Curso integral de gestión organizacional empresarial: gestión organizacional + reclutamiento + desarrollo de talento



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🕒Última actualización: 17/11/2023
👥Emprendedores / Creadores de contenido / Vendedores de comercio transfronterizo / Trabajadores secundarios

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Índice del curso:
Lista de proyectos

Lección 01: Proceso para ver videos de Xuelang

– Descripción del video: presenta el proceso para ver videos de Xuelang de forma fácil y fluida.

Lección 02: [Imprescindible] ¿Cómo obtener el PPT?

– Descripción del video: explica en detalle cómo obtener los archivos PPT relacionados con el curso para que el aprendizaje sea más eficiente.

Lección 03: Comienza el curso en video Gestión organizacional eficiente para empresas

– Descripción del video: da inicio a la serie de cursos en video sobre gestión organizacional eficiente para empresas y explora la esencia del ámbito de la gestión.

Lección 04: El rol de los gerentes en la era digital

– Descripción del video: analiza a fondo la definición del rol y los desafíos de los gerentes en la era digital, y ofrece nuevas perspectivas de reflexión para los gerentes.

Lección 05: Posicionamiento de los gerentes en la era digital

– Descripción del video: explora cómo los gerentes deben definir con precisión su rol y sus responsabilidades en la era digital.

Lección 06: Entender la estrategia

– Descripción del video: analiza en detalle la importancia y los métodos de aplicación del pensamiento estratégico en la gestión empresarial.

Lección 07: Formar el equipo (Parte 1)

– Descripción del video: explica los pasos y las técnicas importantes para que los gerentes empresariales formen y construyan un equipo eficiente.

Lección 08: Formar el equipo (Parte 2)

– Descripción del video: continúa explorando los elementos clave de la formación de equipos para ayudar a los gerentes a construir equipos eficientes.

Lección 09: Liderar el equipo (Parte 1)

– Descripción del video: presenta cómo los gerentes pueden liderar eficazmente a un equipo para alcanzar objetivos y tareas, y mejorar la capacidad de ejecución del equipo.

Lección 10: Liderar el equipo (Parte 2)

– Descripción del video: explica a fondo las técnicas y los métodos clave de los gerentes en la gestión de equipos para mejorar la eficiencia de la colaboración.

Lección 11: Liderar el equipo (Parte 3)

– Descripción del video: explora los aspectos y métodos que los gerentes deben tener en cuenta en la gestión diaria para mejorar el rendimiento del equipo.

Lección 12: Finaliza el curso en video Gestión organizacional eficiente para empresas

– Descripción del video: finaliza la serie de cursos sobre gestión organizacional eficiente para empresas y resume los puntos clave y los métodos prácticos.

Lección 13: Comienza el curso en video Producción masiva de talentos clave

– Descripción del video: inicia la serie de cursos en video sobre la producción masiva de talentos clave y explora vías efectivas para la formación de talento.
Lección 14: La lógica de negocio de la formación de cuadros

– Descripción del video: explora la lógica de negocio central de la formación de cuadros y ofrece ideas y métodos importantes para la formación de talento en las empresas.

Lección 15: Las ocho etapas del desarrollo de cuadros

– Resumen del video: presenta los ocho pasos del desarrollo de cuadros, ayudando a las empresas a establecer un sistema completo de formación de talento.

Lección 16: Definir la misión y la responsabilidad de los cuadros

– Resumen del video: analiza en profundidad la misión y la responsabilidad de los cuadros, guiándolos a comprender profundamente sus deberes y su misión.

Lección 17: Criterios de selección de cuadros

– Resumen del video: explora los criterios y métodos de selección de cuadros, ayudando a las empresas a seleccionar científicamente el talento adecuado.

Lección 18: Los estándares de los altos ejecutivos de Alibaba

– Resumen del video: comparte los criterios y la experiencia de selección de altos ejecutivos de Alibaba, ofreciendo una referencia para que las empresas seleccionen gestores sobresalientes.

Lección 19: Los criterios de Huawei para seleccionar cuadros

– Resumen del video: presenta los criterios y procesos de Huawei para seleccionar cuadros, explorando el modelo de selección de talento de una empresa de primer nivel mundial.

Lección 20: Procedimiento de nombramiento de cuadros

– Resumen del video: analiza los procedimientos y métodos de nombramiento de cuadros, ayudando a las empresas a establecer un mecanismo científico de nombramiento de cuadros.

Lección 21: Procedimiento de nombramiento de talento de Alibaba

– Resumen del video: comparte los procedimientos y criterios de nombramiento de talento de Alibaba, revelando el modelo de gestión de talento de una empresa líder mundial.

