im Unternehmen und fasst Schlüsselpunkte und praktische Methoden zusammen.

Lektion 13: Videokurs 'Massenproduktion von Schlüsseltalenten' beginnt

– Videobeschreibung: Startet die Videokursreihe zur Massenproduktion von Schlüsseltalenten und erkundet effektive Wege der Talententwicklung.
Lektion 14: Geschäftslogik der Kaderentwicklung

– Videobeschreibung: Untersucht die Kern-Geschäftslogik der Kaderentwicklung und bietet wichtige Ansätze und Methoden für die Talententwicklung im Unternehmen.

Lektion 15: Die acht Schritte der Führungskräfteentwicklung

– Videobeschreibung: Stellt die acht Schritte der Führungskräfteentwicklung vor, um Unternehmen beim Aufbau eines umfassenden Talententwicklungssystems zu unterstützen.

Lektion 16: Klärung von Mission und Verantwortung der Führungskräfte

– Videobeschreibung: Diskutiert eingehend die Mission und Verantwortung von Führungskräften und leitet sie dazu an, ihre eigenen Pflichten und ihre Mission tiefgehend zu verstehen.

Lektion 17: Auswahlkriterien für Führungskräfte

– Videobeschreibung: Untersucht die Kriterien und Methoden zur Auswahl von Führungskräften und hilft Unternehmen, geeignete Talente wissenschaftlich auszuwählen.

Lektion 18: Die Standards für Führungskräfte bei Alibaba

– Videobeschreibung: Teilt die Standards und Erfahrungen bei der Auswahl von Führungskräften bei Alibaba und bietet Unternehmen eine Orientierung für die Auswahl exzellenter Führungspersönlichkeiten.

Lektion 19: Huaweis Standards für die Auswahl von Führungskräften

– Videobeschreibung: Stellt Huaweis Standards und Prozesse für die Auswahl von Führungskräften vor und erkundet die Talentauswahlmodelle weltweit führender Unternehmen.

Lektion 20: Verfahren zur Einsetzung von Führungskräften

– Videobeschreibung: Analysiert die Verfahren und Methoden zur Einsetzung von Führungskräften und hilft Unternehmen, wissenschaftliche Mechanismen für die Einsetzung von Führungskräften aufzubauen.

Lektion 21: Alibabas Verfahren zur Einsetzung von Talenten

– Videobeschreibung: Teilt Alibabas Verfahren und Standards zur Einsetzung von Talenten und offenbart das Talentmanagement weltweit führender Unternehmen.

Lektion 22: Drei Prinzipien der Zuordnung von Führungskräften

– Videobeschreibung: Stellt die drei Prinzipien der Zuordnung von Führungskräften vor und hilft Unternehmen, Talente und Positionen effektiv zuzuordnen.

Lektion 23: Mechanismen der Talentförderung

– Videobeschreibung: Untersucht Mechanismen und Methoden der Talentförderung und bietet Unternehmen Orientierung beim Aufbau eines soliden Talentfördersystems.

Lektion 24: Kompetenzentwicklung von Führungskräften

– Videobeschreibung: Erläutert die Bedeutung und die Methoden der Kompetenzentwicklung von Führungskräften und hilft ihnen, ihre eigene fachliche Qualifikation zu verbessern.

Lektion 25: Modelle der Führungskräfteentwicklung

– Videobeschreibung: Stellt Modelle und Wege der Führungskräfteentwicklung vor und bietet Unternehmen umfassende Lösungen für die Talententwicklung.

Lektion 26: Das 7-2-1-Modell der Führungskräfteentwicklung

– Videobeschreibung: Teilt das 7-2-1-Modell der Führungskräfteentwicklung und hilft Unternehmen, ein wissenschaftliches Talententwicklungssystem aufzubauen.

Lektion 27: Beurteilung und Bewertung von Führungskräften

– Videobeschreibung: Untersucht Methoden und Standards zur Beurteilung und Bewertung von Führungskräften und bietet Unternehmen eine Orientierung für die Einschätzung ihrer Fähigkeiten.

