إدارة التنظيم المؤسسي ثلاثي في واحد: إدارة التنظيم + التوظيف + تنمية المواهب



📚دورة فيديو
📂أخرى
🕒آخر تحديث: 17/11/2023
👥رواد الأعمال / صناع المحتوى على وسائل التواصل / العاملون في التجارة الإلكترونية العابرة للحدود / الباحثون عن دخل إضافي

مادة دراسية مرجعية — مشمولة بالعضوية
افتح الدورة بالعضوية
🔓
احصل على هذه الدورة للدراسة المرجعية مع العضوية
📦
انضم للعضوية — ادرس 16741 دورة وأداة برمجية كمرجع
🔄
الدورات تتحدث باستمرار — يدرس الأعضاء المواد الجديدة فور وصولها
شارك:
الدورات الأكثر مبيعاً

فهرس الدورة:
قائمة المشاريع

الدرس 01: عملية مشاهدة فيديوهات Xuelang

– مقدمة الفيديو: يقدم شرحًا لعملية مشاهدة فيديوهات Xuelang بسهولة وسلاسة.

الدرس 02: [مهم] كيف تحصل على ملف PPT؟

– مقدمة الفيديو: يشرح بالتفصيل كيفية الحصول على ملفات PPT المتعلقة بالدورة لجعل التعلم أكثر كفاءة.

الدرس 03: بداية دورة الفيديو الإدارة التنظيمية الفعالة للمؤسسات

– مقدمة الفيديو: يفتتح سلسلة دورات الفيديو حول الإدارة التنظيمية الفعالة للمؤسسات، ويستكشف جوهر مجال الإدارة.

الدرس 04: دور المدير في العصر الرقمي

– مقدمة الفيديو: يناقش بعمق تحديد دور المدير وتحدياته في العصر الرقمي، ويقدم منظورًا جديدًا للتفكير للمديرين.

الدرس 05: تحديد موقع المدير في العصر الرقمي

– مقدمة الفيديو: يستكشف كيفية تحديد المدير لدوره ومسؤولياته بدقة في العصر الرقمي.

الدرس 06: فهم الاستراتيجية

– مقدمة الفيديو: يحلل بالتفصيل أهمية التفكير الاستراتيجي وتطبيقه في إدارة المؤسسات.

الدرس 07: بناء الفريق (الجزء الأول)

– مقدمة الفيديو: يشرح الخطوات والتقنيات المهمة لمديري المؤسسات لتشكيل وبناء فريق عالي الكفاءة.

الدرس 08: بناء الفريق (الجزء الثاني)

– مقدمة الفيديو: يواصل استكشاف العناصر الأساسية لبناء الفريق، ويساعد المديرين على إنشاء فريق عالي الكفاءة.

الدرس 09: قيادة الفريق (الجزء الأول)

– مقدمة الفيديو: يقدم كيفية قيادة المدير للفريق بفعالية لتحقيق الأهداف والمهام، وتحسين تنفيذ الفريق.

الدرس 10: قيادة الفريق (الجزء الثاني)

– مقدمة الفيديو: يشرح بعمق التقنيات والأساليب الرئيسية للمدير في إدارة الفريق، لتحسين كفاءة التعاون.

الدرس 11: قيادة الفريق (الجزء الثالث)

– مقدمة الفيديو: يستكشف الأمور والأساليب التي يجب على المدير الانتباه إليها في الإدارة اليومية، لتحسين أداء الفريق.

الدرس 12: نهاية دورة الفيديو الإدارة التنظيمية الفعالة للمؤسسات

– مقدمة الفيديو: يختتم سلسلة دورات الإدارة التنظيمية الفعالة للمؤسسات، ويلخص وجهات النظر الرئيسية والأساليب العملية.

الدرس 13: بداية دورة الفيديو الإنتاج الضخم للكوادر الأساسية

– مقدمة الفيديو: يطلق سلسلة دورات الفيديو حول الإنتاج الضخم للكوادر الأساسية، ويستكشف المسارات الفعالة لتنمية المواهب.
الدرس 14: المنطق التجاري لتدريب الكوادر

– مقدمة الفيديو: يستكشف المنطق التجاري الأساسي لتدريب الكوادر، ويقدم أفكارًا وأساليب مهمة لتنمية المواهب في المؤسسات.

الدرس 15: الخطوات الثماني لتدريب الكوادر

– مقدمة الفيديو: تقديم الخطوات الثماني الرئيسية لتدريب الكوادر، لمساعدة الشركات على بناء نظام متكامل لتدريب المواهب.

الدرس 16: توضيح مهمة الكوادر ومسؤولياتها

– مقدمة الفيديو: مناقشة معمقة لمهمة الكوادر ومسؤولياتها، لتوجيه الكوادر لفهم مسؤولياتهم ومهمتهم بعمق.

الدرس 17: معايير اختيار الكوادر

– مقدمة الفيديو: استكشاف معايير وأساليب اختيار الكوادر، لمساعدة الشركات على اختيار المواهب المناسبة علمياً.

الدرس 18: معايير كبار المديرين في علي بابا

– مقدمة الفيديو: مشاركة معايير وخبرات اختيار كبار المديرين في علي بابا، لتوفير مرجع للشركات في اختيار المديرين المتميزين.

الدرس 19: معايير هواوي في اختيار الكوادر

– مقدمة الفيديو: تقديم معايير وعمليات اختيار الكوادر في هواوي، واستكشاف نموذج اختيار المواهب في الشركات العالمية الرائدة.

