วิทยาลัยธุรกิจแห่งหนึ่ง คณะที่ปรึกษาบอร์ดบริหาร-หลักสูตรออฟไลน์ Super Strategy Super Product Super Organization พฤศจิกายน 2026 ช่วยบริษัทอีคอมเมิร์ซหาการเติบโต เลือกสินค้าฮิต ปรับองค์กร

หนึ่ง การแก้ปัญหา

1.วิธีเล่นทราฟฟิกต้นทุนต่ำใช้ไม่ได้ผล ROI การลงทุนลดลงต่อเนื่อง

2.อุตสาหกรรมลอกเลียนแบบกันหนักมาก จมอยู่ในสงครามราคา ไม่มีทางทำกำไร

3.ต้นทุนซัพพลายเชนสูง กำไรรวมถูกบีบให้บางลงเรื่อยๆ

สอง จุดขายเนื้อหาแกนหลักของหลักสูตร

1.หาตลาด: อาศัยทฤษฎี Super Demand ขุดตลาดบลูโอเชียนที่ให้ผลตอบแทนสูงอย่างแม่นยำ

2.ทำเมทริกซ์: ระบบเมทริกซ์สินค้า SABC หมดปัญหาอัปโหลดสินค้าใหม่อย่างไร้ทิศทาง สร้างสินค้าฮิตเป็นชุด

3.สร้างความแตกต่าง: กลยุทธ์สายการเชื่อมต่อการแข่งขันต่ำ หลบเลี่ยงสนามแข่งแดง แย่งผู้ใช้ช่วงแรก

4.วนซ้ำนวัตกรรม: กระบวนการนวัตกรรมย่อยของสินค้ามาตรฐาน อัปเดตความสามารถในการแข่งขันของสินค้าอย่างต่อเนื่อง

5.ขยายผลตอบแทนสินค้าฮิต: ใช้สินค้าฮิตเดียวต่อยอดหลายสนามแข่งย่อย ดันยอดขายทวีคูณ

6.อัปเกรดโครงสร้างกำไร: สร้างชุด รุ่นดึงทราฟฟิกระดับล่าง + รุ่นทำกำไรระดับสูง ดันกำไรรวมให้สูงขึ้น

7.ปลดปล่อยเจ้าของ: สร้างทีมปฏิบัติการแบบเน้นสินค้า เจ้าของไม่ต้องจับตาดูเรื่องจุกจิกของสินค้าเอง

8.สร้างกำแพงป้องกัน: ลงมือกลไกสำรวจวิจัยประจำวันของพนักงานทุกคน สร้างความสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมแบบปกติที่คู่แข่งลอกเลียนไม่ได้

9.ทดลองผิดพลาดต้นทุนต่ำ: โมเดลทดสอบเร็วด้วยออเดอร์เล็ก สต็อกจำนวนน้อย+ทดสอบคอนเทนต์+รีวิวข้อมูล ตรวจสอบโปรเจกต์ด้วยต้นทุนต่ำ

10.สร้างแบรนด์: ระเบียบวิธีสำหรับผู้ใช้มูลค่าสูง สะสมแกนหลักของแบรนด์ตัวเอง

11.ทำให้ซัพพลายเชนมั่นคง: แผนควบคุมซัพพลายเชนต้นน้ำ สร้างคูเมืองเฉพาะอุตสาหกรรม

12.อ้างอิงแนวคิดระดับสุดยอด: เรียนรู้แนวคิดสินค้าแบบสุดโต่งของ Steve Jobs ยกระดับความเข้าใจในการสร้างสินค้า

สาม กลุ่มเป้าหมาย&การตั้งราคา

กลุ่มเป้าหมาย: เจ้าของบริษัท ผู้รับผิดชอบผลิตภัณฑ์ แกนหลักฝ่ายปฏิบัติการ ผู้ประกอบการหน้าใหม่,

·ไฟล์อิเล็กทรอนิกส์เสียงพร้อมซับไตเติล

·สไลด์ PPT ถ่ายจริง

·โน้ตหลักสูตร

สารบัญหลักสูตร

บทถอดคำต่อคำ

Super Strategy โน้ตหลักสูตรสองวันฉบับสมบูรณ์.pdf

SSS2026 Super Strategy PPT.pdf

วันแรกเช้า_อธิบายวิธีการกลยุทธ์ ROI สูงขององค์กร_เวอร์ชันซับไตเติล

วันแรกบ่าย_แบ่งปันประสบการณ์วิธีการทดสอบต้นทุนต่ำ_เวอร์ชันซับไตเติล

วันที่สองเช้า_แบ่งปันวิธีการสร้างองค์กรและการลงมือปฏิบัติตามกลยุทธ์_เวอร์ชันซับไตเติล

วันที่สองบ่าย_วิเคราะห์ตรรกะการลงทุนของ Warren Buffett และการลงมือปฏิบัติตามกลยุทธ์_เวอร์ชันซับไตเติล

บทถอดคำต่อคำ

Super Product โน้ตหลักสูตรสองวันฉบับสมบูรณ์.pdf

[Super Product]PPT.pdf

วันแรกเช้า_Super Product(ตอนบน)_เวอร์ชันซับไตเติล

วันแรกเช้า_Super Product(ตอนล่าง)_เวอร์ชันซับไตเติล

วันแรกตอนเย็น Super Product_เวอร์ชันซับไตเติล

วันแรกบ่าย_Super Product(ตอนบน)_เวอร์ชันซับไตเติล

วันแรกบ่าย_Super Product(ตอนล่าง)_เวอร์ชันซับไตเติล

วันที่สองเช้า 1 Super Product_เวอร์ชันซับไตเติล

วันที่สองเช้า 2 Super Product_เวอร์ชันซับไตเติล

วันที่สองบ่าย 1_Super Product_เวอร์ชันซับไตเติล

วันที่สองบ่าย 2_Super Product_เวอร์ชันซับไตเติล

บทถอดคำต่อคำ

Jiang Hui Super Organization โน้ตการเรียน.pdf

Jiang Hui Super Organization PPT-.pdf

Super Organization วันแรกบ่าย 2

Super Organization วันแรกบ่าย 1

Super Organization วันแรกเช้า 2

Super Organization วันแรกเช้า 1

Super Organization วันที่สองบ่าย 2

Super Organization วันที่สองบ่าย 1

Super Organization วันที่สองเช้า 2

Super Organization วันที่สองเช้า 1