Majlis pengarah peribadi sesuatu sekolah perniagaan - kelas luar talian Strategi Super, Produk Super, Organisasi Super pada November 2026, membantu syarikat e-dagang mencari pertumbuhan tambahan, memi

Satu, selesaikan masalah

1. Permainan trafik murah tidak lagi berkesan, ROI pengeluaran terus menurun

2. Industri homogen serius meniru, terperangkap dalam persaingan harga rendah, tiada jalan keluar keuntungan

3. Kos rantaian bekalan besar, keseluruhan keuntungan terus terhimpit dan menipis

Dua, titik jualan teras kandungan kursus

1. Cari pasaran: bergantung pada teori permintaan super, gali pasaran biru keuntungan tinggi secara tepat

2. Bina matriks: sistem matriks produk SABC, elakkan pelancaran produk baru secara buta, bina produk laris secara pukal

3. Cipta pembezaan: taktik sambungan persaingan rendah, elakkan trek laut merah, rebut pengguna lebih awal

4. Inovasi berulang: proses inovasi mikro produk standard, terus kemas kini daya saing produk

5. Besarkan keuntungan produk laris: guna semula satu produk laris untuk kembangkan pelbagai trek niche, prestasi meningkat berganda

6. Naik taraf struktur keuntungan: bina kombinasi 'model tarikan peringkat rendah + model keuntungan peringkat tinggi', tingkatkan keseluruhan keuntungan

7. Lepaskan bos: bina pasukan operasi berorientasikan produk, bos tidak perlu mengawasi perkara remeh produk sendiri

8. Bina benteng: laksanakan mekanisme penyelidikan harian seluruh kakitangan, bentuk keupayaan inovasi biasa yang tidak dapat ditiru pesaing

9. Cuba salah pada kos rendah: model ujian pantas pesanan kecil, stok sedikit + ujian kandungan + semakan data, sahkan projek pada kos rendah

10. Bentuk jenama: metodologi pengguna bernilai tinggi, mendapkan keyakinan teras jenama sendiri

11. Stabilkan rantaian bekalan: pelan kawalan rantaian bekalan huluan, bina parit industri eksklusif

12. Rujuk pemikiran teratas: ambil contoh pemikiran produk ekstrem Steve Jobs, tingkatkan kognisi pembinaan produk

Tiga, kumpulan sasaran & harga

Kumpulan sasaran: pemilik syarikat, ketua produk, tulang belakang operasi teras, usahawan barisan hadapan,

·Rakaman audio dengan sari kata dalam format elektronik

·PPT rakaman sebenar

·Nota kursus

Senarai kursus

Transkrip penuh

Nota lengkap kursus dua hari 'Strategi Super'.pdf

SSS2026 Strategi Super PPT.pdf

Hari 1 pagi_Penjelasan kaedah strategi ROI tinggi syarikat_versi sari kata

Hari 1 petang_Perkongsian pengalaman kaedah ujian kos rendah_versi sari kata

Hari 2 pagi_Perkongsian kaedah pembinaan organisasi syarikat dan pelaksanaan strategi_versi sari kata

Hari 2 petang_Analisis logik pelaburan Buffett dan pelaksanaan strategi_versi sari kata

Transkrip penuh

Nota lengkap kursus dua hari 'Produk Super'.pdf

[Produk Super]PPT.pdf

Hari 1 pagi_Produk Super (atas)_versi sari kata

Hari 1 pagi_Produk Super (bawah)_versi sari kata

Hari 1 malam Produk Super_versi sari kata

Hari 1 petang_Produk Super (atas)_versi sari kata

Hari 1 petang_Produk Super (bawah)_versi sari kata

Hari 2 pagi 1 Produk Super_versi sari kata

Hari 2 pagi 2 Produk Super_versi sari kata

Hari 2 petang 1_Produk Super_versi sari kata

Hari 2 petang 2_Produk Super_versi sari kata

Transkrip penuh

Nota pembelajaran 'Organisasi Super' Jiang Hui.pdf

PPT 'Organisasi Super' Jiang Hui-.pdf

Organisasi Super hari pertama petang 2

Organisasi Super hari pertama petang 1

Organisasi Super hari pertama pagi 2

Organisasi Super hari pertama pagi 1

Organisasi Super hari kedua petang 2

Organisasi Super hari kedua petang 1

Organisasi Super hari kedua pagi 2

Organisasi Super hari kedua pagi 1