الدرس 20: إجراءات تعيين الكوادر

– مقدمة الفيديو: تحليل إجراءات وأساليب تعيين الكوادر، لمساعدة الشركات على إنشاء آلية تعيين علمية للكوادر.

الدرس 21: إجراءات تعيين المواهب في علي بابا

– مقدمة الفيديو: مشاركة إجراءات ومعايير تعيين المواهب في علي بابا، وكشف نموذج إدارة المواهب في الشركات الرائدة عالمياً.

الدرس 22: المبادئ الثلاثة لمطابقة الكوادر

– مقدمة الفيديو: تقديم المبادئ الثلاثة الرئيسية لمطابقة الكوادر، لمساعدة الشركات على مطابقة المواهب مع الوظائف بفعالية.

الدرس 23: آلية تدريب المواهب

– مقدمة الفيديو: استكشاف آليات وأساليب تدريب المواهب، لتوفير التوجيه للشركات في بناء نظام تدريب مواهب متكامل.

الدرس 24: تطوير قدرات الكوادر

– مقدمة الفيديو: شرح أهمية وأساليب تطوير قدرات الكوادر، لمساعدة الكوادر على تحسين كفاءتهم المهنية.

الدرس 25: نماذج تدريب الكوادر

– مقدمة الفيديو: تقديم نماذج ومسارات تدريب الكوادر، لتوفير حلول شاملة لتدريب المواهب في الشركات.

الدرس 26: نموذج 7-2-1 لتدريب الكوادر

– مقدمة الفيديو: مشاركة نموذج 7-2-1 لتدريب الكوادر، لمساعدة الشركات على بناء نظام تدريب مواهب علمي.

الدرس 27: تقييم الكوادر

– مقدمة الفيديو: استكشاف أساليب ومعايير تقييم الكوادر، لتوفير مرجع للشركات في تقييم قدرات الكوادر.

الدرس 28: طرق تحفيز الكوادر

– مقدمة الفيديو: تقديم طرق واستراتيجيات تحفيز الكوادر، لتحفيز حماس الكوادر وإبداعهم في العمل.

الدرس 29: تدريب صفوف الكوادر

– مقدمة الفيديو: شرح أهمية وأساليب تدريب صفوف الكوادر، لمساعدة الشركات على بناء نظام متكامل لصفوف الكوادر.

الدرس الثلاثون: طرق مراقبة الكوادر

– مقدمة الفيديو: تناقش طرق ووسائل مراقبة الكوادر، وتعزيز الرقابة والإدارة الداخلية للمؤسسة.

الدرس الحادي والثلاثون: آلية مراقبة الكوادر

– مقدمة الفيديو: تقدم آلية وعمليات مراقبة الكوادر، لضمان شفافية وانتظام إدارة المؤسسة.

الدرس الثاني والثلاثون: انتهاء دورة الفيديو إنتاج الكوادر الأساسية بكميات كبيرة

– مقدمة الفيديو: تلخص سلسلة دورات إنتاج الكوادر الأساسية بكميات كبيرة، وتراجع المحتوى المهم والمكاسب التعليمية.

الدرس الثالث والثلاثون: بدء دورة الفيديو نظام إدارة التوظيف للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

– مقدمة الفيديو: تفتح سلسلة دورات الفيديو حول نظام إدارة التوظيف للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتستكشف الأساليب والخبرات العملية في إدارة التوظيف.

الدرس الرابع والثلاثون: الوحدات الخمس الرئيسية لعملية التوظيف

– مقدمة الفيديو: تقدم الوحدات الخمس الرئيسية لعملية التوظيف، لمساعدة المؤسسات على بناء نظام توظيف علمي.

الدرس الخامس والثلاثون: استراتيجيات توظيف الكفاءات

– مقدمة الفيديو: تناقش استراتيجيات وطرق توظيف الكفاءات، وتقدم التوجيه للمؤسسات لجذب المواهب المتميزة.

الدرس السادس والثلاثون: الخطوات الخمس الأساسية للتوظيف

– مقدمة الفيديو: تشارك الخطوات الخمس الأساسية للتوظيف، لمساعدة المؤسسات على توظيف الكفاءات المناسبة بسلاسة.

الدرس السابع والثلاثون: أهداف وطرق المقابلة

– مقدمة الفيديو: تقدم أهداف وطرق المقابلة، لمساعدة المؤسسات على تحسين كفاءة ودقة المقابلات.

الدرس الثامن والثلاثون: بناء نموذج الكفاءة

– مقدمة الفيديو: تشرح أهمية وطرق بناء نموذج الكفاءة، وتدعم المؤسسات في وضع نظام تقييم كفاءة علمي.

الدرس التاسع والثلاثون: تصميم أسئلة المقابلة وتقنياتها

– مقدمة الفيديو: تشارك تصميم أسئلة المقابلة وتقنياتها، لمساعدة المؤسسات على تصميم أسئلة مقابلة عالية الكفاءة.

الدرس الأربعون: طريقة المقابلة السلوكية وخطوات المقابلة وتقييمها

– مقدمة الفيديو: تناقش طريقة المقابلة السلوكية وخطوات المقابلة وطرق التقييم، لتعزيز دقة وموثوقية المقابلات في المؤسسات.

الدرس الحادي والأربعون: انتهاء دورة الفيديو نظام إدارة التوظيف للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

– مقدمة الفيديو: تلخص سلسلة دورات نظام إدارة التوظيف للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتراجع المحتوى المهم والمكاسب التعليمية.

دورات ذات صلة