기업 조직 관리 3-in-1 과정: 조직 관리+채용+인재 육성

강의 목차:
프로젝트 목록

제01강: 슈에랑 동영상 시청 절차

– 영상 소개: 슈에랑 동영상을 쉽고 원활하게 시청하는 절차를 소개합니다.

제02강: [필수 시청] PPT는 어떻게 받나요?

– 영상 소개: 강의 관련 PPT 파일을 받는 방법을 자세히 설명하여 학습 효율을 높입니다.

제03강: 기업의 효율적 조직 관리 영상 강의 시작

– 영상 소개: 기업의 효율적 조직 관리에 관한 시리즈 영상 강의를 시작하며, 관리 분야의 정수를 탐구합니다.

제04강: 디지털 시대 관리자의 역할

– 영상 소개: 디지털 시대 관리자의 역할 정립과 도전 과제를 심도 있게 논의하며, 관리자에게 새로운 사고 관점을 제공합니다.

제05강: 디지털 시대 관리자의 포지셔닝

– 영상 소개: 디지털 시대 관리자가 자신의 역할과 책임을 어떻게 정확히 정립해야 하는지 탐구합니다.

제06강: 전략을 이해하라

– 영상 소개: 기업 관리에서 전략적 사고의 중요성과 적용 방법을 자세히 분석합니다.

제07강: 팀 구성하기 (상)

– 영상 소개: 기업 관리자가 효율적인 팀을 구성하고 구축하는 중요한 단계와 기법을 설명합니다.

제08강: 팀 구성하기 (하)

– 영상 소개: 팀 구축의 핵심 요소를 계속 탐구하며, 관리자가 효율적인 팀을 구축하도록 돕습니다.

제09강: 팀 이끌기 (상)

– 영상 소개: 관리자가 팀을 효과적으로 이끌어 목표와 과업을 달성하고 팀 실행력을 높이는 방법을 소개합니다.

제10강: 팀 이끌기 (중)

– 영상 소개: 팀 관리에서 관리자의 핵심 기법과 방법을 심도 있게 설명하여 팀 협업 효율을 높입니다.

제11강: 팀 이끌기 (하)

– 영상 소개: 일상 관리에서 관리자가 주의해야 할 사항과 방법을 탐구하여 팀 성과를 높입니다.

제12강: 기업의 효율적 조직 관리 영상 강의 종료

– 영상 소개: 기업의 효율적 조직 관리 시리즈 강의를 마치며, 핵심 관점과 실천 방법을 정리합니다.

제13강: 핵심 인재 대량 양성 영상 강의 시작

– 영상 소개: 핵심 인재 대량 양성에 관한 시리즈 영상 강의를 시작하며, 인재 양성의 효과적인 경로를 탐구합니다.
제14강: 간부 양성의 비즈니스 로직

– 영상 소개: 간부 양성의 핵심 비즈니스 로직을 탐구하며, 기업 인재 양성에 중요한 사고와 방법을 제공합니다.

제15과: 간부 육성 8단계

– 영상 소개: 간부 육성의 8대 단계를 소개하며, 기업이 완벽한 인재 육성 체계를 구축하도록 돕습니다.

제16과: 간부의 사명과 책임 명확화

– 영상 소개: 간부의 사명과 책임을 심도 있게 논의하며, 간부가 자신의 직무와 사명을 깊이 이해하도록 이끕니다.

제17과: 간부 선발 기준

– 영상 소개: 간부 선발의 기준과 방법을 탐구하며, 기업이 적합한 인재를 과학적으로 선발하도록 돕습니다.

제18과: 알리 고위 경영진의 기준

– 영상 소개: 알리 고위 경영진 선발의 기준과 경험을 공유하며, 기업이 우수한 관리자를 선발하는 데 참고 자료를 제공합니다.

제19과: 화웨이의 간부 선발 기준

– 영상 소개: 화웨이의 간부 선발 기준과 절차를 소개하며, 세계 일류 기업의 인재 선발 모델을 탐구합니다.

제20과: 간부 임용 절차

– 영상 소개: 간부 임용의 절차와 방법을 분석하며, 기업이 과학적인 간부 임용 메커니즘을 구축하도록 돕습니다.