Lektion 28: Formen der Motivation von Führungskräften

– Videobeschreibung: Stellt Formen und Strategien der Motivation von Führungskräften vor und fördert ihre Arbeitsmotivation und Kreativität.

Lektion 29: Entwicklung einer Führungskräfte-Pipeline

– Videobeschreibung: Erläutert die Bedeutung und die Methoden der Entwicklung einer Führungskräfte-Pipeline und hilft Unternehmen, ein umfassendes System von Führungskräfte-Nachwuchsreihen aufzubauen.

Lektion 30: Methoden der Kaderaufsicht

– Videobeschreibung: Es werden die Methoden und Mittel der Kaderaufsicht erörtert, um die interne Aufsicht und das Management im Unternehmen zu stärken.

Lektion 31: Mechanismus der Kaderaufsicht

– Videobeschreibung: Es werden die Mechanismen und Prozesse der Kaderaufsicht vorgestellt, um Transparenz und Standardisierung im Unternehmensmanagement zu gewährleisten.

Lektion 32: Videokurs 'Massenproduktion von Schlüsseltalenten' endet

– Videobeschreibung: Es wird die Kursreihe zur Massenproduktion von Schlüsseltalenten zusammengefasst und wichtige Inhalte sowie Lernergebnisse werden rekapituliert.

Lektion 33: Videokurs 'Rekrutierungsmanagementsystem für kleine und mittlere Unternehmen' beginnt

– Videobeschreibung: Es wird die Videokursreihe zum Rekrutierungsmanagementsystem für kleine und mittlere Unternehmen eröffnet und praktische Methoden und Erfahrungen im Rekrutierungsmanagement werden erkundet.

Lektion 34: Fünf Hauptmodule des Rekrutierungsprozesses

– Videobeschreibung: Es werden die fünf Hauptmodule des Rekrutierungsprozesses vorgestellt, um Unternehmen beim Aufbau eines wissenschaftlichen Rekrutierungsprozesssystems zu unterstützen.

Lektion 35: Strategien zur Talentrekrutierung

– Videobeschreibung: Es werden Strategien und Methoden zur Talentrekrutierung erörtert und Unternehmen Anleitungen zur Gewinnung hervorragender Talente geboten.

Lektion 36: Fünf unverzichtbare Schritte der Rekrutierung

– Videobeschreibung: Es werden die fünf unverzichtbaren Schritte der Rekrutierung geteilt, um Unternehmen bei der reibungslosen Rekrutierung geeigneter Talente zu unterstützen.

Lektion 37: Ziele und Methoden des Interviews

– Videobeschreibung: Es werden die Ziele und Methoden des Interviews vorgestellt, um Unternehmen bei der Steigerung der Effizienz und Genauigkeit von Interviews zu unterstützen.

Lektion 38: Erstellung eines Kompetenzmodells

– Videobeschreibung: Es wird die Bedeutung und Methode der Erstellung eines Kompetenzmodells erläutert und Unternehmen bei der Entwicklung eines wissenschaftlichen Kompetenzbewertungssystems unterstützt.

Lektion 39: Design und Techniken von Interviewfragen

– Videobeschreibung: Es werden Design und Techniken von Interviewfragen geteilt, um Unternehmen bei der Gestaltung effizienter Interviewfragen zu unterstützen.

Lektion 40: Verhaltensbasiertes Interview sowie Schritte und Bewertung des Interviews

– Videobeschreibung: Es werden das verhaltensbasierte Interview sowie die Schritte und Bewertungsmethoden des Interviews erörtert, um die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von Interviews im Unternehmen zu verbessern.

Lektion 41: Videokurs 'Rekrutierungsmanagementsystem für kleine und mittlere Unternehmen' endet

– Videobeschreibung: Es wird die Kursreihe zum Rekrutierungsmanagementsystem für kleine und mittlere Unternehmen zusammengefasst und wichtige Inhalte sowie Lernergebnisse werden rekapituliert.