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一、解決問題
1.廉價流量玩法失效，投產ROI持續走低
2.行業同質化抄襲嚴重，深陷低價內卷，沒有盈利出路
3.供應鏈開銷大，整體利潤被不斷擠壓變薄
二、課程核心乾貨賣點
1.找市場：依託超級需求理論，精準挖掘高收益藍海市場
2.做矩陣：SABC產品矩陣體系，杜絕盲目上新，批量打造爆款
3.造差異化：低競爭連線打法，錯開紅海賽道，前期搶佔用戶
4.迭代創新：標準化產品微創新流程，持續更新產品競爭力
5.放大爆款收益：單爆款復用拓展多個細分賽道，業績成倍拉升
6.利潤結構升級：搭建「低端引流款+高端利潤款」組合，拉高整體盈利
7.解放老闆：搭建產品型運營團隊，不用老闆親自盯產品瑣事
8.構築壁壘：落地全員日常調研機制，形成對手復刻不了的常態化創新能力
9.低成本試錯：小單快測模式，少量備貨+內容測試+數據復盤，低成本驗證項目
10.塑造品牌：高價值用戶方法論，沉澱自有品牌核心底氣
11.穩住供應鏈：上遊供應鏈管控方案，搭建專屬行業護城河
12.對標頂級思路：借鑑喬布斯極致產品思維，拔高產品打造認知
三、適配人羣&定價
適配人羣：企業老闆、產品負責人、核心運營骨幹，一線創業者，
·錄音加字幕電子檔
·實拍PPT
·課程筆記
課程目錄
逐字稿
《超級戰略》兩天課程完整筆記.pdf
SSS2026超級戰略PPT.pdf
第1天上午_企業高ROI戰略方法講解_字幕版
第1天下午_低成本測試方法經驗分享_字幕版
第2天上午_企業組織建設與戰略落地方法分享_字幕版
第2天下午_巴菲特投資邏輯與戰略落地分析_字幕版
逐字稿
《超級產品》兩天課程完整筆記.pdf
[超級產品]PPT.pdf
第1天上午_超級產品(上)_字幕版
第1天上午_超級產品(下)_字幕版
第1天晚上超級產品_字幕版
第1天下午_超級產品(上)_字幕版
第1天下午_超級產品(下)_字幕版
第2天上午1超級產品_字幕版
第2天上午2超級產品_字幕版
第2天下午1_超級產品_字幕版
第2天下午2_超級產品_字幕版
逐字稿
蔣輝《超級組織》學習筆記.pdf
蔣輝《超級組織》PPT-.pdf
超級組織第一天下午2
超級組織第一天下午1
超級組織第一天上午2
超級組織第一天上午1
超級組織第二天下午2
超級組織第二天下午1
超級組織第二天上午2
超級組織第二天上午1
配套學習資料
本課程附帶資料包。會員申請後，訪問連結會發送到郵箱。
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