제21과: 알리 인재 임용 절차

– 영상 소개: 알리 인재 임용의 절차와 기준을 공유하며, 세계 선도 기업의 인재 관리 모델을 밝힙니다.

제22과: 간부 매칭 3원칙

– 영상 소개: 간부 매칭의 3대 원칙을 소개하며, 기업이 인재와 직무를 효과적으로 매칭하도록 돕습니다.

제23과: 인재 교육 메커니즘

– 영상 소개: 인재 교육의 메커니즘과 방법을 탐구하며, 기업이 건전한 인재 교육 체계를 구축하도록 지침을 제공합니다.

제24과: 간부 역량 개발

– 영상 소개: 간부 역량 개발의 중요성과 방법을 설명하며, 간부가 자신의 전문성을 향상하도록 돕습니다.

제25과: 간부 육성 모델

– 영상 소개: 간부 육성의 모델과 경로를 소개하며, 기업 인재 육성을 위한 종합적인 솔루션을 제공합니다.

제26과: 간부 육성 7-2-1 모델

– 영상 소개: 간부 육성의 7-2-1 모델을 공유하며, 기업이 과학적인 인재 육성 체계를 구축하도록 돕습니다.

제27과: 간부 평가

– 영상 소개: 간부 평가의 방법과 기준을 탐구하며, 기업이 간부 역량을 평가하는 데 참고 자료를 제공합니다.

제28과: 간부 인센티브 방식

– 영상 소개: 간부 인센티브의 방식과 전략을 소개하며, 간부의 업무 의욕과 창의성을 고취합니다.

제29과: 간부 파이프라인 육성

– 영상 소개: 간부 파이프라인 육성의 중요성과 방법을 설명하며, 기업이 완벽한 간부 파이프라인 체계를 구축하도록 돕습니다.

제30과: 간부 감찰 방법

– 영상 소개: 간부 감찰의 방법과 수단을 논의하며 기업 내부 감독과 관리를 강화합니다.

제31과: 간부 감찰 메커니즘

– 영상 소개: 간부 감찰의 메커니즘과 프로세스를 소개하며 기업 관리의 투명성과 규범성을 보장합니다.

제32과: 핵심 인재 대량 양성 영상 강의 종료

– 영상 소개: 핵심 인재 대량 양성 시리즈 강의를 요약하고 중요한 내용과 학습 성과를 되돌아봅니다.

제33과: 중소기업 채용 관리 체계 영상 강의 시작

– 영상 소개: 중소기업 채용 관리 체계에 관한 시리즈 영상 강의를 시작하며 채용 관리의 실천 방법과 경험을 탐구합니다.

제34과: 채용 프로세스의 다섯 가지 모듈

– 영상 소개: 채용 프로세스의 다섯 가지 모듈을 소개하며 기업이 과학적인 채용 프로세스 체계를 구축하도록 돕습니다.

제35과: 채용 인재 전략

– 영상 소개: 채용 인재의 전략과 방법을 논의하며 기업이 우수 인재를 유치하도록 지침을 제공합니다.

제36과: 채용 필수 다섯 단계

– 영상 소개: 채용의 필수 다섯 단계를 공유하며 기업이 적합한 인재를 원활하게 채용하도록 돕습니다.

제37과: 면접의 목표와 방법

– 영상 소개: 면접의 목표와 방법을 소개하며 기업이 면접 효율성과 정확성을 높이도록 돕습니다.

제38과: 역량 모델 구축

– 영상 소개: 역량 모델 구축의 중요성과 방법을 설명하며 기업이 과학적인 역량 평가 체계를 수립하도록 지원합니다.

제39과: 면접 질문 설계와 기법

– 영상 소개: 면접 질문 설계와 기법을 공유하며 기업이 효율적인 면접 질문을 설계하도록 돕습니다.

제40과: 행동 면접법과 면접의 단계 및 평가

– 영상 소개: 행동 면접법과 면접의 단계 및 평가 방법을 논의하며 기업 면접의 정확성과 신뢰성을 향상시킵니다.

제41과: 중소기업 채용 관리 체계 영상 강의 종료

– 영상 소개: 중소기업 채용 관리 체계 시리즈 강의를 요약하고 중요한 내용과 학습 성과를 되돌아봅니다.