Consejo privado de cierta escuela de negocios - Curso presencial de superestrategia, superproducto y superorganización en noviembre de 2026, para ayudar a empresas de comercio electrónico a encontrar

I. Resolver problemas

1. Las tácticas de tráfico barato dejan de funcionar y el ROI de producción sigue bajando

2. El plagio y la homogeneización del sector son graves, se está atrapado en una competencia feroz de precios bajos y no hay salida rentable

3. Los costes de la cadena de suministro son elevados y el beneficio global se ve constantemente comprimido y reducido

II. Puntos de venta clave del curso

1. Encontrar mercado: apoyándose en la teoría de la superdemanda, identificar con precisión mercados de océano azul de alto rendimiento

2. Crear matriz: sistema de matriz de productos SABC, evitar lanzamientos ciegos y crear productos explosivos en lote

3. Crear diferenciación: táctica de conexión de baja competencia, evitar las pistas de océano rojo y captar usuarios en la fase inicial

4. Iterar e innovar: proceso estandarizado de microinnovación de productos, actualizar continuamente la competitividad del producto

5. Amplificar los ingresos de los productos explosivos: reutilizar un solo producto explosivo para expandirlo a múltiples nichos y multiplicar los resultados

6. Actualizar la estructura de beneficios: crear una combinación de «producto de captación de gama baja + producto de beneficio de gama alta» para elevar la rentabilidad global

7. Liberar al jefe: crear un equipo de operaciones orientado a productos, sin que el jefe tenga que supervisar personalmente los asuntos triviales del producto

8. Construir barreras: implementar un mecanismo diario de investigación para todo el personal, formando una capacidad de innovación permanente que la competencia no pueda replicar

9. Prueba y error de bajo coste: modelo de prueba rápida con pedidos pequeños, poco stock + pruebas de contenido + revisión de datos, validación de proyectos a bajo coste

10. Construir marca: metodología de usuarios de alto valor, consolidar la base esencial de la marca propia

11. Estabilizar la cadena de suministro: plan de control de la cadena de suministro upstream, construir un foso exclusivo del sector

12. Tomar como referencia el pensamiento de élite: inspirarse en el pensamiento extremo de producto de Jobs para elevar la percepción en la creación de productos

III. Público objetivo y precio

Público objetivo: jefes de empresa, responsables de producto, personal clave de operaciones y emprendedores de primera línea,

·Audio con subtítulos en formato electrónico

·PPT real

·Notas del curso

Índice del curso

Transcripción literal

Notas completas del curso de dos días de «Superestrategia».pdf

SSS2026 Superestrategia PPT.pdf

Día 1 por la mañana_Explicación del método estratégico de alto ROI para empresas_versión con subtítulos

Día 1 por la tarde_Intercambio de experiencias sobre métodos de prueba de bajo coste_versión con subtítulos

Día 2 por la mañana_Intercambio sobre construcción organizativa empresarial y métodos de implementación estratégica_versión con subtítulos

Día 2 por la tarde_Análisis de la lógica de inversión de Buffett y la implementación estratégica_versión con subtítulos

Transcripción literal

Notas completas del curso de dos días de «Superproducto».pdf

[Superproducto] PPT.pdf

Día 1 por la mañana_Superproducto (parte 1)_versión con subtítulos

Día 1 por la mañana_Superproducto (parte 2)_versión con subtítulos

Día 1 por la noche Superproducto_versión con subtítulos

Día 1 por la tarde_Superproducto (parte 1)_versión con subtítulos

Día 1 por la tarde_Superproducto (parte 2)_versión con subtítulos

Día 2 por la mañana 1 Superproducto_versión con subtítulos

Día 2 por la mañana 2 Superproducto_versión con subtítulos

Día 2 por la tarde 1_Superproducto_versión con subtítulos

Día 2 por la tarde 2_Superproducto_versión con subtítulos

Transcripción literal

Notas de estudio de «Superorganización» de Jiang Hui.pdf

PPT de «Superorganización» de Jiang Hui-.pdf

Superorganización primer día por la tarde 2

Superorganización primer día por la tarde 1

Superorganización primer día por la mañana 2

Superorganización primer día por la mañana 1

Superorganización segundo día por la tarde 2

Superorganización segundo día por la tarde 1

Superorganización segundo día por la mañana 2

Superorganización segundo día por la mañana 1