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你將獲得：
1. 管理者無概念？一堂課帶你建立薪酬績效全景框架！
2. 不再走彎路！一課掌握薪酬績效常見誤區，避免用真金白銀白白浪費！
3. 解析員工收入結構圖和七級薪酬體系，理解工資發放背後的邏輯，讓員工擺脫低薪低效的苦循環。
讓員工擺脫低薪低效的循環，提高人效，贏得企業發展的大勢，打造成爲奮鬥者的樂園。
課程大綱（總課時：5課）
1. 幹部培養的業務邏輯
2. 幹部培養的八部曲
3. 明確幹部使命與責任
4. 幹部選拔的標準
5. 阿里高管的選拔標準
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