دورة أمازون العملية لاختيار المنتجات | تحليل منتجات متعدد الأبعاد + تطبيق الأدوات، اختيار علمي مبني على البيانات، واستكشاف فرص المحيط الأزرق، والتحكم الدقيق في الأرباح وصعوبة السوق

نبذة عن الدورة

دورة أمازون لاختيار المنتجات هي دورة عملية متخصصة في الاختيار الدقيق للمنتجات على أمازون، تنطلق من التأسيس الأساسي ومسار الاختيار الكامل، مع تطبيق عملي لأدوات الاختيار الرئيسيتين SellerSprite وH10. تغطي الدورة تفكيك عناصر المنتجات، ومنهجية ابتكار المنتجات، واستكشاف المنتجات الزرقاء والموسمية، واستكشاف الاحتياجات الملحقة؛ وتنطلق من طريقتي الاختيار الرئيسيتين: الكلمات المفتاحية والفئات، وتحليل العلاقة بين الكلمات المفتاحية والمنتج، وعلاقة المنافسة مع المنتجات المشابهة، وتعلم تقييم حجم السوق، وتحديد صعوبة المشروع، وحساب الأرباح، وتوقع عائد الاستثمار.

ترافق الدورة تمارين عملية كثيرة، وتقودك خطوة بخطوة إلى تخطيط المنتجات، وتوفر قالباً معيارياً لتخطيط المنتجات، وتحلل بعمق الأسباب الجذرية لفشل كثير من البائعين في اختيار المنتجات، وتقدم الحلول المقابلة، وتكمل سلسلة الاختيار من تحليل السوق وقراءة البيانات حتى تخطيط المنتجات، وداعاً للاختيار العشوائي القائم على الحدس.

محتوى الدورة

تحليل- تحليل المنتجات (تشغيل)-4-5- بُعد التشغيل الأول

تحليل- تحليل المنتجات (تشغيل)-4-5- بُعد التشغيل الثاني

تحليل- تحليل المنتجات-4-1- العناصر

تحليل- تحليل المنتجات-4-2- الابتكار

تحليل- تحليل المنتجات-4-3- المحيط الأزرق والموسم.mov

تحليل- تحليل المنتجات-4-3- المحيط الأزرق والموسم

تحليل- تحليل المنتجات-4-4- التكيف مع الملحقات والاحتياجات الناشئة.mov

تحليل- تحليل المنتجات-4-4- التكيف مع الملحقات والاحتياجات الناشئة

تحليل- تحليل المنتجات-5- شرح المشكلات.mov

تحليل- تحليل المنتجات-5- شرح المشكلات

شرح الأدوات-3-1- SellerSprite

شرح الأدوات-3-2- ملحقات SellerSprite وH10

تأسيس المبتدئين- الأساسيات-2-1

تأسيس المبتدئين- الأساسيات-2-2

اختيار المنتجات-10- الربح وعائد الاستثمار

اختيار المنتجات-11-1- شرح وتحليل الصعوبة.mov

اختيار المنتجات-11-2- عرض تحليل الصعوبة

اختيار المنتجات-12- تحليل حجم السوق

اختيار المنتجات-13- التمهيد الأساسي لاختيار المنتجات

اختيار المنتجات-14- الاختيار عبر الكلمات المفتاحية

اختيار المنتجات-14- شرح الاختيار عبر الكلمات المفتاحية-1

اختيار المنتجات-14- شرح الاختيار عبر الكلمات المفتاحية-2

اختيار المنتجات-15- طريقة الاختيار عبر الفئات

اختيار المنتجات-16- طرق الاختيار الموسعة-1

اختيار المنتجات-19- القالب الأساسي لتخطيط المنتجات

اختيار المنتجات-1- المسار والأسئلة

اختيار المنتجات-20- التطبيق العملي لتخطيط المنتجات

اختيار المنتجات-21- التخطيط المرن

اختيار المنتجات-22- الملخص النهائي

اختيار المنتجات-8- العلاقة بين الكلمات والمنتج

اختيار المنتجات-9- علاقة المنتجات المنافسة

تحليل الاختيار 6-1- قسم التمارين

تحليل الاختيار 6-2- تمرين

تحليل الاختيار 6-3- قسم التمارين

تحليل الاختيار-7- ملخص

صعوبات الاختيار- ملحق

صعوبات الاختيار- أسباب عدم القدرة على اختيار المنتج-1

صعوبات الاختيار- أسباب عدم القدرة على اختيار المنتج-2

اختيار المنتجات- تطبيق-17

الفئة المستهدفة

- بائعون مبتدئون على أمازون لا يعرفون كيفية البحث العلمي عن المنتجات، واختيارهم قائم على الحدس

- رواد أعمال عابرون للحدود يقعون في مطبات متكررة عند الاختيار، ولا يجدون المحيط الأزرق، ولا يفهمون حجم السوق وصعوبة المنافسة

- مشغّلون يجيدون استخدام SellerSprite وH10 لكنهم لا يحسنون القراءة العميقة للبيانات

- بائعون راقون لا يجيدون سوى الاختيار الأساسي عبر الكلمات المفتاحية، ويرغبون في تعلم الاختيار عبر الفئات وابتكار المنتجات

- مشغّلو أمازون عالقون طويلاً في مرحلة الاختيار، ولا يجدون منتجاً مناسباً

📚 المكتسبات

✅ ترسيخ أساسيات اختيار المنتجات في أمازون، وبناء مسار اختيار معياري وإطار تفكير

✅ الاستخدام الماهر لأدوات الاختيار SellerSprite وH10، وقراءة بيانات السوق المختلفة في الواجهة الخلفية

✅ إتقان اختيار المنتجات عبر الكلمات المفتاحية والفئات وطرق الاختيار الموسعة المتعددة

✅ تعلم تفكيك عناصر المنتج، واستكشاف نقاط الابتكار والمنتجات الزرقاء والفرص الموسمية

✅ تحليل الاحتياجات المشتقة الملحقة، وفهم العلاقة الجوهرية بين الكلمات المفتاحية والمنتج والمنافسين

✅ تقييم حجم السوق وصعوبة المنافسة، وإجراء حساب الأرباح وتوقع عائد الاستثمار

✅ تعلم استخدام قالب تخطيط المنتجات، وإنجاز التخطيط بشكل مستقل وتعديل الخطة بمرونة

✅ ترسيخ مهارة الاختيار عبر تمارين عملية كثيرة، وفهم الأسباب الجوهرية لفشل الاختيار طويلاً

✅ بناء عقلية تحليل متعددة الأبعاد لتشغيل المنتج، والحكم من منظور التشغيل على جدوى المنتج