Прыватны савет дырэктараў нейкай бізнес-школы - афлайн-курс «Суперстратэгія, суперпрадукт, супербрыгада», лістапад 2026 года, дапамога электронным камерцыйным кампаніям знайсці кропкі росту, выбраць х

I. Рашэнне праблем

1.Метады атрымання таннага трафіку перасталі працаваць, ROI працягвае падаць

2.Сур'ёзнае капіраванне і аднастайнасць у галіне, глыбокае пагружэнне ў цэнавую канкурэнцыю, няма прыбытковага выйсця

3.Вялікія выдаткі на ланцужок паставак, агульны прыбытак пастаянна сціскаецца і змяншаецца

Прывабныя асноўныя пазіцыі курса

1.Пошук рынку: з апорай на тэорыю суперпатрэбнасцей дакладна выяўляць высокапрыбытковыя блакітныя акіяны

2.Стварэнне матрыцы: сістэма прадуктовых матрыц SABC дазваляе пазбегнуць сляпога запуску навінак і масава ствараць хіты

3.Стварэнне дыферэнцыяцыі: метад гульні з нізкай канкурэнцыяй, абыход чырвоных акіянаў, заваяванне карыстальнікаў на ранняй стадыі

4.Ітэрацыйныя інавацыі: стандартызаваны працэс мікраінавацый прадукту, пастаяннае абнаўленне канкурэнтаздольнасці прадукту

5.Павелічэнне прыбытку ад хітоў: паўторнае выкарыстанне аднаго хіта для пашырэння ў некалькі нішавых сегментаў, шматразовае павелічэнне вынікаў

6.Абнаўленне структуры прыбытку: стварэнне камбінацыі «нізкаўзроўневы прадукт для прыцягнення трафіку + высокаўзроўневы прыбытковы прадукт», павышэнне агульнай рэнтабельнасці

7.Вызваленне ўласніка: стварэнне прадуктова-арыентаванай аперацыйнай каманды, каб уласнік не займаўся дробнымі справамі прадукту асабіста

8.Пабудова бар'ераў: укараненне механізму штодзённых даследаванняў усімі супрацоўнікамі, фарміраванне пастаяннай інавацыйнай здольнасці, якую канкурэнты не могуць скапіраваць

9.Нізкавыдатныя эксперыменты: рэжым хуткага тэставання малымі партыямі, невялікі запас + тэставанне кантэнту + аналіз даных, нізкавыдатная праверка праекта

10.Фарміраванне брэнда: метадалогія карыстальнікаў высокай каштоўнасці, назапашванне асноўнай упэўненасці ўласнага брэнда

11.Стабілізацыя ланцужка паставак: план кантролю верхняга ўзроўню ланцужка паставак, стварэнне ўласнага галіновага рэдута

12.Арыентацыя на лепшыя падыходы: запазычанне дасканалага прадуктовага мыслення Джобса, павышэнне ўсведамлення стварэння прадукту

III. Мэтавая аўдыторыя і цана

Мэтавая аўдыторыя: уласнікі бізнесу, адказныя за прадукт, ключавыя аперацыйныя супрацоўнікі, прадпрымальнікі-пачаткоўцы,

·Аўдыёзапіс з субтытрамі ў электронным фармаце

·Рэальныя фотаздымкі PPT

·Нататкі курса

Змест курса

Даслоўны тэкст

Поўныя нататкі двухдзённага курса «Суперстратэгія».pdf

SSS2026 Суперстратэгія PPT.pdf

Дзень 1 раніца_Тлумачэнне метадаў высокага ROI для прадпрыемстваў_версія з субтытрамі

Дзень 1 пасля абеду_Абмен досведам метадаў нізкавыдатных тэстаў_версія з субтытрамі

Дзень 2 раніца_Абмен метадамі пабудовы арганізацыі і ўкаранення стратэгіі_версія з субтытрамі

Дзень 2 пасля абеду_Аналіз інвестыцыйнай логікі Бафета і ўкаранення стратэгіі_версія з субтытрамі

Даслоўны тэкст

Поўныя нататкі двухдзённага курса «Суперпрадукт».pdf

[Суперпрадукт]PPT.pdf

Дзень 1 раніца_Суперпрадукт (частка 1)_версія з субтытрамі

Дзень 1 раніца_Суперпрадукт (частка 2)_версія з субтытрамі

Дзень 1 вечар_Суперпрадукт_версія з субтытрамі

Дзень 1 пасля абеду_Суперпрадукт (частка 1)_версія з субтытрамі

Дзень 1 пасля абеду_Суперпрадукт (частка 2)_версія з субтытрамі

Дзень 2 раніца 1_Суперпрадукт_версія з субтытрамі

Дзень 2 раніца 2_Суперпрадукт_версія з субтытрамі

Дзень 2 пасля абеду 1_Суперпрадукт_версія з субтытрамі

Дзень 2 пасля абеду 2_Суперпрадукт_версія з субтытрамі

Даслоўны тэкст

Нататкі навучання Цзян Хуэя «Супербрыгада».pdf

Цзян Хуэй «Супербрыгада» PPT-.pdf

Супербрыгада дзень першы пасля абеду 2

Супербрыгада дзень першы пасля абеду 1

Супербрыгада дзень першы раніца 2

Супербрыгада дзень першы раніца 1

Супербрыгада дзень другі пасля абеду 2

Супербрыгада дзень другі пасля абеду 1

Супербрыгада дзень другі раніца 2

Супербрыгада дзень другі раніца 1