Contenuto del corso:
1. Introduzione: in un mercato maturo, come possono le aziende controllare i costi?
2. Intensificarsi della concorrenza: come realizzare uno sviluppo sostenibile?
3. Analisi dei tre errori più comuni nella riduzione dei costi e nell'aumento dell'efficienza
4. Strategie di riduzione dei costi e aumento dell'efficienza nella prospettiva della filosofia gestionale
5. Priorità della gestione finanziaria e delle risorse umane nelle diverse fasi di sviluppo dell'azienda
6. Dalla strategia all'esecuzione: metodi per risolvere quattro grandi problemi
7. Gestione illustrata: costruire efficacemente il sistema aziendale con un'unica mappa
8. Analisi approfondita: cosa si può ridurre concretamente con la "riduzione dei costi"? Analisi dei tre principali costi aziendali
9. Miglioramento dell'efficienza: cinque dimensioni per aumentare l'efficienza aziendale
10. Il segreto della riunione di co-creazione strategica: come migliorare efficacemente l'efficienza operativa?
11. Strategie di differenziazione: come superare il mercato con strategie di business uniche?
12. Efficienza delle risorse umane: focus su quattro dimensioni chiave
13. Strategie di acquisizione dei talenti: come attrarre talenti di alta qualità?
14. Reclutamento rapido: come delineare il profilo del talento e assumere rapidamente la persona giusta?
15. Costruzione del team imprenditoriale: come attrarre partner con cui vale la pena combattere fianco a fianco?
16. Ruoli chiave: costruire un modello efficace di competenze
17. Gestione dei talenti: come aumentare l'efficienza nell'utilizzo dei talenti?
18. Sviluppo dei talenti: padroneggiare tre punti chiave per accelerare la crescita delle persone
19. Formazione di manager a più livelli: costruire una solida pipeline di leadership
20. Incentivazione scientifica: come distribuire i benefici e stimolare la combattività dei dipendenti?