Lección 22: Los tres principios de la adecuación de cuadros

– Resumen del video: presenta los tres principios de la adecuación de cuadros, ayudando a las empresas a emparejar eficazmente el talento con los puestos.

Lección 23: Mecanismo de formación de talento

– Resumen del video: explora los mecanismos y métodos de formación de talento, ofreciendo orientación para que las empresas establezcan un sistema completo de formación de talento.

Lección 24: Desarrollo de las capacidades de los cuadros

– Resumen del video: explica la importancia y los métodos del desarrollo de las capacidades de los cuadros, ayudándolos a mejorar su competencia profesional.

Lección 25: Modelo de desarrollo de cuadros

– Resumen del video: presenta los modelos y rutas de desarrollo de cuadros, ofreciendo soluciones integrales para la formación de talento en las empresas.

Lección 26: Modelo 7-2-1 de desarrollo de cuadros

– Resumen del video: comparte el modelo 7-2-1 de desarrollo de cuadros, ayudando a las empresas a establecer un sistema científico de formación de talento.

Lección 27: Evaluación y valoración de cuadros

– Resumen del video: explora los métodos y criterios de evaluación y valoración de cuadros, ofreciendo una referencia para que las empresas evalúen las capacidades de los cuadros.

Lección 28: Métodos de incentivo para cuadros

– Resumen del video: presenta los métodos y estrategias de incentivo para cuadros, estimulando su motivación laboral y su creatividad.

Lección 29: Formación de la cantera de cuadros

– Resumen del video: explica la importancia y los métodos de la formación de la cantera de cuadros, ayudando a las empresas a establecer un sistema completo de cantera de cuadros.

Lección 30: Métodos de supervisión de cuadros

– Resumen del video: Se exploran los métodos y medios de supervisión de cuadros, fortaleciendo la supervisión y gestión interna de la empresa.

Lección 31: Mecanismo de supervisión de cuadros

– Resumen del video: Se presentan el mecanismo y el proceso de supervisión de cuadros, garantizando la transparencia y la normativa en la gestión empresarial.

Lección 32: Fin del curso en video 'Producción masiva de talentos clave'

– Resumen del video: Se resume la serie de cursos sobre producción masiva de talentos clave, repasando los contenidos importantes y los aprendizajes obtenidos.

Lección 33: Inicio del curso en video 'Sistema de gestión de reclutamiento para pequeñas y medianas empresas'

– Resumen del video: Se inicia la serie de cursos en video sobre el sistema de gestión de reclutamiento para pequeñas y medianas empresas, explorando métodos y experiencias prácticas de gestión de reclutamiento.

Lección 34: Los cinco módulos del proceso de reclutamiento

– Resumen del video: Se presentan los cinco módulos del proceso de reclutamiento, ayudando a las empresas a establecer un sistema científico de reclutamiento.

Lección 35: Estrategias de reclutamiento de talentos

– Resumen del video: Se exploran las estrategias y métodos de reclutamiento de talentos, brindando orientación a las empresas para atraer talentos sobresalientes.

Lección 36: Los cinco pasos esenciales del reclutamiento

– Resumen del video: Se comparten los cinco pasos esenciales del reclutamiento, ayudando a las empresas a reclutar con éxito al talento adecuado.

Lección 37: Objetivos y métodos de la entrevista

– Resumen del video: Se presentan los objetivos y métodos de la entrevista, ayudando a las empresas a mejorar la eficiencia y precisión de las entrevistas.

Lección 38: Establecimiento del modelo de competencias

– Resumen del video: Se explica la importancia y los métodos para establecer un modelo de competencias, brindando apoyo a las empresas para formular un sistema científico de evaluación de competencias.

Lección 39: Diseño y técnicas de las preguntas de entrevista

– Resumen del video: Se comparten el diseño y las técnicas de las preguntas de entrevista, ayudando a las empresas a diseñar preguntas de entrevista eficaces.

Lección 40: Método de entrevista conductual, pasos y evaluación de la entrevista

– Resumen del video: Se exploran el método de entrevista conductual, los pasos y los métodos de evaluación de la entrevista, mejorando la precisión y fiabilidad de las entrevistas en las empresas.

Lección 41: Fin del curso en video 'Sistema de gestión de reclutamiento para pequeñas y medianas empresas'

– Resumen del video: Se resume la serie de cursos sobre el sistema de gestión de reclutamiento para pequeñas y medianas empresas, repasando los contenidos importantes y los aprendizajes obtenidos.

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