2023-2025 Taobao स्टोर ग्रुप ऑपरेशन, Baige E-commerce का नवीनतम अप्रैल अपडेट आपको ई-कॉमर्स में महारत हासिल करना सिखाएगा!

यह कोर्स 2023 से 2025 तक फैला हुआ है, जो ताओ सीरीज़ स्टोर ग्रुप के हाई-टिकट गेमप्ले पर केंद्रित है, बैच उत्पाद चयन लॉजिक, स्टोर ऑप्टिमाइज़ेशन रेसहॉर्स मॉडल, मशीन S कॉन्फ़िगरेशन और मूवमेंट सेल्स रणनीति से लेकर श्रेणी विस्तार, निवेश प्रतिकृति मॉडल तक पूरी तरह से विश्लेषण किया गया है। इसमें C स्टोर/टियानमाओ स्टोर ग्रुप दो प्रमुख ट्रैक शामिल हैं, जिसमें मैनुअल संग्रह, प्लगइन टूल का उपयोग, झिकटोंग उत्पाद चयन जैसी व्यावहारिक तकनीकें शामिल हैं, साथ ही नकली शिकायतों से निपटना, टीम पद डिज़ाइन, वार्षिक ट्रेंड विश्लेषण जैसी उपयोगी जानकारी, मासिक सारांश मुख्य बिंदुओं को जोड़ता है, जो आपको पूर्ण चक्र संचालन रणनीति में महारत हासिल करने में मदद करता है, उन पेशेवरों के लिए उपयुक्त है जो स्टोर ग्रुप हाई-टिकट की योजना बनाना चाहते हैं।

कोर्स सूची:

1. बैच हाई-टिकट बुनियादी बातें

– 001. 2023 बैच हाई-टिकट लॉजिक विश्लेषण और दिशा विश्लेषण
– 002. बैच हाई-टिकट जनसंख्या विस्तार श्रेणी विस्तार
– 003. बैच हाई-टिकट मैनुअल संग्रह उत्पाद चयन लॉजिक
– 004. बैच हाई-टिकट स्टोर ऑप्टिमाइज़ेशन और रेसहॉर्स मॉडल
– 005. बैच हाई-टिकट मशीन S कॉन्फ़िगरेशन और मूवमेंट सेल्स आवश्यकताएँ
– 006. बैच हाई-टिकट प्रतिलिपि और निवेश मॉडल

2. सहायक पाठ्यक्रम: उपकरण और विधियाँ

– 007. बेंचमार्क के लिए उपयुक्त साथियों को कैसे खोजें
– 008. श्रेणी स्तर के सुरक्षित संचालन के तरीके
– 009. C स्टोर ग्रुप के दो प्रमुख मॉडल विश्लेषण
– 010. टियानमाओ स्टोर ग्रुप के तीन प्रमुख गेमप्ले विश्लेषण
– 011. 2023 C स्टोर मशीन S मूवमेंट सेल्स संचालन लॉजिक
– 012. 2023 टियानमाओ स्टोर ग्रुप मशीन S लॉजिक विश्लेषण
– 013. टियानमाओ स्टोर ग्रुप मूव 3 रिटर्न 2 संचालन विश्लेषण
– 014. टियानमाओ स्टोर ग्रुप अंतरालित स्टॉकिंग विश्लेषण
– 015. टियानमाओ स्टोर ग्रुप उत्पादीकरण स्क्रीनिंग विश्लेषण
– 016. पहला मासिक सारांश
– 017. C स्टोर ग्रुप शब्दों द्वारा उत्पाद चयन लॉजिक की गहराई से खोज
– 018. टियानमाओ स्टोर ग्रुप श्रेणी विश्लेषण अंश
– 019. स्टोर ग्रुप निवेश सहयोग लॉजिक विश्लेषण
– 020. स्टोर पालन मूवमेंट सेल्स संचालन पूर्ण प्रक्रिया

