Conselho privado de uma escola de gestão - Curso presencial de Super Estratégia, Super Produto e Super Organização em novembro de 2026, para ajudar empresas de e-commerce a encontrar crescimento, esco

I. Resolver problemas

1. As táticas de tráfego barato deixaram de funcionar, o ROI de produção continua a cair

2. O setor está muito homogéneo e a copiar, preso na competição de preços baixos, sem saída lucrativa

3. Os custos da cadeia de abastecimento são elevados, o lucro global é cada vez mais comprimido e reduzido

II. Pontos de venda essenciais do curso

1. Encontrar mercado: com base na teoria da super procura, identificar com precisão mercados blue ocean de alto retorno

2. Criar matriz: sistema de matriz de produtos SABC, evitar lançamentos cegos e criar produtos de sucesso em massa

3. Criar diferenciação: abordagem de baixa concorrência em linha, evitar as pistas do oceano vermelho e captar utilizadores na fase inicial

4. Iterar e inovar: processo padronizado de micro-inovação de produtos, atualizar continuamente a competitividade do produto

5. Ampliar o retorno dos produtos de sucesso: reutilizar um único produto de sucesso para expandir para vários nichos, multiplicando os resultados

6. Atualizar a estrutura de lucro: criar uma combinação de «produto de entrada de gama baixa + produto de lucro de gama alta», elevar a rentabilidade global

7. Libertar o dono: criar uma equipa de operações orientada a produtos, sem o dono ter de vigiar pessoalmente os detalhes dos produtos

8. Construir barreiras: implementar um mecanismo diário de pesquisa para todos os colaboradores, formando uma capacidade de inovação contínua que os concorrentes não conseguem replicar

9. Testar com baixo custo: modelo de teste rápido com pequenas encomendas, stock reduzido + teste de conteúdo + revisão de dados, validar projetos com baixo custo

10. Construir marca: metodologia de utilizadores de alto valor, consolidar a base central da própria marca

11. Estabilizar a cadeia de abastecimento: plano de controlo da cadeia de abastecimento a montante, criar um fosso exclusivo do setor

12. Referenciar o pensamento de topo: inspirar-se no pensamento extremo de produto de Steve Jobs, elevar a compreensão da criação de produtos

III. Público-alvo & preço

Público-alvo: donos de empresas, responsáveis de produto, quadros centrais de operações, empreendedores de base,

· Áudio com legendas em formato eletrónico

· PPT filmado

· Notas do curso

Índice do curso

Transcrição palavra a palavra

Notas completas do curso de dois dias de «Super Estratégia».pdf

SSS2026 PPT de Super Estratégia.pdf

Dia 1 manhã_Explicação do método de estratégia empresarial de alto ROI_versão com legendas

Dia 1 tarde_Partilha de experiência em métodos de teste de baixo custo_versão com legendas

Dia 2 manhã_Partilha de métodos de construção organizacional e implementação estratégica_versão com legendas

Dia 2 tarde_Análise da lógica de investimento de Buffett e implementação estratégica_versão com legendas

Transcrição palavra a palavra

Notas completas do curso de dois dias de «Super Produto».pdf

[Super Produto] PPT.pdf

Dia 1 manhã_Super Produto (parte 1)_versão com legendas

Dia 1 manhã_Super Produto (parte 2)_versão com legendas

Dia 1 noite Super Produto_versão com legendas

Dia 1 tarde_Super Produto (parte 1)_versão com legendas

Dia 1 tarde_Super Produto (parte 2)_versão com legendas

Dia 2 manhã 1 Super Produto_versão com legendas

Dia 2 manhã 2 Super Produto_versão com legendas

Dia 2 tarde 1_Super Produto_versão com legendas

Dia 2 tarde 2_Super Produto_versão com legendas

Transcrição palavra a palavra

Notas de estudo de «Super Organização» de Jiang Hui.pdf

PPT de «Super Organização» de Jiang Hui.pdf

Super Organização primeiro dia tarde 2

Super Organização primeiro dia tarde 1

Super Organização primeiro dia manhã 2

Super Organização primeiro dia manhã 1

Super Organização segundo dia tarde 2

Super Organização segundo dia tarde 1

Super Organização segundo dia manhã 2

Super Organização segundo dia manhã 1