Corso tre in uno per la gestione organizzativa aziendale: gestione organizzativa + reclutamento + sviluppo dei talenti

Indice del corso:
Elenco dei progetti

Lezione 01: Procedura per guardare i video di Xuelang

– Descrizione del video: introduce la procedura per guardare facilmente e senza problemi i video di Xuelang.

Lezione 02: [Da vedere assolutamente] Come ottenere il PPT?

– Descrizione del video: spiega in dettaglio come ottenere i file PPT relativi al corso, per rendere l'apprendimento più efficiente.

Lezione 03: Inizio del videocorso "Gestione aziendale efficiente e organizzazione"

– Descrizione del video: avvia la serie di videocorsi sulla gestione aziendale efficiente e organizzazione, esplorando l'essenza del campo manageriale.

Lezione 04: Il ruolo dei manager nell'era digitale

– Descrizione del video: discute approfonditamente il posizionamento e le sfide del ruolo dei manager nell'era digitale, offrendo ai manager nuove prospettive di riflessione.

Lezione 05: Il posizionamento dei manager nell'era digitale

– Descrizione del video: esplora come i manager nell'era digitale dovrebbero definire accuratamente il proprio ruolo e le proprie responsabilità.

Lezione 06: Comprendere la strategia

– Descrizione del video: analizza in dettaglio l'importanza e i metodi di applicazione del pensiero strategico nella gestione aziendale.

Lezione 07: Costruire il team (parte 1)

– Descrizione del video: spiega i passaggi e le tecniche importanti per i manager aziendali su come formare e costruire un team efficiente.

Lezione 08: Costruire il team (parte 2)

– Descrizione del video: continua a esplorare gli elementi chiave nella costruzione del team, aiutando i manager a creare team efficienti.

Lezione 09: Guidare la squadra (parte 1)

– Descrizione del video: introduce come i manager possono guidare efficacemente il team verso obiettivi e compiti, migliorando l'esecuzione del team.

Lezione 10: Guidare la squadra (parte 2)

– Descrizione del video: spiega approfonditamente le tecniche e i metodi chiave dei manager nella gestione del team, migliorando l'efficienza della collaborazione.

Lezione 11: Guidare la squadra (parte 3)

– Descrizione del video: esplora gli aspetti e i metodi a cui i manager dovrebbero prestare attenzione nella gestione quotidiana, migliorando le prestazioni del team.

Lezione 12: Fine del videocorso "Gestione aziendale efficiente e organizzazione"

– Descrizione del video: conclude la serie di corsi sulla gestione aziendale efficiente e organizzazione, riassumendo i punti chiave e i metodi pratici.

Lezione 13: Inizio del videocorso "Produzione in serie di talenti chiave"

– Descrizione del video: avvia la serie di videocorsi sulla produzione in serie di talenti chiave, esplorando percorsi efficaci per la formazione dei talenti.
Lezione 14: La logica di business della formazione dei quadri

– Descrizione del video: esplora la logica di business centrale della formazione dei quadri, fornendo idee e metodi importanti per la formazione dei talenti aziendali.

Lezione 15: Le otto fasi della formazione dei quadri

– Introduzione al video: presenta le otto fasi della formazione dei quadri, aiutando le aziende a costruire un sistema completo di sviluppo dei talenti.

Lezione 16: Chiarire la missione e la responsabilità dei quadri

– Introduzione al video: discute in profondità la missione e la responsabilità dei quadri, guidandoli a comprendere a fondo i propri doveri e la propria missione.

Lezione 17: Criteri di selezione dei quadri

– Introduzione al video: esplora i criteri e i metodi di selezione dei quadri, aiutando le aziende a selezionare scientificamente i talenti adatti.

Lezione 18: I criteri dei dirigenti di Alibaba

– Introduzione al video: condivide i criteri e le esperienze di selezione dei dirigenti di Alibaba, offrendo un riferimento per le aziende nella selezione di manager eccellenti.

Lezione 19: I criteri di selezione dei quadri di Huawei

– Introduzione al video: presenta i criteri e i processi di selezione dei quadri di Huawei, esplorando il modello di selezione dei talenti di un'azienda di livello mondiale.

Lezione 20: Procedura di nomina dei quadri

– Introduzione al video: analizza le procedure e i metodi di nomina dei quadri, aiutando le aziende a stabilire un meccanismo scientifico di nomina dei quadri.

Lezione 21: Procedura di nomina dei talenti di Alibaba

– Introduzione al video: condivide le procedure e i criteri di nomina dei talenti di Alibaba, rivelando il modello di gestione dei talenti di un'azienda leader a livello mondiale.