3. गहन विश्लेषण

– 021. बैच हाई-टिकट श्रेणी विश्लेषण
– 022. द्वितीय और तृतीय स्तर श्रेणी बैच BP
– 023. स्टोर ग्रुप झिकटोंग उत्पाद चयन मोड संचालन
– 024. टियानमाओ स्टोर ग्रुप स्टोर नीचे मूल लॉजिक
– 025. स्टोर ग्रुप टीम डेटाबेस निर्माण विश्लेषण
– 026. दूसरा मासिक सारांश

4. व्यावहारिक तकनीकें

– 027. प्लगइन के ट्रांसकोडिंग ऑपरेशन का उपयोग
– 028. प्लगइन उत्पाद चयन लाइब्रेरी का उपयोग
– 029. प्लगइन मैनुअल डेटा संग्रह का उपयोग
– 030. स्टॉक-प्रकार स्टोर समूह उत्पाद चयन विधि का व्यावहारिक उपयोग
– 031. स्टॉक-प्रकार स्टोर समूह बिक्री-गतिशीलता विधि का व्यावहारिक उपयोग
– 032. विशेषण उत्पाद चयन विधि का व्यावहारिक कार्यान्वयन
– 033. कार्यान्वयन योग्य श्रेणियों की व्याख्या
– 034. चरणबद्ध घाटे में स्टोर शुरू करने के मुख्य संचालन
– 035. स्टोर समूह मैनुअल कॉन्फ़िगरेशन और पद डिज़ाइन
– 036. मासिक सारांश: मूवमेंट सेल्स उल्लंघन का विश्लेषण
– 037. झिटोंगचे उत्पाद चयन तर्क और विश्लेषण
– 038. मशीन S1 1 खींचें 20 संचालन तर्क
– 039. 1 खींचें 20 के संचालन विवरण
– 040. शुद्ध 1 से 20 खींचने का उत्पाद चयन तर्क

5. वार्षिक रुझान और रणनीतियाँ

– 041. 2023 में मशीन S की वर्तमान स्थिति की व्याख्या
– 042. 2023 में C स्टोर समूह के लिए सीधी गाड़ी संचालन तकनीक
– 043. टाओ सिस्टम स्टोर समूह स्रोत वेबसाइट के लिए कीवर्ड चयन विधि
– 044. मशीन S मिश्रित खिंचाव बिक्री
– 045. मशीन S 1 से 1 बिक्री तर्क
– 046. मासिक सारांश: 6-7-8 बिक्री संचालन तर्क
– 047. डेटा के आधार पर स्टोर वृद्धि का निर्धारण
– 048. टाओ सिस्टम स्टोर समूह 3 गुना मूल्य वृद्धि तर्क का विश्लेषण
– 049. उच्च लाभ वाले Tmall स्टोर की खोज
– 050. स्टोर समूह नकली उत्पाद विक्रेताओं से कैसे निपटें
– 051. स्टोर समूह औद्योगिक और वाणिज्यिक शिकायतों से कैसे निपटें
– 052. स्टोर समूह बौद्धिक संपदा मुकदमे से कैसे निपटें
– 053. 2023 में मशीन S समूहीकरण तर्क समायोजन
– 054. 2023 स्तरीय संबंध व्याख्या
– 055. स्टोर उत्पादों का संयोजन
– 056. मासिक सारांश, पहले छमाही में 1 खींचो 20 पूरी प्रक्रिया विश्लेषण

6. उन्नत संचालन

– 057. 1 खींचो 20 के तीन रूप
– 058. 1 खींचो 20 के बाद 48 अंक विश्लेषण
– 059. 1 खींचो 20 प्रतिक्रिया रहित विश्लेषण
– 060. लिंक असंरेखित मिश्रित खिंचाव, 300 डेटा यादृच्छिक बिक्री
– 061. टियानमाओ एकल श्रेणी और बहु श्रेणी विश्लेषण
– 062. डेटा संग्रह विश्लेषण
– 063. मशीन S 48 अंक निकलने के बाद कैसे संचालित करें
– 064. टियानमाओ स्टोर समूह मोड विश्लेषण
– 065. टियानमाओ स्टोर समूह श्रेणी विभाजन
– 066. मासिक सारांश: मिश्रित खिंचाव खेल विश्लेषण
– 067. फ़िल्टर लाइब्रेरी उत्पाद चयन
– 068. बड़े स्टोर मॉडल
– 069. बड़े स्टोर संचालन तर्क
– 070. 24 साल Tmall मशीन S मुख्य बिंदु
– 071. Taobao सिस्टम उत्पाद चयन डेटा समस्या
– 072. 912 महीने की बिक्री समय सीमा
– 073. व्यापक सॉर्टिंग और बिक्री सॉर्टिंग के बीच अंतर
– 074. Tmall कारोबार योजना अनुकूलन
– 075. Tmall कार श्रेणी व्याख्या

