टीम वृद्धि की कुंजी: प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन तंत्र की स्थापना

पाठ्यक्रम सूची

प्रदर्शन प्रबंधन की मूल बातें
1. प्रदर्शन प्रबंधन में पाँच विशिष्ट भ्रांतियाँ
2. कंपनी को प्रदर्शन प्रबंधन की आवश्यकता कब होती है? प्रदर्शन प्रबंधन विफल होने के कारण
3. प्रदर्शन का उद्देश्य कैसे निर्धारित करें? प्रदर्शन का मूल विचार नियंत्रण है

प्रदर्शन उपकरण और विधियाँ
4. बैलेंस्ड स्कोरकार्ड का उपयोग क्यों न करें? गलत प्रदर्शन उपकरण चुनने की कीमत
5. 5 प्रमुख प्रदर्शन प्रबंधन उपकरणों में कैसे अंतर करें? विभिन्न उपकरणों के फायदे और नुकसान को स्पष्ट रूप से पहचानें
6. कंपनी को कौन सा प्रदर्शन उपकरण उपयोग करना चाहिए? 3 विचार आपको सही उपकरण चुनने में मदद करेंगे
7. कंपनी को कौन सा प्रदर्शन उपकरण उपयोग नहीं करना चाहिए? गलत उपकरण चुनने से बचने के लिए 3 सुझाव

लक्ष्य प्रबंधन और निष्पादन
8. लक्ष्य प्रबंधन सही तरीके से कैसे करें? प्रबंधकों को "फायरफाइटर" बनने से रोकने के 3 बिंदु
9. टीम के लिए प्रदर्शन लक्ष्य कैसे निर्धारित करें? लक्ष्यों को अधिक वैज्ञानिक बनाने के लिए 5 सिद्धांतों का पालन करें
10. नियंत्रणीयता कैसे प्राप्त करें? लक्ष्य प्रक्रिया अपघटन केस विश्लेषण
11. प्रदर्शन लक्ष्यों को कैसे विभाजित करें? परिणाम की नियंत्रणीयता बढ़ाने के लिए मुख्य चरणों से शुरू करें
12. लक्ष्यों को व्यक्तियों को सटीक रूप से कैसे आवंटित करें? प्रदर्शन मूल्यांकन संकेतकों को विभाजित करने की विधि
13. लक्ष्य निष्पादन को पटरी से कैसे न भटकने दें? लक्ष्य विभाजन तर्क के 3 चरण

प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रतिक्रिया
14. प्रदर्शन स्कोरिंग कैसे करें? स्कोरिंग प्रणाली का चयन प्रदर्शन परिणामों को प्रभावित करता है
15. प्रदर्शन प्रतिक्रिया क्यों दें? प्रबंधकों के लिए 5 स्पष्ट प्रतिक्रिया उद्देश्य
16. प्रदर्शन प्रतिक्रिया में कौन सी समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं? प्रतिक्रिया संचार में 10 ध्यान देने योग्य बातें
17. कर्मचारियों के साथ प्रदर्शन प्रतिक्रिया पर कैसे बात करें? प्रबंधकों के लिए स्व-प्रशिक्षण प्रतिक्रिया दृष्टिकोण
18. जब कर्मचारी प्रतिक्रिया को अनुचित मानें तो कैसे बात करें? कर्मचारी की शिकायत और आवंटन पर चर्चा के 3 चरण
19. मुश्किल कर्मचारियों के साथ प्रदर्शन पर कैसे चर्चा करें? 6 बातचीत कौशल जो जिद्दी कर्मचारियों को संभाल लें

विशेष विषय और उन्नत रणनीतियाँ
20. वांछित प्रदर्शन परिणाम कैसे प्राप्त करें? सफलता दर बढ़ाने के 2 तरीके
21. प्रदर्शन प्रबंधन परिणामों का मूल्यांकन कैसे करें? छोटी कंपनी में वांडा प्रदर्शन प्रबंधन मॉडल का विश्लेषण
22. कर्मचारियों की पहल कैसे प्रेरित करें? कर्मचारियों को उपलब्धि की भावना दिलाने के 2 तरीके
23. कर्मचारियों को मूल्यांकन लक्ष्यों को समझने और स्वीकार करने के लिए कैसे प्रेरित करें? कर्मचारियों को सलाह देने के 5 तरीके