Lezione 22: I tre principi di abbinamento dei quadri

– Introduzione al video: presenta i tre principi di abbinamento dei quadri, aiutando le aziende ad abbinare efficacemente talenti e posizioni.

Lezione 23: Meccanismo di formazione dei talenti

– Introduzione al video: esplora i meccanismi e i metodi di formazione dei talenti, fornendo indicazioni alle aziende per stabilire un sistema completo di formazione dei talenti.

Lezione 24: Sviluppo delle competenze dei quadri

– Introduzione al video: spiega l'importanza e i metodi dello sviluppo delle competenze dei quadri, aiutandoli a migliorare la propria professionalità.

Lezione 25: Modello di formazione dei quadri

– Introduzione al video: presenta i modelli e i percorsi di formazione dei quadri, offrendo soluzioni complete per lo sviluppo dei talenti aziendali.

Lezione 26: Modello 7-2-1 di formazione dei quadri

– Introduzione al video: condivide il modello 7-2-1 di formazione dei quadri, aiutando le aziende a costruire un sistema scientifico di sviluppo dei talenti.

Lezione 27: Valutazione dei quadri

– Introduzione al video: esplora i metodi e i criteri di valutazione dei quadri, offrendo un riferimento per le aziende nella valutazione delle competenze dei quadri.

Lezione 28: Metodi di incentivazione dei quadri

– Introduzione al video: presenta i metodi e le strategie di incentivazione dei quadri, stimolando la loro motivazione e creatività sul lavoro.

Lezione 29: Formazione della pipeline dei quadri

– Introduzione al video: spiega l'importanza e i metodi della formazione della pipeline dei quadri, aiutando le aziende a costruire un sistema completo di pipeline dei quadri.

Lezione 30: Metodi di supervisione dei quadri

– Introduzione video: esplora i metodi e gli strumenti di supervisione dei quadri, rafforzando la supervisione e la gestione interna all'impresa.

Lezione 31: Meccanismi di supervisione dei quadri

– Introduzione video: presenta i meccanismi e i processi di supervisione dei quadri, garantendo trasparenza e standardizzazione nella gestione aziendale.

Lezione 32: Termine del videocorso "Produzione in serie di talenti chiave"

– Introduzione video: riassume la serie di corsi sulla produzione in serie di talenti chiave, ripercorrendo i contenuti importanti e i risultati di apprendimento.

Lezione 33: Inizio del videocorso "Sistema di gestione del reclutamento per le PMI"

– Introduzione video: avvia la serie di videocorsi sul sistema di gestione del reclutamento per le PMI, esplorando metodi ed esperienze pratiche di gestione del reclutamento.

Lezione 34: I cinque moduli del processo di reclutamento

– Introduzione video: presenta i cinque moduli del processo di reclutamento, aiutando le imprese a costruire un sistema scientifico di processo di reclutamento.

Lezione 35: Strategie di reclutamento dei talenti

– Introduzione video: esplora le strategie e i metodi di reclutamento dei talenti, fornendo indicazioni alle imprese per attrarre talenti eccellenti.

Lezione 36: I cinque passaggi indispensabili del reclutamento

– Introduzione video: condivide i cinque passaggi indispensabili del reclutamento, aiutando le imprese a reclutare con successo i talenti adatti.

Lezione 37: Obiettivi e metodi del colloquio

– Introduzione video: presenta gli obiettivi e i metodi del colloquio, aiutando le imprese a migliorare l'efficienza e l'accuratezza dei colloqui.

Lezione 38: Costruire un modello di competenze

– Introduzione video: spiega l'importanza e i metodi per costruire un modello di competenze, fornendo supporto alle imprese per definire un sistema scientifico di valutazione delle competenze.

Lezione 39: Progettazione e tecniche delle domande di colloquio

– Introduzione video: condivide la progettazione e le tecniche delle domande di colloquio, aiutando le imprese a progettare domande di colloquio efficaci.

Lezione 40: Metodo del colloquio comportamentale, fasi e valutazione del colloquio

– Introduzione video: esplora il metodo del colloquio comportamentale, le fasi e i metodi di valutazione del colloquio, migliorando l'accuratezza e l'affidabilità dei colloqui aziendali.

Lezione 41: Termine del videocorso "Sistema di gestione del reclutamento per le PMI"

– Introduzione video: riassume la serie di corsi sul sistema di gestione del reclutamento per le PMI, ripercorrendo i contenuti importanti e i risultati di apprendimento.