7. वार्षिक सारांश और योजना

– 076. मासिक सारांश: अभ्यास 1 खींचें 50 प्रक्रिया
– 077. पारंपरिक स्टोर बिक्री और स्टोर समूह स्टोर बिक्री के बीच अंतर
– 078. पारंपरिक व्यापारी स्टोर समूह कैसे करें मशीन S
– 079. मुख्य स्टोर डेटा और समकक्ष डेटा के बीच अंतर
– 080. ब्रांड ट्रैफिक इंटरसेप्शन का तर्क
– 081. ब्रांड ट्रैफिक इंटरसेप्शन बिक्री विधि
– 082. 2024 Tmall स्टोर ग्रुप मूवमेंट सेल्स
– 083. कम लागत वाली मशीन S कॉन्फ़िगरेशन
– 084. 2024 में, ट्रेडमार्क का महत्व
– 085. कीवर्ड पाथ प्रोडक्ट सिलेक्शन लॉजिक
– 086. मासिक सारांश: 2024 लेआउट योजना
– 087. मूवमेंट सेल्स राशि का विश्लेषण
– 088. नए उत्पाद लिस्टिंग ऑपरेशन विश्लेषण
– 089. Taobao ke teen pramukh matrix model
– 090. Hazaar dukaan product bharne ke model ka vishleshan
– 091. Hazaar dukaan product bharne ke model mein product selection
– 092. Hazaar dukaan product bharne ke model mein staff configuration
– 093. AIGC product selection practical
– 094. Store group surplus product selection logic
– 095. Store group surplus product strategy

8. 2024 ki strategy

– 096. मासिक सारांश: 2024 सहयोग मॉडल
– 097. 24 की उच्च दबाव वाली बिक्री गतिशीलता की व्याख्या
– 098. प्लेटफ़ॉर्म पुनर्खरीद संचालन रूपों के बारे में
– 099. AIGC उत्पाद चयन द्वितीय चरण
– 100. उत्पाद वृद्धि और स्टॉक की समझ
– 101. बेंचमार्क उत्पाद स्टोर तर्क
– 102. 2024 बिक्री गतिशीलता समय बिंदुओं की व्याख्या
– 103. 2024 Taobao स्टोर समूह मोड कॉन्फ़िगरेशन
– 104. 2024 स्टोर समूह उत्पाद चयन योजना तालिका
– 105. स्तर अनुकूलन तर्क
– 106. वार्षिक सारांश: लाभ, दिशा, परिवर्तन
– 107. 24 उच्च औसत ऑर्डर मूल्य: 1688 उत्पाद चयन का व्यावहारिक संचालन
– 108. 24 उच्च औसत ऑर्डर मूल्य: 2024 सहयोग योजना
– 109. 24 उच्च औसत ऑर्डर मूल्य: 315 के बाद बिक्री गतिशीलता विधि विश्लेषण
– 110. 2024 की दूसरी छमाही में स्टोर समूह दिशा
– 111. ड्रॉपशिपिंग के मुद्दों और संचालन तर्क के बारे में
– 112. Taobao स्टोर खोलने के मुद्दों का विश्लेषण
– 113. 24-25 के Tmall स्टोर समूह चयन तर्क
– 114. 25 का फॉलो-स्टाइल मॉडल
– 115. 25 की ट्रेंड दिशा
– 116. 25 की पहली समस्या प्रतिक्रिया का उत्तर
– 117. श्रेणी संचालन पहला भाग
– 118. 25 के नए स्टोर संचालन की पूरी प्रक्रिया
– 119. 25 के मूवमेंट लॉजिक की व्याख्या