Вы атрымаеце:
1. Кіраўнік без паняцця? Адзін урок дапаможа вам стварыць панарамную структуру ўзнагароджання і эфектыўнасці!
2. Больш не будзеце блукаць! Адзін урок дапаможа авалодаць тыповымі памылкамі ва ўзнагароджанні і эфектыўнасці, каб пазбегнуць марнавання рэальных грошай!
3. Аналіз структуры даходаў супрацоўнікаў і сяміўзроўневай сістэмы ўзнагароджання, разуменне логікі выплаты заробкаў, каб пазбавіць супрацоўнікаў ад цыкла нізкай зарплаты і нізкай эфектыўнасці.
Дапамажыце супрацоўнікам пазбавіцца ад цыкла нізкай зарплаты і нізкай эфектыўнасці, павысіць эфектыўнасць працы, атрымаць вялікую тэндэнцыю развіцця прадпрыемства і стварыць рай для тых, хто імкнецца.
Праграма курса (агульная колькасць заняткаў: 5)
1. Бізнес-логіка падрыхтоўкі кадраў
2. Восем крокаў падрыхтоўкі кадраў
3. Вызначэнне місіі і адказнасці кадраў
4. Крытэрыі адбору кадраў
5. Крытэрыі адбору кіраўнікоў Alibaba