Як выбраць экспартныя B2B-тавары, якія сапраўды прыносяць грошы? Сістэматычны разбор сусветных рынкаў і магчымасцей блакітнага акіяна — ад канкурэнтаздольнасці RCA і пяці сіл Порцера да ланцуга стварэння кошту

I. Змест курса Ад B2B-экспарту да крос-бордэр электроннай камерцыі — гэта сістэматычны практычны курс, пабудаваны вакол аналізу магчымасцей экспартнага рынку, выбару паміж мадэлямі B2B і B2C, выбару тавараў на аснове даных, вывучэння сусветных рынкаў, аналізу галінавай канкурэнцыі і рэалізацыі трансгранічнага бізнэсу; усяго 27 відэаўрокаў. Курс спачатку тлумачыць ключавыя адрозненні паміж традыцыйным B2B-экспартам і B2C крос-бордэр электроннай камерцыяй, адпаведныя сцэнарыі і магчымасці развіцця галіны, дапамагаючы студэнтам выбудаваць поўную логіку выбару экспартных тавараў. Потым ён выкарыстоўвае трохмерны аналіз даных, паказчыкі выжывальнасці кампаній, раскрытую параўнальную перавагу RCA, памер сусветнага рынку, мадэль пяці сіл Порцера і аналіз галінавага ланцуга стварэння кошту, каб ацаніць канкурэнтаздольнасць тавару, прыбытковасць галіны і мэтазгоднасць выхаду на рынак. Наступная частка прысвечана пяцікроковаму SOP адбору гарачых напрамкаў, паслойнаму дзяленню сусветнага рынку, адрозненню блакітных і чырвоных акіянаў, глабальнаму цыклу запасаў, эканамічнай кан'юнктуры па краінах і суадносінам рынкаў з бягучым попытам і рынкаў росту, каб студэнты асвоілі пошук перспектыўных тавараў і замежных магчымасцей. Нарэшце ён аб'ядноўвае стартавыя выдаткі B2B і B2C, галінавыя бар'еры ўваходу, рэсурсныя магчымасці малых і сярэдніх прадаўцоў і практычныя аперацыйныя стратэгіі, дапамагаючы выбудаваць поўную сістэму прыняцця рашэнняў — ад аналізу рынку, адбору тавараў і ацэнкі канкурэнцыі да выбару бізнэс-мадэлі і запуску праекта, зніжаючы слепы выбар тавараў і выдаткі на памылкі ў трансгранічным прадпрымальніцтве. II. Каму падойдзе гэты курс III. Што вы атрымаеце пасля курса IV. Змест курса. 01. Уступнае слова, справаздача пра аналіз магчымасцей B2B-экспарту і крос-бордэр электроннай камерцыі. 02. Прадмова, агляд зместу (сістэма логікі выбару тавараў). 03. Ці лёгка займацца экспартам. 04. Ключавыя адрозненні і адпаведныя сцэнарыі B2B і B2C. 05. Трохмерны аналіз даных і паказчыкі выжывальнасці кампаній. 06. Дзяржаўная палітыка падтрымкі на высокім узроўні. 07. RCA як аснова канкурэнтаздольнасці тавару. 08. Логіка выбару экспартных тавараў. 09. Памер сусветнага рынку. 10. Якія тавары не перагружаны канкурэнцыяй. 11. Што такое галінавы ланцуг. 12. Колькі зарабляе галіна (пяць сіл Порцера). 13. Якія тавары прыносяць грошы (ланцуг стварэння кошту). 14. пяцікроковы SOP адбору гарачых напрамкаў. 15. Узроўні сусветнага рынку. 16. Тры тыпы рынкаў. 17. Сціскальныя рынкі бягучага попыту супраць рынкаў росту. 18. Глабальны цыкл запасаў. 19. Эканамічная кан'юнктура па сегментах краін. 20. Практычны даведнік па B2B і B2C у экспарце. 21. Стартавыя выдаткі B2B і B2C. 22. Тавары блакітных акіянаў. 23. Тавары чырвоных акіянаў. 24. Бар'еры ўваходу. 25. Падыходы, якія можа рэалізаваць малы і сярэдні прадавец. 26. Размова пра іншыя практычныя назіранні. 27. The End, удзячнасць і вынікі.