Come scegliere prodotti B2B da esportazione che generano davvero guadagni? Analisi sistematica dei mercati globali e delle opportunità dell'oceano blu, dalla competitività RCA alle cinque forze di Porter

I. Contenuto del corso Dal B2B all'esportazione all'e-commerce transfrontaliero è un corso pratico sistematico costruito attorno all'analisi delle opportunità del mercato estero, alla scelta tra modelli B2B e B2C, alla selezione dei prodotti basata sui dati, alla ricerca di mercato globale, all'analisi della concorrenza di settore e all'esecuzione delle attività transfrontaliere, per un totale di 27 lezioni video. Il corso spiega anzitutto le differenze essenziali tra il B2B commerciale tradizionale e il B2C dell'e-commerce transfrontaliero, gli scenari adatti a ciascuno e le opportunità di sviluppo del settore, aiutando gli allievi a costruire una logica completa di selezione dei prodotti da esportare; poi si avvale dell'analisi dei dati tridimensionale, dei tassi di sopravvivenza delle imprese, del vantaggio comparato rivelato RCA, della dimensione del mercato globale, del modello delle cinque forze di Porter e dell'analisi della catena del valore industriale per giudicare la competitività di un prodotto, il margine di profitto del settore e l'opportunità di entrare nel mercato. La parte avanzata si concentra sulla SOP in cinque passi per filtrare i settori caldi, sulla stratificazione dei mercati globali, sull'identificazione dei settori a oceano blu e a oceano rosso, sul ciclo globale delle scorte, sulla congiuntura per paese e sulla distinzione tra mercati di stock e mercati di crescita, in modo che gli allievi imparino a trovare prodotti promettenti e opportunità all'estero. Infine combina i costi di avvio di B2B e B2C, le barriere all'ingresso settoriali, le risorse dei piccoli e medi venditori e le strategie operative pratiche, aiutando gli allievi a costruire un sistema decisionale completo che va dall'analisi di mercato, dalla scrematura dei prodotti e dalla valutazione della concorrenza fino alla scelta del modello di business e alla realizzazione del progetto, riducendo la scelta cieca dei prodotti e i costi degli errori nell'imprenditorialità transfrontaliera. II. A chi è rivolto questo corso III. Cosa guadagni dopo il corso IV. Indice. 01. Premessa, rapporto di analisi delle opportunità B2B all'esportazione ed e-commerce transfrontaliero. 02. Prefazione, percorso dell'indice (sistema di logica di selezione dei prodotti). 03. L'esportazione è facile da fare. 04. Differenze essenziali e scenari adatti di B2B e B2C. 05. Analisi dei dati tridimensionale e tassi di sopravvivenza delle imprese. 06. Politiche nazionali favorevoli di alto livello. 07. RCA come base della competitività del prodotto. 08. Logica di selezione dei prodotti da esportare. 09. Dimensione del mercato globale. 10. Quali prodotti non sono contesi. 11. Che cos'è una catena industriale. 12. Quanto guadagna un settore (cinque forze di Porter). 13. Quali prodotti generano guadagno (catena del valore). 14. SOP in cinque passi per filtrare i settori caldi. 15. Stratificazione dei mercati globali. 16. Tre tipi di mercato. 17. Mercati di stock in calo contro mercati di crescita incrementale. 18. Il ciclo globale delle scorte. 19. Congiuntura per fascia di paese. 20. Guida pratica al B2B e al B2C all'esportazione. 21. Costi di avvio di B2B e B2C. 22. Prodotti dei settori a oceano blu. 23. Prodotti dei settori a oceano rosso. 24. Barriere all'ingresso. 25. Strategie che piccoli e medi venditori possono davvero applicare. 26. Una chiacchierata su altre intuizioni di esecuzione. 27. The End, ringraziamenti e sintesi.